周齡童
為進(jìn)一步滿足“東進(jìn)”戰(zhàn)略人才需求,成都市金堂縣人社局對(duì)全縣高素質(zhì)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,就如何夯實(shí)東進(jìn)戰(zhàn)略人才保障問(wèn)題進(jìn)行了深入思考。
近年來(lái),金堂縣人社局勇于創(chuàng)新突破,對(duì)高端人才開(kāi)辟綠色通道,出臺(tái)相關(guān)配套措施和優(yōu)惠政策,吸引了一大批人才到金堂縣就業(yè)安家。但從目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才隊(duì)伍現(xiàn)狀來(lái)看,金堂縣在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)上還存在一定的短板,需要?jiǎng)?chuàng)新人才吸引手段,建立健全人才保障措施,來(lái)進(jìn)一步滿足東進(jìn)戰(zhàn)略人才需求。
2012年—2017年,金堂縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位共招(錄)聘2673人,其中研究生以上學(xué)歷233人,本科生2055人,本科以上學(xué)歷高層次人才數(shù)量達(dá)到了招(錄)聘總?cè)藬?shù)的85.6%。2018年以來(lái),全縣共招聘事業(yè)單位優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才227人,其中博士研究生1人,碩士研究生61人,人員質(zhì)量較往年有了較大提升。總體來(lái)說(shuō),金堂縣的人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了不錯(cuò)成績(jī),為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)縣目標(biāo),把金堂縣建設(shè)成為人才匯聚高地和人才價(jià)值實(shí)現(xiàn)高地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是高素質(zhì)高層次人才數(shù)量少。自2012年以來(lái),金堂縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位所招(錄)聘的2900人中,研究生以上學(xué)歷的占比僅為10.2%。二是緊缺型專(zhuān)業(yè)人才數(shù)量較少。金堂縣急需通用航空、智能制造、節(jié)能環(huán)保、文旅康養(yǎng)等專(zhuān)業(yè)人才,但到目前為止,這些專(zhuān)業(yè)人才數(shù)量較少,特別是通用航空方面的人才招聘和引進(jìn)尤為困難。三是人才流失較多。一方面,本地生源畢業(yè)生回籍報(bào)到少。2012年—2017年,金堂縣考取高校學(xué)生總數(shù)為17856人,但回籍報(bào)到人數(shù)只有6651人,占比僅為27%。另一方面,擬招人員存在較大變數(shù)。以2017年到天津大學(xué)招聘為例,通過(guò)筆試、面試,確定擬聘人員19人,但最后簽訂三方協(xié)議的僅為6人。另外,已招人員流失人數(shù)較多。2012年—2017年,金堂縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位共流動(dòng)(辭職或調(diào)出縣外)743人,占總招(錄)聘人員的28%。
擴(kuò)展渠道,廣納英才。一是擴(kuò)大尋才途徑。加強(qiáng)與省內(nèi)外重點(diǎn)高校戰(zhàn)略合作,暢通引才主渠道。加大“蓉漂人才薈”開(kāi)展力度,走進(jìn)國(guó)內(nèi)知名高校宣傳金堂人才政策和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。完善“金堂籍在校高校畢業(yè)生實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)”,引導(dǎo)更多高素質(zhì)高層次優(yōu)秀青年來(lái)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。二是創(chuàng)新招聘方式。根據(jù)收集的大學(xué)畢業(yè)生信息,按照人員分布情況,適時(shí)在相對(duì)集中的地點(diǎn)開(kāi)展招聘會(huì)。采取“定向+不定向”招引模式到重點(diǎn)知名高校,對(duì)緊缺急需類(lèi)人才實(shí)行設(shè)定專(zhuān)業(yè)定向招引。建立擬聘人員信息庫(kù),掌握其思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)向,對(duì)條件成熟的人員可立刻辦理入職和上編手續(xù)。三是強(qiáng)化柔性引才。組織有需求的用人單位,定期或不定期到省內(nèi)外重點(diǎn)高校巡回招聘,通過(guò)項(xiàng)目合作、技術(shù)參股等形式,柔性引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)家、教授到金堂服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)“東進(jìn)”戰(zhàn)略宣傳,引進(jìn)帶項(xiàng)目、帶團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人才來(lái)金堂發(fā)展。
跟蹤培養(yǎng),人盡其才。建立完善“引、用、留、育”機(jī)制。將專(zhuān)業(yè)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的人才安排到招商引資、經(jīng)濟(jì)金融等主陣地,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異、實(shí)績(jī)突出的人員予以提拔重用。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)干部流動(dòng)性。通過(guò)公開(kāi)遴選,跨部門(mén)交流,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)掛職等形式,為其提供更多的輪崗、交流機(jī)會(huì)。強(qiáng)化優(yōu)秀人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作突出,表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰,通過(guò)金堂主流媒體進(jìn)行大力宣傳,將其樹(shù)立成標(biāo)桿和榜樣。
完善保障,真情留人。解決人才后顧之憂。幫助人才解決工作、生活中存在的問(wèn)題和困難,確保人才盡快適應(yīng)新環(huán)境。暢通交流分享渠道。由金堂縣委組織部牽頭,適時(shí)召開(kāi)年輕干部座談會(huì),了解年輕干部思想動(dòng)態(tài);團(tuán)縣委牽頭舉辦青年聯(lián)誼活動(dòng),幫助年輕干部拓展交際圈,為他們提供更加優(yōu)質(zhì)和規(guī)范的溝通交流平臺(tái)。建立幫扶關(guān)愛(ài)機(jī)制。聯(lián)合縣委組織部、工會(huì)、婦聯(lián)等部門(mén),健全干部關(guān)心愛(ài)護(hù)工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)干部生活上的關(guān)心,定期為年輕干部進(jìn)行心理輔導(dǎo)。