● 湖南師大附中 曾瑾文 殷曉越 國網(wǎng)婁底供電公司 殷 藝
隨著電網(wǎng)的發(fā)展,配電網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線越來越多,在給用電客戶提高了供電可靠性的同時,也增加了配網(wǎng)調(diào)度的復(fù)雜性,因此給配調(diào)帶來了不少的挑戰(zhàn)。根據(jù)“調(diào)度對電網(wǎng)安全負(fù)全責(zé)”的要求,電網(wǎng)安全運(yùn)行的前提就是調(diào)度安全。通過培訓(xùn)、把關(guān)、創(chuàng)新、親情關(guān)懷等4個方面為抓手,從主觀上和客觀上提升調(diào)控的安全建設(shè),保證配電網(wǎng)安全調(diào)度管理。
現(xiàn)代電力系統(tǒng)的發(fā)展一日千里,電網(wǎng)越來越龐大,電力系統(tǒng)關(guān)系著千家萬戶,也關(guān)系著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安全是電力系統(tǒng)永恒的話題,一旦出現(xiàn)誤操作,輕則造成停電,更有甚者會造成設(shè)備損壞人員傷亡等事故,所造成的損失是難以估量的,而電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定很大程度上受調(diào)度管理的影響,所以安全調(diào)度顯得尤為重要。
根據(jù)“調(diào)度對電網(wǎng)安全負(fù)全責(zé)”的理念,一方面目前配網(wǎng)自動化程度不高,另一方面“手拉手”及環(huán)網(wǎng)等接線方式使得配電網(wǎng)絡(luò)越來越復(fù)雜,給配調(diào)工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),給安全調(diào)度埋下了隱患。調(diào)度擔(dān)負(fù)指揮電網(wǎng)運(yùn)行的任務(wù),關(guān)系著電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保電力調(diào)度安全就是保電網(wǎng)安全。
如何保證調(diào)度的安全,并建立完整的管理制度與工作流程形成工作常態(tài),不發(fā)生誤調(diào)度事故,重點(diǎn)是加強(qiáng)自身安全管理工作,最終從主觀上和客觀上達(dá)到對安全調(diào)度管控的目標(biāo)。
加大培訓(xùn)力度,通過培訓(xùn)提高調(diào)控員專業(yè)水平技能,加深對電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、城區(qū)10kV網(wǎng)絡(luò)、手拉手聯(lián)絡(luò)線路的印象,普及安全知識。將現(xiàn)場培訓(xùn)常態(tài)化,培訓(xùn)的形式多樣化,培訓(xùn)的時間定期化,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)為了安全的目的。培訓(xùn)形式多樣化,培訓(xùn)時間定期化,一天一事故預(yù)想,一周一安全學(xué)習(xí),一月一反事故演習(xí),周而復(fù)始,杜絕怠慢麻痹的情緒。
嚴(yán)把“五關(guān)”,實(shí)行“四化”,為安全調(diào)度保駕護(hù)航?!拔尻P(guān)”是指檢卡辦理規(guī)范關(guān),方式安排合理關(guān),調(diào)度擬寫審核關(guān),保證措施完備關(guān),調(diào)度下令規(guī)范關(guān),這“五關(guān)”囊括了從開始到結(jié)束的全過程?!八幕敝傅氖前殃P(guān)流程化,規(guī)范化,預(yù)防化,制度化。針對有可能產(chǎn)生的誤下令、下錯指令的風(fēng)險,采取了調(diào)控指令票擬定、審核、執(zhí)行人、監(jiān)護(hù)人為不同班次的人員或同一班中不同人員交叉審核,強(qiáng)化各崗位人員履職和相互把關(guān)的能力。
目前,受配網(wǎng)自動化程度的制約,無法實(shí)時監(jiān)測配網(wǎng)設(shè)備線路運(yùn)行情況。因此調(diào)度員在處理復(fù)雜的事故或者轉(zhuǎn)移負(fù)荷時,都需要手繪網(wǎng)絡(luò)連接圖,給調(diào)度工作帶來了很大的不便,浪費(fèi)了事故處理寶貴的時間,也存在著一定的安全隱患。
通過在調(diào)度自動化主站系統(tǒng)中繪制電子版網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)圖,這個問題迎刃而解。當(dāng)線路運(yùn)行狀態(tài)發(fā)生改變時,在配網(wǎng)接線圖形界面通過設(shè)置虛擬信息并對線路拓?fù)鋱D中的斷路器人工置位,就可以通過圖紙上斷路器顏色判斷斷路器狀態(tài),從而使得配網(wǎng)線路斷路器與實(shí)際狀態(tài)圖相符。
從“以人為本”的思想為突破口,入手安全調(diào)度管理,用心做足情感文章,培育親情安全文化就是要摒棄傳統(tǒng)的行政命令式的教育,改命令、強(qiáng)制為引導(dǎo),從內(nèi)心深處震撼員工心靈。在班組開展親情墻活動,收集班員親人的安全囑咐,在上班的時候就意識到自己擔(dān)負(fù)著整個家庭幸福的責(zé)任,把親人的安全囑咐銘記在心,用親情和愛心提升員工的安全意識,極大地提高了班員的安全調(diào)度的意識。
安全生產(chǎn)是最大的效益,調(diào)度安全對電網(wǎng)安全起著重要作用,通過多措并舉提高電力系統(tǒng)的安全調(diào)度管理水平。培訓(xùn)、把關(guān)、創(chuàng)新、親情,這4個方法相輔相成,環(huán)環(huán)相扣,互為促進(jìn)。通過培訓(xùn),提高了調(diào)度員的技術(shù)水平,從技能上保證了安全調(diào)度;通過把關(guān),形成雙保險,從制度上保證了安全調(diào)度;通過創(chuàng)新,改進(jìn)生產(chǎn)條件上的不足,讓違章作業(yè)變得不可能,從客觀上保證了安全調(diào)度;親情囑咐安全,從心里接受安全調(diào)度的重要性,從主觀上保證了安全調(diào)度。