(甘肅省白銀市會寧縣住建局, 甘肅 白銀 730700)

要想全面提升城市建筑工程的質(zhì)量、提升城市居民的生活質(zhì)量，就必須要加強(qiáng)城市施工管理，所以在施工的過程中就應(yīng)該加強(qiáng)施工管理，而建筑材料的管理又是其非常重要的一個(gè)組成部分。在施工的過程中，加強(qiáng)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，不能存在任何有損工程質(zhì)量的因素存在，這樣才能切實(shí)提高建筑工程質(zhì)量，為城市的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

1 建筑施工材料管理

為了全面的提升建筑工程質(zhì)量，在施工開始前應(yīng)該設(shè)計(jì)出多個(gè)建筑材料應(yīng)用方案，然后選擇最優(yōu)的方案進(jìn)行施工，設(shè)計(jì)方案應(yīng)該充分的考慮到成本問題，還要保證建筑與周邊的環(huán)境和諧統(tǒng)一，形成了配套設(shè)施。城市中建設(shè)施工，必須要確保整個(gè)招標(biāo)過程都是公開透明的，不存在任何形式的暗箱操作。同時(shí)還還應(yīng)該打破大企業(yè)材料的壟斷現(xiàn)象，采用嚴(yán)格的保障制度來確保工程的順利進(jìn)行，杜絕存在質(zhì)量不合格的情況。這樣才能最終保證工程的質(zhì)量符合要求，在招標(biāo)結(jié)束之后、施工開始之前，施工企業(yè)需要根據(jù)工程的具體情況建立一套完善的保障體系，明確每個(gè)職位的具體責(zé)任，切實(shí)保證建筑工程項(xiàng)目可以順利實(shí)施。

2 動態(tài)規(guī)劃法

該種方法是目前使用最為普遍的一種方法，可以使用多階段解決方案來解決工程中所遇到的任何問題。多階段的決策過程就是將施工中所遇到的任何問題分成若干個(gè)小階段來進(jìn)行解決，為每個(gè)階段都制定出一個(gè)決策，然后逐步的完成問題的解決，從而保證整個(gè)是施工過程都處于最佳的狀態(tài)。施工中存在的很多問題都可以通過動態(tài)規(guī)劃來得到解決，并且效率非常高，主要的方法就是將一個(gè)比較復(fù)雜的問題通過多階段來分步解決。在選擇最佳的處理方式之后，對每個(gè)階段都由后向前推到實(shí)施，從而保證了最終的實(shí)施效果，保證結(jié)果的最優(yōu)化。

動態(tài)規(guī)劃法通常情況下在所有的方案中選擇一個(gè)最優(yōu)的解決方案，因?yàn)檫@些問題通常情況下都存在很多的解決方案。而動態(tài)規(guī)劃法就是通過分析處理之后選擇一種最佳的方式來進(jìn)行解決。通常情況下的動態(tài)規(guī)劃就是將所有存在的問題進(jìn)行簡化，并且分成若干個(gè)階段。在每各實(shí)施的階段中，將問題的解決辦法放置在一個(gè)表格內(nèi)，再次進(jìn)行計(jì)算時(shí)可以防止重復(fù)使用，對于其結(jié)果可以直接影響，提高了工作效率。

動態(tài)規(guī)劃法一般有兩種方式，一種是以時(shí)間為主線。根據(jù)時(shí)間先后來劃分其各個(gè)施工的階段，然后根據(jù)不同的階段來計(jì)算出具體的結(jié)果，從而獲得最佳的解決方法。另外一種方法就是以辯護(hù)的動態(tài)為主線。根據(jù)動態(tài)的變化情況來分成不同的計(jì)劃階段，然后在得到相應(yīng)的解決檔案。動態(tài)規(guī)劃法的基本模型就是要確立問題的研究對象，然后將這些問題都分成若干個(gè)小階段來進(jìn)行，分析各個(gè)階段的具體情況來建立函數(shù)方程式，然后確定最佳方案。

在建筑施工管理中，必須要制定出非常完善的施工計(jì)劃，并且在施工的過程中 嚴(yán)格的執(zhí)行規(guī)劃方案，逐步的完成整個(gè)工程，避免在施工中存在不按計(jì)劃施工的情況。對于工程中存在的問題需要及時(shí)的處理和解決，根據(jù)施工計(jì)劃逐步的完成整個(gè)工程，保質(zhì)保量的完成整個(gè)工程。

而動態(tài)規(guī)劃法并不適用于所有的情況，其也是在一定的條件下進(jìn)行使用。動態(tài)規(guī)劃法的使用條件就是滿足最優(yōu)化的原理以及無后效性指標(biāo)，最優(yōu)化的原理需要通過最優(yōu)化的問題處理方法，然后總結(jié)出處一個(gè)最佳的解決方案。無后效性主要指的是通過前一階段中的計(jì)算答案而影響后一個(gè)狀態(tài)的結(jié)果。而后一個(gè)狀態(tài)對于前面的計(jì)算階段不會產(chǎn)生任何的影響。3動態(tài)規(guī)劃法的應(yīng)用分析動態(tài)規(guī)劃基本原理

動態(tài)規(guī)劃法對于其適用的問題非常有效，可以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)控制。其主要具備七個(gè)方面的特征：階段、狀態(tài)、決策、狀態(tài)遷移、策略、報(bào)酬函數(shù)以及目標(biāo)函數(shù)。階段就是指在實(shí)施的過程中將整個(gè)問題劃分成若干個(gè)階段來進(jìn)行計(jì)算。使用K來表示其階段的數(shù)量，為1，2，…，n。狀態(tài)就是每個(gè)階段中的后面路徑的出發(fā)點(diǎn)、前一個(gè)階段的結(jié)束點(diǎn)。對于每個(gè)階段，需要確定某個(gè)過程的狀態(tài)，而后面的階段必然會存在較大的影響。前面的階段則會保持不變，也不受影響，這也是無后效性的主要特點(diǎn)。在具體實(shí)施的過程中，描述在第m階段中的變量Xm的取值集合為Xm={1。2?！?。m)。決策就是某個(gè)基點(diǎn)狀態(tài)之下到下個(gè)階段的選擇情況。狀態(tài)主要指的是在轉(zhuǎn)變到下一個(gè)狀態(tài)時(shí)，Xm+1的值在Xk和Uk的數(shù)據(jù)變化之下會發(fā)生變化，其關(guān)系也會隨著函數(shù)方程式而變化。然后根據(jù)狀態(tài)方程得出最終的計(jì)算結(jié)果。策略主要指的是在整個(gè)階段過程中所非常了若干個(gè)階段，每個(gè)階段的函數(shù)組合在一起的函數(shù)序列就是整個(gè)過程的測量。而其中的最優(yōu)策略主要指的是其最佳的解決辦法，在處理的過程中，需要進(jìn)行最優(yōu)化結(jié)果的記錄。報(bào)酬函數(shù)指的是整個(gè)處理過程中的某一個(gè)階段。目標(biāo)函數(shù)對于整個(gè)過程的影響比較大其主要作用是反映出整個(gè)過程的好壞。

總之使用動態(tài)規(guī)劃方法可以在眾多的方案中獲取最佳的解決方案，并且使非常有效的，進(jìn)而可以全面的解決掉實(shí)際工作中所存在的實(shí)際問題，幫助施工人員最為客觀的分析所有問題，不存在任何的主觀意識。4 動態(tài)規(guī)劃案例模型分析

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中應(yīng)該應(yīng)該制定出一個(gè)完善的材料管理計(jì)劃，其建設(shè)任務(wù)主要是從A地到F地的工程，其中包含了B、C、D、E四個(gè)區(qū)域。從AEOF這個(gè)區(qū)域內(nèi)可以選擇多種方式來進(jìn)行。根據(jù)所有材料運(yùn)輸?shù)木嚯x以及施工的具體條件不同，其材料的成本相差也比較大。而工程的最優(yōu)化的方案就是在充分的保證其施工成本最低的情況下來決定的。

動態(tài)規(guī)劃首先要做的及時(shí)將整個(gè)過程分成五個(gè)階段來進(jìn)行

具體為：從AEqB為第一階段。從B到C為第二階段，從C到D為第三階段。從DEOE為第四階段。從EEIJF為第五階段。

第二階段可以有六種方案來選擇。分別是從B到C，C2。C?；蛘呤菑腂2E,JCl。C2。C3。其中B1Ncl。B2到C，的目標(biāo)函數(shù)可以根據(jù)各種情況來推得。從BEOC，。C：的目標(biāo)函數(shù)。從其中可以確定AEUC的最優(yōu)方案為從AEIJB，再E,Jcl。

在第三階段，有六種方法從C到D，分別是從C1。C2。C3到D1，從C1，C：，C。到D：?？梢愿鶕?jù)該階段中的一個(gè)函數(shù)來推導(dǎo)出另一個(gè)，通過計(jì)算之后可以發(fā)現(xiàn)其最佳的方案是從A到B到C再到D2。

在第四階段共有四種方案。分別是從D1。D2到E1。從D1。D2到E2。運(yùn)用目標(biāo)函數(shù)來進(jìn)行計(jì)算可以總結(jié)出該階段的最佳方案是從 AEIJBl到 C1到 D2再EUE3。

在第五階段有三種情況，分別為從E1，E2。E3到F。通過相同的做法可以確定最佳方案是從AElJB，到C2到D2到E3再到F，這就是該工程中建筑材料管理中的最佳解決方案。

以上的這種方法是采用順推的方法來實(shí)現(xiàn)的，但是在實(shí)踐中除了這種方法以外，還可以通過逆推法來進(jìn)行計(jì)算，也可以獲取最佳的解決方案。即從A到B，到C：到D：到E3再到F，在此就不在追溯逆推法的具體計(jì)算過程了。5總結(jié)

建筑工程項(xiàng)目中的材料管理對于工程質(zhì)量的影響非常重要，在實(shí)際工作中，我們就需要結(jié)合工程的實(shí)際情況，運(yùn)用動態(tài)規(guī)劃法來去頂材料管理的最佳方案，以全面的降低工程成本，提高施工效率，保證建筑工程的順利，為企業(yè)獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步。

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