辦公大樓裝修改造施工組織研究

高慶偉

(山東女子學(xué)院， 山東 濟(jì)南 250000)

0 前言

某辦公大樓主要有兩個(gè)部分構(gòu)成，即主樓、連廊。共13層，總體建筑面積為46000平方米，其中地上4-8層為辦公區(qū)域。在對(duì)該辦公大樓進(jìn)行裝修改造過(guò)程中，辦公區(qū)域部分辦公室需要正常工作，且在施工完成之后施工部分需立即投入使用，同時(shí)為了客戶要求盡可能在兩個(gè)月之內(nèi)完成裝修改造施工，對(duì)施工工程的效率要求比較高，因此在該辦公大樓裝修改造施工過(guò)程中，施工單位需在保證施工質(zhì)量的同時(shí)提高施工效率。

1 辦公大樓裝修改造內(nèi)容及難點(diǎn)

辦公大樓裝修改造內(nèi)容主要有墻面基層處理及乳膠漆的噴涂、地板基層鋪設(shè)符合木地板、外墻改造及天然真石漆噴涂、木制品環(huán)保油漆噴涂、衛(wèi)生間排水及供水系統(tǒng)改造等。

在該項(xiàng)辦公大樓裝修改造過(guò)程中除了工程項(xiàng)目多、環(huán)節(jié)復(fù)雜及規(guī)模大等特點(diǎn)，還有就是在施工過(guò)程中該辦公大樓需正常辦公，因此裝修改造施工應(yīng)注意降低施工噪音，且在工程結(jié)束之后需立即使用，因此對(duì)裝修材料的安全性有一定要求，同時(shí)該辦公大樓地基不要求大規(guī)模改造，且該辦公大樓內(nèi)部有不同的辦公機(jī)構(gòu)，對(duì)于各辦公室裝修性能有不同的要求，這種情況對(duì)施工組織規(guī)劃提出了難題。此外該辦公大樓地面為木地板，且由于長(zhǎng)時(shí)間使用已經(jīng)變形損壞，而墻面為石灰混合砂漿，也隨著使用時(shí)間增長(zhǎng)逐漸出現(xiàn)空鼓情況。針對(duì)以上問(wèn)題，該辦公大樓裝修改造施工過(guò)程中需要注意環(huán)保性、安全性及施工安排合理性，從而保證裝修施工改造良好的質(zhì)量。此外客戶要求在施工過(guò)程中應(yīng)維持以往的建筑結(jié)構(gòu)，若設(shè)計(jì)施工方案與以往建設(shè)結(jié)構(gòu)有矛盾，應(yīng)及時(shí)修改，而在實(shí)際施工過(guò)程中施工管理人員應(yīng)注意隨時(shí)監(jiān)督施工過(guò)程的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工過(guò)程中與原建筑結(jié)構(gòu)的差距并及時(shí)處理，同時(shí)在施工過(guò)程中應(yīng)采用高強(qiáng)度的建筑結(jié)構(gòu)膠植筋，并且施工過(guò)程中應(yīng)保證整個(gè)支撐系統(tǒng)的堅(jiān)固性，并在加固強(qiáng)度達(dá)到最佳后進(jìn)行墻體、原有梁板的拆除工作、且在拆除過(guò)程中不得損壞原有的結(jié)構(gòu)。

辦公大樓裝修改造工藝應(yīng)用:

為了保證該辦公大樓裝修改造的環(huán)保安全性，且保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程量，需求根據(jù)實(shí)際施工情況采取一些新型的材料、工藝及技術(shù)。首先由于以往的木地板已經(jīng)損壞變形，因此需要對(duì)其進(jìn)行加固處理，可使用強(qiáng)化復(fù)合木地板；[1]其次由于以往石灰混合砂漿的墻面已經(jīng)出現(xiàn)了空鼓現(xiàn)象，因此可采用快粘石膏粉進(jìn)行處理，保障墻面的平整，同時(shí)可對(duì)外部墻面進(jìn)行處理，然后采用天然真石漆進(jìn)行噴涂，從而保證整體墻面的美觀堅(jiān)固；最后為了保證吊頂及室內(nèi)配件設(shè)施結(jié)構(gòu)一致，可在舊礦棉吊頂?shù)幕A(chǔ)上，涂刷以水為主要溶劑的綠色環(huán)保油漆涂料，降低舊礦棉吊頂變形、掉渣的概率。

2 辦公大樓裝修改造施工組織策略

2.1 施工準(zhǔn)備及施工方法

在辦公室大樓裝修改造施工之前，應(yīng)進(jìn)行材料、設(shè)備設(shè)施、人員及技術(shù)等方面的準(zhǔn)備工作。其中人員前期準(zhǔn)備工作主要是進(jìn)行施工人員的分配管理，并進(jìn)行施工安全教育及基礎(chǔ)操作培訓(xùn)工作，同時(shí)根據(jù)工程要求及實(shí)際情況制定完善的施工管理規(guī)范，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲力度，全方位約束施工人員的工作行為；而材料及設(shè)備設(shè)施的前期準(zhǔn)備主要是以成本預(yù)算為依據(jù)，然后制定施工材料及設(shè)備設(shè)施的供應(yīng)、使用、管理計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度安排預(yù)先設(shè)置工程材料及設(shè)備設(shè)施在不同施工階段的使用計(jì)劃；對(duì)于施工技術(shù)的前期準(zhǔn)備主要是根據(jù)整體施工特點(diǎn)進(jìn)行工程質(zhì)量管理方式及標(biāo)準(zhǔn)的制定，并進(jìn)一步細(xì)化工程施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的施工工序，同時(shí)進(jìn)行施工預(yù)算及施工技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃的編制，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行工程技術(shù)實(shí)施的計(jì)劃編制，以便后續(xù)工程施工的順利進(jìn)行。

在辦公室大樓施工工程中主要有屋面、外窗施工過(guò)程中腳手架的搭建，屋面改造中新更換屋面材料的施工驗(yàn)收、屋面蓋瓦及檐口瓦的安裝順序，掛瓦條、順?biāo)畻l及稀鋪木望板的規(guī)格與設(shè)計(jì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；而在衛(wèi)生間改造過(guò)程中需要注意植筋安裝過(guò)程的規(guī)范性，并保證底板支撐強(qiáng)度達(dá)到一定的規(guī)格，從而在施工過(guò)程中應(yīng)注意按照一定的順序進(jìn)行施工，而對(duì)于門窗的更換需注意在舊門窗拆除過(guò)程中應(yīng)盡量避免對(duì)原有邊框的損害程度，同時(shí)新窗框應(yīng)采用符合規(guī)定的材料并采取邊框加固措施；而外墻裝飾的安裝需要注意原水刷石鏟除過(guò)程中應(yīng)注意按照一定的順序并做好后續(xù)的清理及驗(yàn)收工作；外墻涂料過(guò)程中需要注意材料的質(zhì)量應(yīng)與工程要求相符，并保證整體材料與以往墻面的一致性；而在內(nèi)墻及天棚裝飾施工過(guò)程中一個(gè)注意在進(jìn)行墻面清理工作后應(yīng)采取墻面澆水措施等，通過(guò)以往的工程施工要求制定工程組織設(shè)計(jì)規(guī)范，從而全面提升整體施工的質(zhì)量。

2.2 施工組織設(shè)計(jì)及實(shí)際施工策略

由于辦公大樓裝修改造施工涵蓋規(guī)模較大及施工作業(yè)環(huán)節(jié)較復(fù)雜，因此可在施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中首先規(guī)劃給排水、空調(diào)等墻面的裝修改造，然后在墻面施工的同時(shí)進(jìn)行其他方面的施工改造，如吊頂?shù)姆鬯⒌龋詈筮M(jìn)行地板的改造施工。同時(shí)為了保證整個(gè)裝修改造施工過(guò)程的順利進(jìn)行，可組織各施工單位負(fù)責(zé)人員成立施工檢查隊(duì)伍，然后對(duì)施工過(guò)程中環(huán)保材料的應(yīng)用、施工噪音、施工人員的調(diào)配等進(jìn)行統(tǒng)一的管理，同時(shí)可進(jìn)一步細(xì)化管理人員的工作職責(zé)，如在辦公室內(nèi)部裝修時(shí)可根據(jù)施工要求分割施工人員，并制定施工實(shí)施安排制度，從而保證施工有序、規(guī)范進(jìn)行；而對(duì)于外墻施工則可安排專門的管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，如施工工具吊籃的施工、管理和維修等；在每段工序結(jié)束之后施工組織人員需要安排相應(yīng)的人員進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收，然后及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝修工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)解決，避免影響下一階段的工作，同時(shí)可根據(jù)現(xiàn)階段裝修使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題統(tǒng)一分析探究，結(jié)合其他環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，指定預(yù)先處理措施，從而保證實(shí)際裝修工程的質(zhì)量；在墻面噴涂天然真石漆及木制品、吊頂表面噴涂環(huán)保油漆的時(shí)候，為了提升裝修施工的效率，可利用相應(yīng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行噴涂，而為了機(jī)械設(shè)備資源能夠得到最充分的應(yīng)用，可安排專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行管理及后續(xù)的維修工作；由于施工工程強(qiáng)度比較大，且辦公大樓白天要正常施工約束了施工工作的進(jìn)行，因此可安排兩個(gè)班次進(jìn)行交替工作，同時(shí)為了防止交接班環(huán)節(jié)出現(xiàn)不及時(shí)、不完整的問(wèn)題，施工組織可安排專業(yè)的人員進(jìn)行管理，嚴(yán)格規(guī)定交接班雙方交接過(guò)程中應(yīng)有第三方管理人員在場(chǎng)監(jiān)督，同時(shí)制定專門的交接書面記錄，有交接班雙方及復(fù)核人員簽字確認(rèn)之后，上一班次的工作人員才可離場(chǎng)；為了保證辦公大樓內(nèi)工作人員正常工作，可將噪音較大的施工工序安排到晚上，同時(shí)用紙膠帶將施工辦公室內(nèi)部的門窗縫隙進(jìn)行粘合，從而保證正常辦公區(qū)域清潔的環(huán)境；統(tǒng)一安排裝修施工內(nèi)容及環(huán)節(jié)，并就施工使用材料、類型及要求進(jìn)行綜合分析，只有各個(gè)施工小組達(dá)到統(tǒng)一的意見之后，才可進(jìn)行施工工序，同時(shí)為了約束各小組工作人員的日常行為，可根據(jù)實(shí)際施工情況，建立施工規(guī)范，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，如獎(jiǎng)金激勵(lì)等，而對(duì)于違反施工要求的員工進(jìn)行懲罰，如罰款等。

3 施工質(zhì)量及效益

為了保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行，可依照辦公大樓室內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際施工情況，制定施工管理規(guī)范，如互檢、交接班檢查、自檢等，[2]然后組織專門的人員對(duì)施工整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)督，如施工方案設(shè)計(jì)、施工材料采購(gòu)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，盡可能降低返工的概率，其中在施工材料采購(gòu)時(shí)，可采取招標(biāo)的方式，從而保證施工材料質(zhì)量?jī)?yōu)異的同時(shí)，為后續(xù)售后工作提供保障。同時(shí)由于整體施工工序是按照分批次進(jìn)行的制度，因此在材料采購(gòu)過(guò)程中也可以分批次采購(gòu)，并嚴(yán)格規(guī)范每個(gè)施工小組的材料用量，盡可能降低工程物料損耗，提升工程施工經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)在實(shí)際施工過(guò)程中可以樣板先行為基本原則，[3]即在大規(guī)模施工開展前對(duì)辦公室、會(huì)議室等樣板間的裝修效果進(jìn)行合理規(guī)劃，并就樣板間材料及施工技術(shù)制定施工方案進(jìn)行上報(bào)，由上級(jí)審核，在上級(jí)審核通過(guò)后進(jìn)行下一步的施工工序，而在整個(gè)樣板間施工結(jié)束后的項(xiàng)目驗(yàn)收工序中，相關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一分析，以便為以后的施工管理提供借鑒。此外，為了保證施工的社會(huì)效益，可全面提升施工效率，保證在限定的時(shí)間內(nèi)完成施工工序，然后在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工程效果回訪，提升客戶滿意度，同時(shí)由于各施工組織協(xié)調(diào)性良好，降低了工程損耗，節(jié)省了大量資金。

4 總結(jié)

綜上所述，我國(guó)社會(huì)生活水平不斷提升，辦公大樓裝修改造工程的數(shù)量也逐漸增加，因此為了保證辦公大樓裝修改造工程的質(zhì)量和效率，良好的施工組織必不可少。因此施工單位在施工過(guò)程中，可組織專業(yè)人員根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行合理的規(guī)劃，然后根據(jù)客戶的要求采取相應(yīng)的措施，同時(shí)利用一些新的工藝、材料和技術(shù)，提高施工工程的效率，從而為整體施工工程的經(jīng)濟(jì)效益的提升提供保障。

[1]王立俠. 辦公大樓裝修改造施工組織研究[J]. 現(xiàn)代裝飾:理論,2012(11):151-151.

[2]韓瑩瑩. 辦公樓裝修工程的施工組織設(shè)計(jì)[J]. 工程技術(shù):全文版,2016(7):00277-00277.

[3]顏全接. 論辦公大樓室內(nèi)裝修施工方案的探討[J]. 江西建材,2016(17):61-61.