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對建筑質(zhì)量的管理是建筑施工企業(yè)的整體管理工作中一項重要環(huán)節(jié)，根據(jù)現(xiàn)代建筑企業(yè)特點以及具體施工情況來看，一部分建筑施工單位因為對建筑的施工質(zhì)量與控制不夠重視，使其在施工管理過程中經(jīng)常產(chǎn)生各類質(zhì)量問題，這不僅給施工企業(yè)的進步與發(fā)展帶來了很大影響，同時還使其在當前日益激烈的市場競爭中受到一定阻礙，增強建筑施工質(zhì)量既是一項迫在眉睫的重要工作，同時也對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義與價值。

1 建筑施工中質(zhì)量管理與控制的實際意義

1.1 對建筑整體質(zhì)量的直接性影響

在建筑項目的施工管理過程中，施工的質(zhì)量管理和控制是一項重要的內(nèi)容，也是項目管理過程中的核心管理內(nèi)容。增強建筑施工的質(zhì)量管理和控制，既能確保了施工項目的整體質(zhì)量，還有效提升了工程項目的質(zhì)量水平。

1.2 有利于提升客戶的滿意度

現(xiàn)階段，人們對建筑工程施工質(zhì)量方面的要求越來越高，對于建筑施工的整體質(zhì)量也越來越為重視，所以在這種情況下，對建筑工程的質(zhì)量加強管理和控制有很實際性的意義，只有充分的做好建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制的相關(guān)工作，才可以確保施工工程的質(zhì)量，最大程度的降低施工工程中可能形成的安全問題及隱患，既保證了建筑工程項目的安全性，同時也實現(xiàn)了客戶對質(zhì)量的高標準要求。在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，客戶滿意度越高，施工企業(yè)所擁有的顧客量就會越多，在市場中所占的份額也會越大，在提升自身競爭力同時，獲得良好的生存空間，并不斷的發(fā)展與進步，挑戰(zhàn)更廣闊的市場。所以重視與加強建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制工作，對于面對激烈的市場競爭環(huán)境具有非常重要的意義，而且建筑施工企業(yè)需要給予高度的重視，由此確保在未來多元化的競爭中仍能保持擁有強大的市場競爭力，從而促進企業(yè)的可持續(xù)進步與發(fā)展。

2 施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制工作中現(xiàn)存主要問題

現(xiàn)時期，建筑單位在工程的施工質(zhì)量管理和控制方面的工作，仍存有較多的問題，這在很大程度上阻礙了質(zhì)量管理和控制工作的順利進行，通常所見的質(zhì)量管理和控制方面的問題主要有：首先，一些施工企業(yè)對于建筑工程的質(zhì)量管理和控制不夠重視，在現(xiàn)實的施工過程中不能徹底的落實與執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的工作，為建筑工程質(zhì)量帶來了一定的安全隱患問題；其次，在進行施工前，有關(guān)管理人員并未落實好相應(yīng)的準備工作，例如在施工前的設(shè)計方案審核等問題，充分的做好工程施工現(xiàn)場的管理，對于施工的質(zhì)量會產(chǎn)生非常重要的影響；最后，工程施工人員的專業(yè)技術(shù)技能不強，專業(yè)能力的熟練掌握程度不夠，這不僅會直接造成施工期間產(chǎn)生各類施工質(zhì)量問題，而且還影響到建筑施工的安全問題。一些建筑施工企業(yè)對于施工原料的管理工作也不十分理想，這一問題形成的主要原因是缺少健全的質(zhì)量管理和控制體系，造成了質(zhì)量管理和控制的相關(guān)工作落實不到位，從而給建筑工程的質(zhì)量帶來了不同程度的影響。

3 增強建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制的措施方法

3.1 提升建筑施工質(zhì)量管理和控制相關(guān)工作的重視度

施工項目的質(zhì)量管理和控制與施工質(zhì)量有差較為直接的聯(lián)系，很多建筑企業(yè)因為對這方面的工作重視度不足，造成建筑工程形成各樣的質(zhì)量問題，很大程度的影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。所以建筑單位如果想要取得更大的發(fā)展，便需要增強對工程質(zhì)量的管理和控制等相關(guān)工作，充分良好的發(fā)揮出質(zhì)量管理和控制的優(yōu)勢作用，充分認識質(zhì)量管理和控制工作對于整個工程的重大意義，保證施工工程的整體質(zhì)量，降低或避免因質(zhì)量問題而導(dǎo)致產(chǎn)生的施工企業(yè)經(jīng)濟損失，促進建筑施工單位進一步的健康發(fā)展。

3.2 對于建筑工程項目施工之前的準備工作一定要做好

在施工前，需做好相應(yīng)的審核工作，確保后面施工計劃可以正常的進行。需增強設(shè)計方案的審查力度，對設(shè)計方案要進一步的優(yōu)化，在施工正式開始以前就需要及時的處理好設(shè)計方案中所存在的具體問題，從而可以有效預(yù)防因為設(shè)計方案的不足而造成的施工質(zhì)量問題，包括施工進度方面的問題。所以施工企業(yè)在獲取設(shè)計方案以后，需安排各崗位的工作人員來對設(shè)計方案實施討論，采用有效的方法及時的處理所存在的不合理問題，不斷的對設(shè)計方案進行優(yōu)化。參照設(shè)計方案科學(xué)的進行施工設(shè)計，針對重點施工位置需特殊的進行標注，需清晰的規(guī)定好施工質(zhì)量的相關(guān)問題和施工進度，確保工程項目的順利實施。

3.3 建筑工程中施工工作人員的素質(zhì)需要提高

在施工期間，施工作業(yè)人員的整體素質(zhì)是確保質(zhì)量管理和控制與開展相關(guān)工作的重要因素，二者之間有較為直接的聯(lián)系，提升建筑工程中施工人員的整體素質(zhì)對于施工工程的質(zhì)量有著非常重要的意義。所以，施工企業(yè)需加大力度招聘素質(zhì)高的施工人員，整體的提升施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)與能力。并且，還需定期的對施工人員進行專業(yè)技能與專業(yè)素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在保證施工隊伍專業(yè)素質(zhì)的同時增強施工人員對于質(zhì)量管理和控制工作的重視度，確保施工工程的有序進行。

3.4 、對建筑原材料需加強質(zhì)量管理和控制

建筑施工所用的原材料是施工的主要管理內(nèi)容，建筑材料的質(zhì)量會直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量。因此加強對建筑原材料的質(zhì)量管理和控制是非常有必要的。對施工材料需嚴格的把控好三個環(huán)節(jié)，即采購、檢測、使用，從購買直至使用，均需嚴格的按照建筑材料的質(zhì)量管理和控制工作的標準和規(guī)范來執(zhí)行，保證施工現(xiàn)場的材料不存在任何的質(zhì)量問題，如此才可以徹底的確保施工工程的整體質(zhì)量。

3.5 需提升建筑工程項目的施工現(xiàn)場管理水準

增強建筑工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和控制的工作力度，確保施工期間所有環(huán)節(jié)與工序都能與施工質(zhì)量的規(guī)范和標準相符，需良好的展示施工現(xiàn)場各部門的真實作用并且同時還要進行良好的優(yōu)勢發(fā)揮，針對施工現(xiàn)場會出現(xiàn)的意外問題需采用快速有效的處理方法，最大程度的降低建筑施工工程的損失，防止這類意外事件對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生的不利影響，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響。為此對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作需更加的重視，確保施工工程的整體質(zhì)量。

4 結(jié)束語

總體來說，針對建筑施工單位，建筑施工的質(zhì)量問題是施工作業(yè)當中一項很重要的內(nèi)容，對建筑的施工質(zhì)量加強管理與控制，是達到高水平與高質(zhì)量建筑的重要環(huán)節(jié)，有利于推動建筑施工單位的不斷發(fā)展與進步。

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