● 國網(wǎng)湖南綜合能源服務(wù)有限公司 滕朋飛 單周平

1 湖南省電力市場建設(shè)現(xiàn)狀

目前，隨著湖南省電力市場增量配電網(wǎng)市場多方激烈競爭的局面形成，以及全面對接園區(qū)規(guī)劃、貼近服務(wù)園區(qū)多方位服務(wù)需求的園區(qū)供電公司的成立，國網(wǎng)湖南省電力有限公司與時(shí)俱進(jìn)，積極應(yīng)對，以更加適應(yīng)當(dāng)前營銷業(yè)務(wù)信息化、集約化、智能化、互動(dòng)化發(fā)展的新特征和售電側(cè)體制改革變化的新需求。

2018年，根據(jù)最新發(fā)布的《湖南省電力中長期交易規(guī)則》《湖南省電力中長期交易實(shí)施細(xì)則》和交易方案，湖南電力交易中心精心組織了2018年第一次市場化交易 （1～3月），共成交電量85.6億千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)直接降低用戶用電成本1.44億元，用戶平均每千瓦時(shí)降低1.7分錢。在本次交易中，祁韶直流掛牌交易成交電量25.8億千瓦時(shí)，共釋放紅利7264萬元。在省內(nèi)雙邊協(xié)商交易和集中競價(jià)交易中，共67家售電公司、15家火電廠、4家風(fēng)電廠參與，成交電量59.8億千瓦時(shí)，共釋放紅利2235萬元，電廠側(cè)平均每千瓦時(shí)降0.37分錢。另外，除重點(diǎn)企業(yè)和貧困縣企業(yè)以外的參與市場交易全體企業(yè)還可以享受祁韶價(jià)差空間約4900萬元 （即每千瓦時(shí)市場電量可降1分錢）。

下階段，湖南電力交易中心還會(huì)組織豐水期的清潔能源專場交易和后續(xù)各月電力市場交易，全面擴(kuò)大市場交易規(guī)模，惠及更多市場主體，精準(zhǔn)釋放電改紅利，充分發(fā)揮電力體制改革降成本、優(yōu)結(jié)構(gòu)的作用。

可見，湖南省電力市場建設(shè)已初見成效。

2 售電公司發(fā)展趨勢

在電力體制改革過程中，國家將售電側(cè)放開，允許社會(huì)資本參與電力市場交易，由此而生 “售電公司”，即參與電力市場交易的新的市場主體。

售電公司可以看做電力市場化的產(chǎn)物。目前湖南絕大部分的售電公司就是幫助用電企業(yè)和發(fā)電廠議價(jià)，盡可能降低用電企業(yè)的用電成本，并自己從中分一杯羹，這是最為單一的購售電模式。從起步較早的廣東電力市場來看，售電公司的競爭模式最終會(huì)回到服務(wù)上來。未來售電公司真正的作用是為用電企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的綜合用能服務(wù)，同時(shí)為用戶提供更為節(jié)能優(yōu)化的能源管理方案，不斷升級用戶用電設(shè)備，最終做到用電最優(yōu)化。

以國網(wǎng)湖南綜合能源服務(wù)有限公司為例，該公司在2017年實(shí)施了郴州嘉禾坦塘工業(yè)園37家鑄鍛造企業(yè)“煤改電”項(xiàng)目，成功促推嘉禾縣工業(yè)電量增長43.8%,成功實(shí)現(xiàn) “綠色工業(yè)園”建設(shè)目標(biāo)，打造了湖南首個(gè)“以電代煤”產(chǎn)業(yè)示范基地，受到國家發(fā)改委點(diǎn)名表揚(yáng)。而工業(yè)園更是通過電能替代戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型升級，取得了企業(yè)增收增效、園區(qū)環(huán)境改善、政府稅收增加、配套輔助產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展的良好局面。園區(qū)僅通過對各企業(yè)原有燃煤窯爐實(shí)施電窯爐全替代，每年可減少園區(qū)燃煤消耗7.1萬噸；通過技術(shù)和工藝升級，帶給園區(qū)企業(yè)年增收6.7億元。

此外，國網(wǎng)湖南綜合能源服務(wù)有限公司還在郴州市桂陽縣成功試點(diǎn)電烤煙、新建長沙新港和岳陽城陵磯新港港口岸電工程，以及針對大型建筑樓宇的燃?xì)庵醒肟照{(diào)進(jìn)行電氣化升級改造。

這些舉措不僅提高了電能在終端能源的消費(fèi)比重，在一定程度優(yōu)化了當(dāng)?shù)鼗蚱髽I(yè)的能源結(jié)構(gòu)，提升了企業(yè)綜合效能水平，有效地減少了分散使用的化石能源消耗對區(qū)域性的大氣污染，更是贏得了口碑，取得了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，增加了用戶粘性。

可見，在電力市場這個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈中，售電公司正好處在產(chǎn)業(yè)鏈的中間部位，承上對接電廠，啟下對接用電企業(yè)，中間環(huán)節(jié)又為很多的增值服務(wù)企業(yè)提供了平臺(tái)。售電公司是這條產(chǎn)業(yè)鏈中的樞紐，必將大有可為，未來的售電公司并不只是一個(gè)為賺取差價(jià)而存活的 “二道販子”，更多的是一個(gè)綜合能源管理的綜合服務(wù)型公司。

3 結(jié)束語

隨著電力市場化交易的不斷推進(jìn)，用電企業(yè)有了更多、更優(yōu)的選擇機(jī)會(huì)，死水變成了活水；發(fā)電廠將會(huì)同樣變得更加積極，為了在市場中尋求更大的市場份額，各大電廠會(huì)積極進(jìn)行改造升級，優(yōu)化設(shè)備實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)，同時(shí)提高產(chǎn)能；而電網(wǎng)企業(yè)為了應(yīng)對市場的變化，也將會(huì)不斷進(jìn)行優(yōu)化，提高服務(wù)質(zhì)量，推出更為人性化的服務(wù)新舉措策。