土木工程建設(shè)項目的監(jiān)理工作要點分析

劉巍偉

摘要：在當前土木工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工作具有不可替代的作用，可以保證土木工程施工的順利進行，將土木工程設(shè)計落到實處，提高土木工程質(zhì)量。隨著市場競爭的日益激烈，要求在土木工程建設(shè)中提高監(jiān)理工作水平。本文重點論述了土木工程施工中的監(jiān)理工作，首先指出了土木工程項目施工過程中監(jiān)理工作存在的主要不足，首眼于土木工程行業(yè)的實際發(fā)展狀況，自施工、人員、監(jiān)管等方面提出了針對性解決策略，希望可以保證土木工程施工的順利進行。

關(guān)鍵詞：土木工程建設(shè)；工程項目；監(jiān)理工作；監(jiān)管

1土木工程建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容

土木工程施工中的監(jiān)理工作主要是指具有國家工程監(jiān)理資格的部門，在接受施工方監(jiān)理委托的前提下簽訂監(jiān)理合同，以土木工程施工質(zhì)量為主要管理目標，保證土木工程施工的順利進行。監(jiān)理部門在開始監(jiān)督工作前，要與施工方簽訂委托合同，明確規(guī)定雙方在施工過程中擁有的權(quán)利、應(yīng)該履行的義務(wù)、以及需要承擔的職責，詳細規(guī)定監(jiān)理對象與監(jiān)理內(nèi)容。監(jiān)理部門在接受委托后，要依據(jù)雙方簽訂的監(jiān)理合同科學(xué)確定監(jiān)理范圍，嚴格管理施工單位的施工進度、施工質(zhì)量，以及資金的投入與使用情況等。

2土木工程施工監(jiān)理工作存在的不足

2.1監(jiān)理工作在招標過程中過于被動

土木工程項目的招標工作不能及時對外公開，監(jiān)理部門無權(quán)參與工程項目的招標工作，因此阻礙了監(jiān)理工作的順利開展。通常情況下，監(jiān)理部門不能全面掌握土木工程項目建設(shè)承包單位的實際情況，也不能及時確定土木工程項目建設(shè)承包部門的施工技術(shù)情況，一旦在實際施工中出現(xiàn)問題則會陷入茫然失措的境地。

2.2監(jiān)理人員素質(zhì)不高

要求從事土木工程監(jiān)理工作的人員必須掌握高超的專業(yè)技能，擁有較高的職業(yè)道德水平，但當前監(jiān)理工作人員不懂得土木工程建設(shè)實際施工情況，不具備擁有豐富經(jīng)驗的監(jiān)理工作人員，監(jiān)理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，不能嚴格管理施工現(xiàn)場的施工設(shè)備與施工原料。隨著我國土木工程建設(shè)的快速發(fā)展，其專業(yè)性更強，對監(jiān)理工作人員提出了更高的要求，但實際卻大量缺乏高素質(zhì)的監(jiān)理工作人員，因此在土木工程建設(shè)中存在著大量監(jiān)理風險。

2.3監(jiān)理結(jié)構(gòu)需要調(diào)整

土木工程監(jiān)理結(jié)構(gòu)有待進一步改善，總監(jiān)辦通常位于繁華地帶，而二級監(jiān)理部門通常位于施工現(xiàn)場，二者相距較遠，不方便交流與溝通，一方擁有的信息不能及時傳達到另一方，一旦監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題則需經(jīng)過較長的時間才能上傳到總監(jiān)辦，因此嚴重阻礙了土木工程項目的順利施工，工作效率低下。

2.4監(jiān)督管理形同虛設(shè)

當前大多施工部門并不具備完善的組織體系，不具備合理的管理制度。在實際監(jiān)理工作當中存在著明顯的走形式現(xiàn)象，因此，監(jiān)理人員與管理人員不能及時實現(xiàn)合理交流。

3提高土木工程建設(shè)項目監(jiān)理工作的策略

3.1管理土木工程施工全過程

土木工程監(jiān)理工作不能只針對工程施工的某一個時期或某一個階段進行，而應(yīng)該存在于土木工程施工的全過程。在過去較長時期內(nèi)，土木工程監(jiān)理工作只針對建設(shè)施工階段進行，沒有過多關(guān)注土木工程項目的決策、設(shè)計等各種時期。因此當前土木工程監(jiān)理工作要涉及工程項目的決策與設(shè)計階段，才能進一步提高土木工程項目決策水平，實現(xiàn)土木工程項目設(shè)計的有效性，從而推動我國土木工程項目施工水平的快速提升。

3.2提高監(jiān)理工作人員專業(yè)技能

只有具備高素質(zhì)的監(jiān)理工作人員才能保證土木工程監(jiān)理工作的順利開展，監(jiān)理企業(yè)要制訂工作人員培訓(xùn)制度，為監(jiān)理人員提高專業(yè)技能創(chuàng)造大量機會，使其掌握當前最為先進的監(jiān)理技術(shù)與法律知識，將監(jiān)理工作落到實處，還需創(chuàng)建有利于監(jiān)理工作人員發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，才能進一步激發(fā)監(jiān)理工作人員的工作熱情。

3.3提高工程監(jiān)理工作質(zhì)量

最近幾年，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展涌現(xiàn)出大量的土木工程，每一個建筑企業(yè)都需應(yīng)對日益激烈的市場競爭，為了有效提高工程監(jiān)理工作質(zhì)量，要求做到：第一，幫助工程監(jiān)理人員掌握豐富的法律知識，保證實際監(jiān)理工作有法可依。第二，建立完善的管理制度，使每一名監(jiān)理人員都需承擔一定的責任。第三，土木工程監(jiān)理企業(yè)還需及時與當?shù)卣?lián)系，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)建良好的外部環(huán)境，從而可以有效應(yīng)對監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題。

3.4嚴格管理監(jiān)理工作

為了保證土木工程項目施工順利進行，各級行政部門要大力支持監(jiān)理工作的順利開展，第一，建立完善的法律法規(guī)，及時修改與時代發(fā)展相矛盾的條款與內(nèi)容，要進一步提高工作主動性與積極性。第二，各級行政部門在實際工作中要嚴格依據(jù)國家政策進行，嚴格審核監(jiān)理部門的資質(zhì)情況。第三，不同地區(qū)政府部門要在深入研究當?shù)噩F(xiàn)狀的前提下制訂監(jiān)理登記制度，使監(jiān)理工作發(fā)揮應(yīng)有的作用，從而促進土木工程項目施工的順利進行。

3.5依據(jù)國家政策收取合理費用

第一，在土木工程項目的實際監(jiān)理過程中，監(jiān)理費用并不具有決定性地位，而監(jiān)理部門的工作水平、人員素質(zhì)、自身信譽是提高監(jiān)理工作水平的主要因素，為了進一步提高監(jiān)理部門的專業(yè)技能與服務(wù)質(zhì)量，要求在實際施工過程中不斷提高施工質(zhì)量，加快施工進度，而且也要重視監(jiān)理工作的全面開展，所以監(jiān)理部門要采取各種有效措施不斷提高專業(yè)工作技能與綜合素質(zhì)，要主動投入到土木工程監(jiān)理工作中。第二，監(jiān)理費用的確定要嚴格依據(jù)國家標準進行，同時也要考慮到土木工程項目的實際投資情況，一旦土木工程投資數(shù)量發(fā)生變化則會引起監(jiān)理內(nèi)容的改變。在與施工方簽訂監(jiān)理合同時要考慮到監(jiān)理過程中存在的各種問題，從而確定監(jiān)理工作內(nèi)容與監(jiān)理費用，有利于保證土木工程項目施工的順利進行。

總之，提高土木工程監(jiān)理工作水平可以推動工程項目施工的順利開展，所以要將土木工程監(jiān)理工作放在重要位置。要求全面掌握我國土木工程施工現(xiàn)場的實際情況，同時及時制訂各種有效策略保證監(jiān)理工作的順利進行，提高土木工程施工質(zhì)量，幫助施工企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟收益。

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