誰更適合搞慈善

和菜頭

“我不大看好好人做慈善”，這句話我很早就想那么說。

在這個世上，真正的慈悲和善意大多出自父母。通常情況下，父母對子女之愛不求回報，并不計算投資回報率。但身為父母所能給予孩子的最大禮物，并非是一輩子花不完的財富，而是洞悉這個世界和人世運轉(zhuǎn)規(guī)律的雙眼，尋找到成就自我機會的大腦，以及能夠完成目標所需要的一雙手。

為了達到這一步，孩子可能要承受許多挫敗，品嘗許多苦澀，在極為受限的條件下完成一些看似不可能的事情，才能最終認清世界，認識自我?？上?，爹媽都心軟，往往寧愿跳過這一步，直接發(fā)錢就好了。古話說：富不過三代。大概說的就是這件事情——父母都是好人，都有好心，然后把事情給弄砸了。

慈善活動也與之類似。參與的都是好人，都是出自良善的目的，都使用了良善的手段，但往往結(jié)果都做得不怎么樣。

我承認，在救急方面慈善是有效的，但在救窮方面就未必了，尤其是在改善提升救助目標的生活水準方面更是如此。好人在這方面，基本沒什么用處。

換了是一個惡人來做慈善的話，出于天性，他會首先要求項目是贏利的，這樣項目才可以長久地存活，才會有人因此不斷地從中受益。為此，他會強制要求每投資一分錢，都要產(chǎn)生回報。資助一個班的學生，他也許主要的目的是把他們送進技校，培養(yǎng)成為工人，畢業(yè)出來打工還上這筆錢連帶利息，而不是試圖把他們?nèi)颗囵B(yǎng)成大學生，成為文員。資助一個貧困戶，他不會每年送種子送化肥，而是按照他的要求，在年底交出他指定種植的物產(chǎn)，否則第二年就不會有什么幫扶政策了。

他還會砍掉整個慈善項目里所有不必要的人，把拿工資的人數(shù)量降至最低，把充滿愛心但是干不了兩天就走的義工統(tǒng)統(tǒng)轟走。他如同一個企業(yè)主一樣精細地計算項目的成本和盈虧，努力讓項目正向循環(huán)起來。而對于他本人而言，他甚至都沒有任何愛心存在，他只是拿到了社會托管的一筆財富，然后努力讓這筆財富增值，從而使得自己的收益增加。為此，他要讓每一個參與這個項目的人在拿到援助的同時，要做出更多奉獻，承擔更多責任。他并不愛人，但是人們的生活因為他而改變。

好人拿了錢干不了什么事，只是作為分錢的二傳手而存在；壞人拿了錢根本沒打算干什么事，只是把慈善項目作為個人斂財?shù)墓ぞ摺＿@個世界真正缺乏的是惡人，他要勉強所有人多做一點事情，把救助對象努力納入這個社會運轉(zhuǎn)所需要的齒輪里，于是隨著齒輪的轉(zhuǎn)動，那些人會逐漸脫離原來的生活，改變個人的境遇與命運。他不需要感動、眼淚和無償奉獻，更不可能自己無窮無盡地付出，但正因為如此，他能夠有所成就，不需要整個社會以相同方式對相同人群做重復的無用功。

（摘自“槽邊往事”微信公眾號 圖/傅樹清）