陳宏烈

目不暇接的產(chǎn)業(yè)技術變革，在進入2018年之後，更加顯示出一個「新時代」的來臨。區(qū)塊鏈遍地開花，不僅僅因比特幣成為2017年全球表現(xiàn)最亮麗的金融商品而吸引關注；而是這一產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新，已開始被全球大型機構採用與參與，比如連柯達透過區(qū)塊鏈，將已沒落的傳統(tǒng)影像產(chǎn)業(yè)植入創(chuàng)新元素，利用智慧財產(chǎn)權的應用，實現(xiàn)綠色技術與產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，開啟其新的產(chǎn)業(yè)競爭時代，從而再度受到關注。

事實上，不單單區(qū)塊鏈的話題被炒熱，物聯(lián)網(wǎng)、無人車（機）、智能製造、機器人、石墨稀等產(chǎn)業(yè)技術的發(fā)展，或許一般認為是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但其發(fā)展的背景與動力，都來自對環(huán)境經(jīng)營的日益重視，希望透過高效率、高質(zhì)量來降耗、釋放人力，促進可持續(xù)發(fā)展；企業(yè)也應積極強化綠色管理，提升綠色創(chuàng)新能力。

環(huán)境信息披露 決定企業(yè)融資力

據(jù)悉，滬深兩交易所參與了聯(lián)合國可持續(xù)交易所組織，要求上市公司重視ESG的背景下，2018年開始，上市公司將半強制披露環(huán)境信息，2020年將全面強制披露環(huán)境信息。企業(yè)應透過綠色診斷（讓企業(yè)了解自己的綠色化程度）及完善企業(yè)綠色管理能力，在環(huán)境社會責任報告、綠色審計等方面，向資本市場、客戶、政府、社會員工等展現(xiàn)出企業(yè)的綠色程度；透過綠色診斷與改善，量化綠色程度；企業(yè)對自己在綠色領域的投入，要有辨視與展現(xiàn)的機會。

証監(jiān)會明確提出分層次上市公司環(huán)境信息披露制度，即要求重點排污公司強制披露；其他公司執(zhí)行「遵守或解釋」原則。同時，鼓勵公司自願披露有利於保護生態(tài)、防止污染的信息，進一步強化公司承擔環(huán)境與社會責任，推動構建綠色金融體系。環(huán)境經(jīng)營將決定企業(yè)未來的融資力，甚至可能成為企業(yè)進入資本市場融資的重要門檻。

連2018年6月即將上馬的明晟（MSCI）ESG評價標準，也在完善及新增企業(yè)社會責任、環(huán)境信息等披露要求，這有利於提高上市公司的ESG評級、提升上市公司及資本市場的國際競爭力。

環(huán)境管理不僅僅是「降本增效」

2018年開始實施的環(huán)保稅徵收，儘管是費改稅的制度變革，但已觸及到企業(yè)的實質(zhì)利益，震撼了企業(yè)經(jīng)營者的敏感神經(jīng)，逐漸改變了過去「環(huán)境投資是增加企業(yè)經(jīng)營成本」的觀念，而是降低企業(yè)經(jīng)營風險的必然投入。

環(huán)境管理不僅能「降本增效」，更重要的是降低了企業(yè)面臨的環(huán)保督察的關停風險，也就是說，環(huán)境管理已是企業(yè)風險管理的新命題，甚至關係到企業(yè)的生存問題。

寶武集團董事長馬國強就指出，關於能源環(huán)保工作，要進一步提高對環(huán)保工作的認識。環(huán)保工作不是「想不想」、「願不願」做的問題，而是關係到企業(yè)能否繼續(xù)在這個區(qū)域生存的問題。節(jié)能工作與「降成本、創(chuàng)效益」密切相關，要通過管理和技術進步，做好「循環(huán)利用、餘能回收」等具體工作，把節(jié)能工作做好，要敢於提出挑戰(zhàn)性目標。要堅持「環(huán)境經(jīng)營」理念，把環(huán)境經(jīng)營視為考慮一切問題的出發(fā)點。鋼鐵產(chǎn)品要符合環(huán)境友好、節(jié)能的要求才可能被市場接受，否則將來就會被淘汰。在環(huán)境經(jīng)營理念下，要選擇一切適合企業(yè)經(jīng)營的商機。環(huán)境經(jīng)營不局限於節(jié)能減排，它是一個「系統(tǒng)工程」；企業(yè)的戰(zhàn)略、規(guī)劃，要按照環(huán)境經(jīng)營的理念去推進，變壓力為動力，把該做的工作做好。

畫出綠色基準線 摸清企業(yè)綠色基礎

以「中國製造2025」為背景，推動中國綠色製造體系建設，促進企業(yè)重視節(jié)能環(huán)保，提升應對氣候變化的能力，達成綠色轉(zhuǎn)型的目標；企業(yè)透過綠色診斷，了解企業(yè)綠色程度，劃出綠色基準線，可以摸清企業(yè)的綠色基礎，為企業(yè)的綠色發(fā)展提供依據(jù)。

過去企業(yè)經(jīng)營者覺得，只要埋頭於自己的一畝三分田，就夠得上對企業(yè)管理的用心。但卻不知這裡面還藏有很多未被企業(yè)經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)及重視的問題。

筆者經(jīng)常與企業(yè)的管理層交流，他們通常對產(chǎn)品生產(chǎn)的理解，就是上班了機器啟動，開始生產(chǎn)；下班了機器關了，停止生產(chǎn)，周而復始。在產(chǎn)品的全生命週期中，哪些環(huán)節(jié)及流程，存留著環(huán)境風險及工安問題，哪些環(huán)節(jié)有熱點及碳泄漏，卻忽略不得而知。當意識到這個問題後，突然發(fā)現(xiàn)那白花花的銀子，都在不知覺中流失了，甚至還將企業(yè)一直暴露在引發(fā)環(huán)境風險及工安問題上。

可見，強化綠色管理，摸清企業(yè)的綠色基礎情況，劃出企業(yè)基準線，將成為企業(yè)應對環(huán)境風險防範的重要一步。