黃文勝

“我這個孩子學生氣太濃，你能否把他放到農(nóng)村所鍛煉一下？”1988年11月20日，我到崇陽縣稅務(wù)局報到時，父親對當時的魏海生局長說。

這一鍛煉就是十年，輾轉(zhuǎn)三個最偏遠的農(nóng)村分局，從事最艱苦的鄉(xiāng)稅征收管理工作：吃千家飯、睡百家床的屠酒稅清理；一月回一次家的洪下村竹、木稅管理；一個人，一輛自行車，早出晚歸的農(nóng)村個體稅款征收等等。

雖然經(jīng)過的人，經(jīng)過的事已漸漸遠去，但這十年的歷煉，卻培養(yǎng)了我獨擋一面的能力、冷靜處事的習慣和吃苦耐勞的精神，使我終身受益。

在那個以收入任務(wù)為中心的年代，每年年初征管范圍一劃、稅收任務(wù)一分后，同志們基本上就各奔東西，為“開門紅、雙過半、超額完成全年任務(wù)”努力奮斗去了。當時我所在的青山所（分局），連續(xù)6年一個人或兩個人負責全鎮(zhèn)17個行政村的個體零售戶管理，對于這塊不到全所任務(wù)5%的“芝麻稅”，所領(lǐng)導(dǎo)一般很少過問，除了每月8號開會，25日報賬，其它一切事情都由專管員自己決定。

要把這些“芝麻稅”都順利收上來，首先必須對自己所管轄區(qū)域的稅源情況有一個十分清楚的了解，哪個村有多少納稅人，每個納稅人的性格脾氣怎樣，一年能收多少稅，差的任務(wù)怎么辦。其次，因為農(nóng)村個體零售戶基本上是按次（季）征收，所以什么時間到什么村，從哪里開始到哪里結(jié)束，中午到什么地方休息，必須要有一個通盤考慮。第三，對納稅意識淡薄，軟拖硬抗的“釘子戶”怎樣解決，這都是必須面對的矛盾和需要處理的問題。當時17個村中離青山鎮(zhèn)最遠的一個村騎自行車直達也需2個多小時，對在鄉(xiāng)稅征收過程中軟拖硬抗的“釘子戶”有時要審時度勢，隨機應(yīng)變，冷靜處事才能在收好稅的同時保護好自己。

記得有一年在吳城村一龔姓納稅戶處收稅，他開一較大門市部兼營賣肉，我做工作讓他繳稅，一直從下午2點說到4點，他就一句話“沒有錢，不交，你想怎么樣就怎么樣?！边@時圍觀的群眾越來越多，當時我有兩種選擇：一種是放棄，一種是將其攻下。假如放棄，整個吳城村乃至附近幾個村的稅你就別收了；如果攻下，所有問題就會迎刃而解。

我把扣押通知書遞給他，準備扣物，他一看暴跳如雷，拿了一把刀在手里，叫囂道：“你敢拿我的東西，我就剁了你的手”。血氣方剛的我把手往案板上一放，說：“你剁，剁了我是因公負傷，你是兇手；不剁，你的東西我扣定了?！?/p>

這時，我看見他眼睛都紅了，不由下意識地將手一縮，刀“呼”地一下就落下來了，剁進案板幾公分深（現(xiàn)在想起來都有點后怕，如果當時不是下意識地縮了一下手，真的成了殘廢“軍人”）。幾個圍觀的群眾怕事件鬧大了，忙將其拖住并叫來了村干部。雖然這件事在村干部的協(xié)調(diào)下得以解決，龔姓納稅人當眾賠禮道歉并繳清稅款，但通過這件事，我養(yǎng)成了兩個習慣：一是遇事要冷靜，不能賭一時之氣。二是到賣肉的納稅人處收稅時，有意識地將他的刀拿在自己手中或暫時藏起來。

6年當中，接觸面之廣、突發(fā)事件之多、工作之艱辛在這里用筆墨難以一一描述，但是正是這艱苦繁瑣的鄉(xiāng)稅管理工作，讓我受益至今。

現(xiàn)在的洪下村，竹影婆娑，風景優(yōu)美，但二十年前，我同黃正平在那里從事竹、木稅管理時，卻是環(huán)境最艱苦工作條件最惡劣的地方，這里不通公路，下鄉(xiāng)收稅時只能依靠兩條腿。當時的工作程序是：先到村干部家（一般是村長）詢問是否有本村或外地的販子在收購竹木，然后趕往其收購竹木的村去收稅，如果讓販子將竹木扎成排放入陸水水庫，這筆稅款就收不上來了。

到了下半年竹木收購?fù)?，我同黃正平還要分開下鄉(xiāng)收稅。山里地廣人稀，有時從一個收購點到另一個收購點，要在芭茅叢中鉆幾個小時，那種寂寞，那種無助只有自己知道。不管是下雨下雪，你都要趕到下一目的地，否則你就沒有地方吃飯、沒有地方睡覺。

記得有一次從東流村到松柏村半路上下起了大雨，進退都是一樣的距離，只好將外套脫下來，把所有的票證包起來繼續(xù)往前走，我全身濕透趕到村主任家時已是晚上7、8點了，當村主任的妻子要我將濕衣服脫下來烘烤時，看見自己身上的熱氣，才知道雨水和汗水已交融在一起了。

后來進城，到縣局機關(guān)，到辦公室當主任，到基層分局任負責人，雖然也有很忙碌很辛苦的時候，但是與在洪下村收稅時相比都算不上什么了。正如一首歌中所唱：生命里有了當兵的歷史，一輩子都不后悔。同樣，從稅路上有了收鄉(xiāng)稅的經(jīng)歷，你一輩子都學會了珍惜。