摘要：隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國的貿(mào)易規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，如何解決當(dāng)前由外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境所引發(fā)的貿(mào)易糾紛已成為當(dāng)前政府最關(guān)心的問題。國際貿(mào)易業(yè)務(wù)作為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展的重要框架，是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。詳細(xì)分析當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下影響我國國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的主要因素并找到相應(yīng)的問題解決途徑，可有效擴(kuò)大我國進(jìn)出口貿(mào)易總額，提高國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：國際貿(mào)易；影響因素；問題研究

一、什么是國際貿(mào)易

國際貿(mào)易，顧名思義，是不同經(jīng)濟(jì)組織、國家、地區(qū)之間進(jìn)行的分工合作，是完全依托于現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈之間的一種組織關(guān)系，有著廣泛性、聯(lián)系性等特點(diǎn)。目前國際貿(mào)易涵蓋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面，包括石油、化工、農(nóng)副產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)、金融、醫(yī)療、教育等各個(gè)行業(yè)，是一種綜合性的跨境經(jīng)濟(jì)體系。隨著近年來全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，國際貿(mào)易也進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。各個(gè)國家之間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分工合作，可充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品出口效率。中國是世界上最大的發(fā)展中國家，具有13億人口的廣闊市場(chǎng)，是世界貿(mào)易體系的重要組成部分。隨著近年來世界物質(zhì)財(cái)富快速增長(zhǎng)，我國在世界貿(mào)易體系中的作用和地位也越發(fā)突出，憑借創(chuàng)新力、人力資源、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，我國對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率越來越大。隨著我國新一輪經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，未來以中國制造、中國創(chuàng)造為主的區(qū)域貿(mào)易體系將逐漸形成，我國在國際貿(mào)易體系中的影響力將進(jìn)一步擴(kuò)大。

二、影響國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的主要因素

（一）政策因素

從目前國際貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)來看，影響國際貿(mào)易業(yè)務(wù)最主要的因素便是政策因素。由于不同國家的政治體制不同，所以每個(gè)國家對(duì)國際貿(mào)易所持有的態(tài)度是不同的。發(fā)達(dá)國家一般保持著積極自由的貿(mào)易政策，鼓勵(lì)不同的經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)入到本國市場(chǎng)中進(jìn)行投資。發(fā)展中國家對(duì)國際貿(mào)易大部分保持著積極態(tài)度，少部分保持著中立態(tài)度。因?yàn)榘l(fā)展中國家在資本、管理模式、企業(yè)建設(shè)、人力資源、科學(xué)技術(shù)方面尚居于劣勢(shì)，無法與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)對(duì)抗，在貿(mào)易政策方面保護(hù)主義色彩濃厚。

（二）文化環(huán)境因素

國際貿(mào)易是不同國家之間進(jìn)行的商業(yè)往來，是基于上下端產(chǎn)業(yè)鏈所進(jìn)行的分工合作，各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短實(shí)現(xiàn)共贏。由于每個(gè)國家在文化環(huán)境、語言交流方面存在著較大差異，所以不同國家之間的經(jīng)貿(mào)往來有著極強(qiáng)的區(qū)域限制性。以騰訊的社交產(chǎn)品微信為例來說，作為一款即時(shí)性的社交工具，微信滿足了中國人即時(shí)通訊的需求，在中國市場(chǎng)獲得了巨大的成功。但在國際貿(mào)易視域下，將微信轉(zhuǎn)移到歐美市場(chǎng)就不一定能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境，難以滿足當(dāng)?shù)氐纳缃煌ㄓ嵭枰?。除了語言文化因素影響之外，最主要的一點(diǎn)在于區(qū)域文化的限制性。生長(zhǎng)在不同的環(huán)境中，每個(gè)人的價(jià)值差異有著極大的不同，這也就造成了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的差異。因此，文化因素也成為了限制區(qū)國際貿(mào)易發(fā)展的主要因素。

（三）市場(chǎng)環(huán)境因素

跨國經(jīng)濟(jì)往來中，對(duì)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)影響最大的便是市場(chǎng)環(huán)境因素，這也是決定國際貿(mào)易發(fā)展質(zhì)量及效益的直接因素。有市場(chǎng)就注定有競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要提高產(chǎn)品質(zhì)量，以更為先進(jìn)的工藝加工制作產(chǎn)品并保持合理的市場(chǎng)價(jià)格。國際貿(mào)易主體大多是跨國公司，這些企業(yè)為了獲得市場(chǎng)，在技術(shù)、產(chǎn)品、人才、管理機(jī)制方面會(huì)不遺余力的加大投入，以求占據(jù)主導(dǎo)位置。這也就導(dǎo)致了在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，跨國公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模打“價(jià)格戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)”的情況。

三、針對(duì)當(dāng)前影響國際貿(mào)易業(yè)務(wù)主要因素的控制策略

（一）制定積極合理的政策應(yīng)對(duì)機(jī)制

在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中，為了有效避免因政策因素對(duì)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)帶來的影響，跨國企業(yè)有必要制定積極合理的政策應(yīng)對(duì)機(jī)制，及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控。因?yàn)槊總€(gè)國家有著不同的經(jīng)濟(jì)政策，有的國家政策保護(hù)色彩極為濃厚，給跨國企業(yè)進(jìn)入本國市場(chǎng)帶來了一定的阻礙。為了有效避免因政策因素帶來的貿(mào)易波動(dòng)，跨國企業(yè)先要組織相應(yīng)的智庫部門，針對(duì)目標(biāo)國家的經(jīng)濟(jì)政策深入研究，制定好風(fēng)險(xiǎn)管控措施和計(jì)劃預(yù)案，避免應(yīng)政策帶來的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。

（二）利用本土化人才

語言文化因素是影響國際貿(mào)易的主要因素，跨國企業(yè)為了打入國際市場(chǎng)，擴(kuò)大貿(mào)易額，有必要針對(duì)目標(biāo)國家的語言文化深入學(xué)習(xí)，一方面跨國企業(yè)要善于利用他國的人才，發(fā)揮人才的本土化優(yōu)勢(shì)來擴(kuò)展市場(chǎng)，另一方面跨國企業(yè)要在目標(biāo)國家加大投資，帶動(dòng)人口就業(yè)，給當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)稅增收，擴(kuò)大市場(chǎng)貿(mào)易額，以滿足當(dāng)?shù)匦枨?。同時(shí)，跨國企業(yè)要有計(jì)劃，開發(fā)適應(yīng)于不同國家和地區(qū)銷售的產(chǎn)品，加快技術(shù)研發(fā)，搶占市場(chǎng)有利位置。

（三）創(chuàng)新營銷管理模式

針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境因素給國際貿(mào)易帶來的影響，跨國企業(yè)有必要采用新的管理機(jī)制、營銷模式開拓市場(chǎng)，以求獲得用戶關(guān)注。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的需求越來越多樣，為了有效應(yīng)對(duì)用戶的需求變化，跨國企業(yè)必須堅(jiān)定創(chuàng)新的原則和精神，優(yōu)化管理機(jī)制，更新技術(shù)、管理機(jī)制，創(chuàng)新管理模式，以求獲得市場(chǎng)關(guān)注。因?yàn)樵诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，更新管理模式、技術(shù)資源，加快創(chuàng)新步伐是解決問題的有效途徑，只有堅(jiān)持創(chuàng)新的發(fā)展原則，企業(yè)才能獲得用戶青睞，獲得新的發(fā)展機(jī)遇。

綜上所述，政策因素、文化環(huán)境因素、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是影響國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的根本因素，是決定跨國企業(yè)能否取得市場(chǎng)關(guān)注的直接動(dòng)力。在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，企業(yè)為了滿足自身發(fā)展的需要，快速開拓市場(chǎng)就要不斷強(qiáng)化組織管理架構(gòu)，通過優(yōu)化創(chuàng)新模式，運(yùn)用他國本土化人才來開拓市場(chǎng)，進(jìn)而獲得經(jīng)濟(jì)利益。

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作者簡(jiǎn)介：張錚巖，籍貫：山西省太原市，學(xué)校：山東省淄博市第七中學(xué)。