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      新媒體融合環(huán)境下傳統(tǒng)出版的發(fā)展策略

      2018-03-29 19:43:59
      傳媒論壇 2018年12期
      關(guān)鍵詞:出版社數(shù)字傳統(tǒng)

      (湖南大學(xué)出版社,湖南 長沙 410082)

      一、前言

      習(xí)近平總書記在十九大報告中指出:“……推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合,在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點,形成新動能。”文中明確指出,堅持文化自信,走文化興國之路,同時將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等與實體經(jīng)濟深度融合,國家的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已開始實施,也因此,為出版的發(fā)展方向指了一條明道,給仍在困惑中的傳統(tǒng)出版社走新媒體發(fā)展道路指出了一條融合之路。

      據(jù)中國新聯(lián)出版研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2017年數(shù)字出版實現(xiàn)營業(yè)收入7071.9億元,增長23.6%。另外,中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模總量躍居全球第二,占GDP的30.3%,以數(shù)字經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。據(jù)2018年中國圖書出版行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及未來發(fā)展趨勢預(yù)測顯示,近年來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、京東、新華在線、淘寶等線上圖書銷售規(guī)模呈現(xiàn)明顯增長趨勢,在做大整體市場規(guī)模的同時,對線下書店的分流作用明顯。以上調(diào)查數(shù)據(jù)說明傳統(tǒng)出版及零售面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),實際上是傳統(tǒng)出版的方式和渠道受到了挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)出版向數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,一些出版社較快地轉(zhuǎn)變了發(fā)展思路,選擇了傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版并行、兩條腿走路的融合模式,謀求新的發(fā)展點、增長點。而一些出版社仍在徘徊。傳統(tǒng)出版社在資金、資源、技術(shù)力量有限的情況下,如何深度融入新媒體當(dāng)中,并在數(shù)字出版方向上有所作為,使之成為新生的出版力量,這是值得我們出版人要思考的問題。

      二、優(yōu)勢內(nèi)容資源數(shù)字化

      我們知道,傳統(tǒng)出版業(yè)的核心優(yōu)勢是豐富的、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源,傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版相比較,最大的區(qū)別就是傳播媒介的不同。數(shù)字出版借助了互聯(lián)網(wǎng)、手機等高效的傳播渠道,將碎片化的信息不斷傳播,使受眾能夠更加方便快捷地接收信息。但無論是傳統(tǒng)出版還是數(shù)字出版,內(nèi)容都是決定其質(zhì)量的首要因素,內(nèi)容既然是傳統(tǒng)出版最核心的生產(chǎn)力,也勢必成為新媒體傳播的生存之本,沒有內(nèi)容資源,傳播無從談起。因此可以看出,傳統(tǒng)出版的核心優(yōu)勢如果能順利轉(zhuǎn)化,也能成為數(shù)字出版的核心優(yōu)勢。因此傳統(tǒng)出版社有必要因地制宜,開發(fā)具有自身特色的內(nèi)容,找準定位,對已有資源有效地進行整合與利用,并進行再創(chuàng)造,強化自己的品牌。例如,教育部將推動實施一流課程建設(shè)“雙萬計劃”。即建設(shè)1萬門國家級和1萬門省級一流線上線下精品課程,建立慕課學(xué)分認定制度,推動優(yōu)質(zhì)資源開放共享。新的形勢下,作為以教材出版為主體的大學(xué)出版社,我們需要考慮和定位的是,立足本社的精品教材,以適應(yīng)新要求為特色,配合授課老師的課程要求,以致力調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性為目的,把數(shù)字化的內(nèi)容科學(xué)地編入教材中,實現(xiàn)線上線下互動,輔助教育教學(xué)改革的需求。

      三、努力培養(yǎng)復(fù)合型出版人才

      當(dāng)前出版社的人才結(jié)構(gòu)比較單一,既具備技術(shù)水平、經(jīng)營管理、法律知識,又具有出版專業(yè)知識理論和業(yè)務(wù)實踐的復(fù)合型人才較少。隨著出版方式和銷售方式的更新變革,編輯也必須要緊跟時代潮流,面對新媒體要求,除了具有豐富的專業(yè)知識和熟練的業(yè)務(wù)技能之外,更重要的是技術(shù)與知識融合的能力以及面對新技術(shù)、新工具、新材料的應(yīng)變能力。數(shù)字媒體是近些年發(fā)展起來的,出版復(fù)合型人才處于短缺的狀況,所以培養(yǎng)既掌握傳統(tǒng)出版信息又懂得數(shù)字出版的人才,對出版社而言無疑是非常重要的。

      培養(yǎng)復(fù)合型人才成為傳統(tǒng)出版社的重要任務(wù)。為了培養(yǎng)復(fù)合型人才、調(diào)整人才結(jié)構(gòu),出版社在這方面是需要下很大功夫的,例如,選拔出版社中的業(yè)務(wù)骨干參加國家和省里的學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織社員學(xué)習(xí)數(shù)字出版的相關(guān)課程,了解數(shù)字出版的概念以及運行;參加圖書博覽會和國際國內(nèi)書展,了解其他一級出版社的數(shù)字出版發(fā)展情況。另外,通過項目實施的全過程來培養(yǎng)本社的編輯人員,逐步建立起一支能夠應(yīng)對多方位變化的復(fù)合型出版團隊。例如,湖南大學(xué)出版社根據(jù)財政部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目“中國工程教育在線”設(shè)計要求,開發(fā)了網(wǎng)上云教室平臺,這個項目結(jié)項后,對開拓編輯的視野并為出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了一定基礎(chǔ)。

      四、以合作的形式突破傳統(tǒng)出版

      大多數(shù)傳統(tǒng)型出版社總是受到資金、資源的限制,要想突破重圍,從縫隙中求發(fā)展,不是一件容易的事情。那么,該如何邁出這一步,下面一些例子也許能給予傳統(tǒng)出版社一定啟發(fā):2014年由人民出版社、商務(wù)印書館等多家出版社聯(lián)合成立了“中國數(shù)字出版聯(lián)盟”,并通過了《中國數(shù)字出版聯(lián)盟章程》等文件,旨在加快傳統(tǒng)出版與新媒體出版的融合與發(fā)展;由北京出版集團牽頭組織40多家出版社參與成立了“北京數(shù)字出版聯(lián)盟”,希望通過聯(lián)合,在傳統(tǒng)出版的基礎(chǔ)上,逐步過渡到數(shù)字出版,形成新的業(yè)務(wù)體系;另據(jù)2017~2018中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報報告,中國科技出版集團持續(xù)深入推進向“知識服務(wù)”的轉(zhuǎn)型,加大對學(xué)科知識庫、醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)、數(shù)字教育服務(wù)三大業(yè)務(wù)的投入;2016年原國家新聞出版廣電總局批準籌建“知識資源服務(wù)中心”,并啟動專業(yè)數(shù)字內(nèi)容資源知識服務(wù)模式試點工作;截至2018年3月,國家數(shù)字出版行政管理部門共開展了三批知識服務(wù)模式試點單位的遴選工作,110家出版單位、科研單位等入選。這些案例對于傳統(tǒng)出版社的發(fā)展尋求出路有一定借鑒意義。

      五、認清形勢,緊跟時代潮流

      新媒體的出現(xiàn)不斷地改變著受眾的閱讀方式。如手機客戶端、電子書等載體的不斷出現(xiàn),逐漸影響了一代人的閱讀方式?!妒澜缁ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展報告2017》和《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2017》中指出,截至2017年6月,中國網(wǎng)民達7.51億,居全球第一。根據(jù)第十五次全國國民閱讀調(diào)查報告顯示,2017年我國成年國民各媒介綜合閱讀率保持增長勢頭,數(shù)字化閱讀方式的接觸率和紙質(zhì)圖書閱讀率均有所增長;我國成年國民圖書閱讀率為59.1%,報紙閱讀率為37.6%,期刊閱讀率為25.3%,數(shù)字化閱讀方式(網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機閱讀、電子閱讀器閱讀、Pad閱讀等)的接觸率為73.0%,各種媒介的綜合閱讀率為80.3%。正是由于數(shù)字出版顯現(xiàn)出的巨大商機,媒介競爭日益激烈,數(shù)字出版所占市場份額優(yōu)勢在不斷顯現(xiàn)。因此,傳統(tǒng)出版社更應(yīng)當(dāng)積極主動參與到數(shù)字出版行列,尋求有自己特色的發(fā)展之路。

      當(dāng)今社會的發(fā)展和進步,改變了人們的生活方式,加快了人們的生活節(jié)奏,受眾接收信息的閱讀時間被分割,呈現(xiàn)零碎化的態(tài)勢,傳統(tǒng)出版的紙媒閱讀耗費時間且攜帶不便之處,對受眾的影響力在減小。因此,為了獲得市場,傳統(tǒng)出版必須要順應(yīng)數(shù)字媒體的發(fā)展,將具有自己特色的內(nèi)容資源向數(shù)字出版轉(zhuǎn)化,提煉其內(nèi)容,精要發(fā)布到以手機、微博、微信等為代表的新媒體平臺上,吸引受眾閱讀,使新媒體出版成為傳統(tǒng)出版的新動力。

      六、結(jié)語

      數(shù)字出版等新媒體的出現(xiàn),對傳統(tǒng)出版社的發(fā)展而言既是挑戰(zhàn)又是機遇,如何在這種形勢下保持發(fā)展,繼續(xù)前行,成為出版人亟待解決的問題。為緊跟新媒體發(fā)展的需要,正確認識當(dāng)前媒體發(fā)展的形勢,不被新媒體市場淘汰,傳統(tǒng)出版社也必須改變自己原有的出版模式,實現(xiàn)有計劃、分階段地向數(shù)字出版的過渡。

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