? 田蘭寧

2018年就這樣來了，快速打理2017年的經(jīng)歷和思緒，準(zhǔn)備好，迎接新的一年到來。

最近閱讀一本書看到，人一生在幾個關(guān)鍵年齡段，因著生理變化的周期，是生病的節(jié)點(diǎn)，要特別重視幾個重要的年齡段。2017年對我來說就是這樣一個年份，乘著人生大船，經(jīng)歷了一場驚心動魄的滑行。

2017年有近4個月時間，我成了日本圣路加國際醫(yī)院的?？停刮覍@個有著百年歷史的專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有了仔細(xì)地觀察。醫(yī)院大廳每天往來的人川流不息，每一個環(huán)節(jié)的設(shè)計都很人性化，秩序井然而有條不紊。醫(yī)院的工作人員處處表現(xiàn)出對每一個生命的尊重和呵護(hù)，從餐廳的服務(wù)員到問訊處的接待人員，從醫(yī)生到護(hù)士，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小細(xì)節(jié)上流露出對人的體恤，不僅僅對患者，還是對共存環(huán)境的每一個人。

走廊的藝術(shù)畫廊，治療室放著輕音樂，手工做的各種樸素簡單的小裝飾物在不經(jīng)意的角落陳列，美容室、志愿者愛心小商店、咖啡店“同處一廳”。是一個消除了恐懼、焦慮、繁忙而嚴(yán)肅的空間，也是一個沒有忘記生活且被專業(yè)關(guān)懷的地方。

就在我就診的一天，105歲的日野原重明名譽(yù)理事長過世了。日野原重明先生在圣路加醫(yī)院從醫(yī)生做到院長，以自己豐富生命體驗(yàn)成為生命教育家。他在103歲高齡仍然巡回講演，倡導(dǎo)正確的生命觀，作為一位看盡生死離別的醫(yī)生，日野原重明在1983年寫了《如何活出死亡》一書。他領(lǐng)悟到“醫(yī)生不只是要擋在疾病前面，更要有與患者一同承擔(dān)死亡、面對死亡的勇氣與感性”。于是，他積極推廣安寧照護(hù)，陪伴沒有治愈希望的患者走完人生最后一程，給他們提供身、心、靈的全面照顧，讓他們安靜、有尊嚴(yán)地逝去。他的倡導(dǎo)像一盞明燈照亮整個島嶼，是超高齡社會的日本的一顆明亮的星，雖然他已經(jīng)離世，但他留下的寶貴精神財富仍被更多的人傳承。

回顧日本圣路加國際醫(yī)院歷史，可以追溯到1901年，115年前。26歲美國圣公會基督教會傳教士魯?shù)婪颉·克萊斯勒（Rudolph B. Toysler）購買了當(dāng)時位于東京明石町的外國人醫(yī)院，創(chuàng)立成一家為窮人看病的救助醫(yī)院。一橋之隔的月島地區(qū)是當(dāng)時日本低收入勞動者集聚地，傳道士醫(yī)生劃著船在船上給月島居住區(qū)人看病?？梢娫诋?dāng)時的社會環(huán)境中，圣路加醫(yī)院是怎樣生存和發(fā)展的。

2007年圣路加國際醫(yī)院最早在日本建立醫(yī)院質(zhì)量指標(biāo)體系（QI），這個舉措開啟了日本醫(yī)院質(zhì)量管理測量的先河。在圣路加醫(yī)院的官方網(wǎng)站上連續(xù)發(fā)布每年質(zhì)量指標(biāo)，詳細(xì)記錄醫(yī)院病床使用率、平均住院天數(shù)、員工不吸煙率、醫(yī)療利潤率，意見箱贊賞和投訴百分比；每100名護(hù)士中專業(yè)護(hù)士數(shù)、護(hù)士的教育培訓(xùn)情況，口腔護(hù)理執(zhí)行率及病人壓瘡發(fā)生率、跌倒發(fā)生率、藥物反應(yīng)，生活習(xí)慣適應(yīng)等指標(biāo)。該院成為日本醫(yī)療界的燈塔，無論從醫(yī)術(shù)和人文精神都堪稱典范。

今天我們展望技術(shù)改變世界，正如工業(yè)社會無法忽視大自然的法則一樣，信息社會也無法抗拒老齡化。重新定義老年人，需要我們重新發(fā)現(xiàn)人的尊貴、人的軟弱、人的寶貴。今天，面對時代再次變遷，我們是否有面對變化而持續(xù)探求的勇氣，是否能夠不忘初心，懷抱創(chuàng)造新天新地的希望。在結(jié)束一段不尋常的醫(yī)治經(jīng)歷的2017年，我明確了努力的方向，加深對未知世界探索的信心，將自己的2017年體驗(yàn)的精神財富繼承下去。

我誠摯地向2017年我們一起走過的養(yǎng)老人致以感謝，祝大家以2018年作為新的基點(diǎn)，播下種子，讓愛與生命生生不息。