鄭侃侃
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施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)建筑工程項(xiàng)目全過程施工的綱領(lǐng)性文件,在建筑工程項(xiàng)目施工管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)是在項(xiàng)目施工前的全過程推演,能實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)施工資源的優(yōu)化配置,增強(qiáng)施工效率,確保施工質(zhì)量。因此,有必要深入了解施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,并明確施工組織設(shè)計(jì)在建筑工程項(xiàng)目施工管理中的重要性,采取有效措施加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和有效性,實(shí)現(xiàn)施工效率的大幅度提高,切實(shí)保障建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
施工組織設(shè)計(jì),是建筑工程項(xiàng)目施工管理中,對建筑工程項(xiàng)目施工全過程具有指導(dǎo)意義的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性的綱領(lǐng)文件[1]。建筑工程施工組織設(shè)計(jì)涵蓋諸多方面內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:
(1)建筑工程項(xiàng)目工程概況。該內(nèi)容涵蓋了建筑工程施工方案編制依據(jù)、建筑工程項(xiàng)目概況、建筑工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工目標(biāo)等。
(2)建筑工程施工項(xiàng)目總體部署。該總體部署是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容,基于建筑工程項(xiàng)目實(shí)際概況以及業(yè)主的具體要求,對建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)行總體部署,以施工階段的形式管理建筑工程施工。
(3)建筑工程項(xiàng)目施工組織結(jié)構(gòu)。該內(nèi)容主要是對建筑工程項(xiàng)目施工的基本組織結(jié)構(gòu)形式,涉及關(guān)鍵性施工崗位人員的具體職責(zé)。
(4)建筑工程施工技術(shù)方案。該方案基于建筑工程施工實(shí)際狀況和施工圖紙等,對各項(xiàng)具體施工內(nèi)容的實(shí)施方案進(jìn)行確定,并對施工技術(shù)方案進(jìn)行科學(xué)編制,是各專項(xiàng)施工方案的指導(dǎo)文件。
施工組織設(shè)計(jì)涵蓋了建筑工程項(xiàng)目的全過程施工,是在項(xiàng)目施工前的全過程推演,對建筑工程項(xiàng)目施工具有綱領(lǐng)性的指導(dǎo)意義,能實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)施工資源的優(yōu)化配置,在建筑工程項(xiàng)目施工管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,其主要作用包括以下方面:
(1)施工組織設(shè)計(jì)在建筑工程施工準(zhǔn)備中占據(jù)著重要地位,是做好施工準(zhǔn)備的重要依據(jù)和有效保障。
(2)施工組織設(shè)計(jì)資料對于制定建筑工程項(xiàng)目總體施工方案、確定施工順序、制定施工組織技術(shù)措施具有指導(dǎo)性作用,是有效保障施工組織科學(xué)性的重要依據(jù)。
(3)施工組織設(shè)計(jì)包含對各項(xiàng)施工資源的具體需求計(jì)劃,為各項(xiàng)施工機(jī)具、施工設(shè)備、施工材料以及施工人員的有效供應(yīng)和科學(xué)使用提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。
(4)對各項(xiàng)施工臨時(shí)的施工設(shè)施進(jìn)行科學(xué)安排和合理利用,對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和合理布置,為安全文明施工提供有效保障。
(5)對建筑工程項(xiàng)目施工實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)際施工的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)措施的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目整體施工與局部施工的有機(jī)統(tǒng)一,增強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備與施工項(xiàng)目的適應(yīng)性,增強(qiáng)各施工單位的協(xié)調(diào)合作。
(6)對建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析,對施工過程進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,制定系統(tǒng)科學(xué)的施工計(jì)劃,對施工過程中可能出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行分析,并制定有針對性的解決措施。
(7)對建筑工程項(xiàng)目投(招)標(biāo)活動(dòng)以及施工承包合同的簽訂提供指導(dǎo),且是建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)書的重要內(nèi)容,在施工承包合同文件中占據(jù)著重要地位。
(8)施工組織設(shè)計(jì)是施工單位對施工活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃的關(guān)鍵性依據(jù),對于各施工要素的投入及管理具有重要作用[2]。
施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成,對于施工質(zhì)量和施工成本控制具有重要影響,因此,建筑工程施工單位要對施工方案進(jìn)行科學(xué)選擇。施工單位要立足于建筑工程項(xiàng)目實(shí)際狀況,對施工順序進(jìn)行科學(xué)安排,明確各項(xiàng)施工工序的先后順序,對各項(xiàng)施工環(huán)節(jié),諸如地基開挖、模板工程以及混凝土澆筑等進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。同時(shí),要考慮施工成本,對具體施工方案進(jìn)行科學(xué)選擇。實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)施工資源的優(yōu)化配置和高效利用,大幅度提高施工效率,實(shí)現(xiàn)對施工周期的有效縮短,強(qiáng)化施工成本控制[3]。
建筑工程施工單位要加強(qiáng)對施工工期的有效控制,有效保障施工進(jìn)度。具體可從以下方面著手:
(1)施工單位要設(shè)置專門的施工管理項(xiàng)目部,對施工組織措施進(jìn)行科學(xué)編制。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理要構(gòu)建高效的項(xiàng)目管理隊(duì)伍,確保施工管理指令的有效執(zhí)行。
(3)施工管理項(xiàng)目部要定期開展施工管理會(huì)議,并要求項(xiàng)目經(jīng)理組織對上階段施工計(jì)劃及施工進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),并對下階段的施工制定科學(xué)的施工計(jì)劃和施工進(jìn)度目標(biāo)。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理要依據(jù)施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化,對施工計(jì)劃和進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整[4]。
重視施工組織平面布置工作,充分考慮施工現(xiàn)場的地形因素,對施工材料的運(yùn)輸和施工人員流動(dòng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,增強(qiáng)施工組織平面布置的科學(xué)性,提高施工組織效率,實(shí)現(xiàn)施工成本的大幅度降低。合格的施工組織平面布置,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況分階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)布置,充分體現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目實(shí)施前的全過程推演。科學(xué)的施工平面布置計(jì)劃,要求各施工階段平面布置有效的進(jìn)行轉(zhuǎn)換,避免在實(shí)施過程中因?yàn)楦鞣N因素導(dǎo)致的平面布局不合理,從而增加成本投入和影響施工進(jìn)度。
要加強(qiáng)對運(yùn)輸計(jì)劃的科學(xué)編制,對運(yùn)輸路線進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),節(jié)省施工材料和各項(xiàng)施工機(jī)具的運(yùn)輸時(shí)間,實(shí)現(xiàn)對施工周期的有效縮短。對運(yùn)輸路線進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),要考慮選擇最短的運(yùn)輸路線,并兼顧運(yùn)輸?shù)木唧w次數(shù),另外還要考慮運(yùn)輸路線的通暢程度。對上述因素進(jìn)行綜合考慮之后,確定最為科學(xué)的運(yùn)輸路線。實(shí)現(xiàn)施工材料及機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸效率的大幅度提高,節(jié)約運(yùn)輸成本,加快施工進(jìn)度。
要加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)的嚴(yán)格審核,深入了解和詳細(xì)掌握建筑工程項(xiàng)目施工各方面的情況,實(shí)現(xiàn)對施工經(jīng)濟(jì)效益的有效維護(hù),避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。要熟練掌握和應(yīng)用各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范,對施工組織設(shè)計(jì)中不合理的內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的科學(xué)調(diào)整,有效保障施工質(zhì)量和施工經(jīng)濟(jì)效益。要對施工組織設(shè)計(jì)涵蓋的各項(xiàng)內(nèi)容,諸如施工材料供應(yīng)與使用計(jì)劃、施工現(xiàn)場平面布置、施工機(jī)械設(shè)備的配置情況、施工人員的具體安排、各階段的施工計(jì)劃和進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量控制措施等進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和有效性[5]。
要建立健全施工組織結(jié)構(gòu),對建筑工程項(xiàng)目各方進(jìn)行協(xié)調(diào),加強(qiáng)各施工單位和施工人員的協(xié)作配合。對直線職能式的施工組織結(jié)構(gòu)和矩陣式的施工組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)選用,并結(jié)合兩者的優(yōu)勢,增強(qiáng)施工組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性。
要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工機(jī)械,并對施工機(jī)械進(jìn)行科學(xué)使用,提高施工機(jī)械化程度,實(shí)現(xiàn)施工勞動(dòng)需求量的大幅度降低和施工效率的顯著提高,從而也對施工進(jìn)度有了一定的保障。采用科學(xué)的施工機(jī)械使用方案,實(shí)現(xiàn)對機(jī)械效能的最大化發(fā)揮,并通過連續(xù)作業(yè)等方式,實(shí)現(xiàn)對機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用的有效減少。
綜上所述,施工組織設(shè)計(jì)在建筑工程項(xiàng)目施工管理中發(fā)揮著重要作用,良好的施工組織設(shè)計(jì)能實(shí)現(xiàn)對施工資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)對施工效率顯著提高,實(shí)現(xiàn)對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的有效保障。因此,要通過對施工方案進(jìn)行科學(xué)選擇、對施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制、加強(qiáng)施工組織平面布置工作、對運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)編制、對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審核、建立健全施工組織結(jié)構(gòu)、提高施工機(jī)械化程度等措施加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和有效性,提高建筑工程項(xiàng)目施工管理水平。
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