【摘要】本文介紹ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)特點(diǎn)，分析當(dāng)前ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)存在的問題，提出將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，開設(shè)學(xué)創(chuàng)一體實(shí)踐教學(xué)路徑，實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)考評(píng)體系，開發(fā)基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)融合的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從而推進(jìn)高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。

【關(guān)鍵詞】高職會(huì)計(jì)專業(yè) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力 ERP沙盤模擬 經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)

【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】0450-9889（2017）1lC-0185-02

近年來(lái)，會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生就業(yè)出現(xiàn)就業(yè)難、對(duì)口就業(yè)率不高的局面；同時(shí)，高級(jí)會(huì)計(jì)人才卻普遍短缺，這種供需矛盾的狀況表明，我國(guó)高校人才培養(yǎng)機(jī)制與社會(huì)需求存在一定的偏差。新形勢(shì)下，具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)潛能的會(huì)計(jì)人才是社會(huì)急需的，這種人才需要通過會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)與創(chuàng)新教育的深度融合來(lái)培養(yǎng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育已是職業(yè)教育改革發(fā)展的趨勢(shì)。

ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)課程通過一個(gè)虛擬的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，讓學(xué)生進(jìn)行角色扮演與崗位體驗(yàn)，參與企業(yè)戰(zhàn)略制定與經(jīng)營(yíng)，旨在培養(yǎng)具有實(shí)務(wù)操作能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才。本文基于ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)探索高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。

一、ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)特點(diǎn)

ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)是以一家生產(chǎn)型企業(yè)作為基礎(chǔ)背景設(shè)定，學(xué)生在模擬經(jīng)營(yíng)操作時(shí)采用分組的形式進(jìn)行。

（一）“角色扮演”互動(dòng)式的人才培養(yǎng)模式。ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)將一個(gè)班級(jí)分為若干小組，每組代表同行業(yè)不同的企業(yè)，每組5-7人，分別扮演企業(yè)中的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)和采購(gòu)總監(jiān)等崗位角色。每個(gè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，進(jìn)行資金的預(yù)算并制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，制訂企業(yè)產(chǎn)品類型、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、長(zhǎng)短期融資、銷售策略等方案并組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，在每年會(huì)計(jì)年度結(jié)束編制財(cái)務(wù)報(bào)表，經(jīng)營(yíng)成果從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表及市場(chǎng)排名中得以體現(xiàn)。通過6年的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，學(xué)生身臨其境感受市場(chǎng)的變化莫測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)的激烈，熟悉企業(yè)的主要運(yùn)作過程，提高自身的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?！敖巧缪荨被?dòng)式的人才培養(yǎng)模式，兼實(shí)踐與理論于一身，崗位體驗(yàn)與角色扮演于一體，最大限度地提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)生在對(duì)抗實(shí)訓(xùn)中完成理論知識(shí)到實(shí)踐技能的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合。

（二）信息技術(shù)與虛擬仿真技術(shù)相結(jié)合的商業(yè)模擬平臺(tái)。ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)包含了申請(qǐng)貸款、購(gòu)置廠房、下原材料訂單、新建生產(chǎn)線、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓等流程，需要參與者在每一流程都要考慮周全，特別是資金的預(yù)算與使用、訂單與產(chǎn)量是否匹配、資金循環(huán)需要的周期等是學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中特別要關(guān)注的問題。

模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的計(jì)算能力和仿真技術(shù)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程和決策方案的執(zhí)行，并將模擬結(jié)果反饋給參與者，參與者通過模擬經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)策略的適應(yīng)性，從而修正其策略，很大程度降低了嘗試成本。

（三）對(duì)受訓(xùn)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。傳統(tǒng)課堂中學(xué)生較為被動(dòng)地接受知識(shí)，課堂參與度不高，無(wú)法發(fā)揮主觀能動(dòng)性。同時(shí)，傳統(tǒng)教學(xué)的作業(yè)形式單一，答案也是唯一，對(duì)知識(shí)點(diǎn)的重復(fù)制約了學(xué)生的個(gè)性和創(chuàng)造力。

ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中，學(xué)生以各種角色進(jìn)入場(chǎng)景，各司其職，都要積極思考企業(yè)下一步怎么發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的策略可以是多樣化的，比如對(duì)借款是長(zhǎng)貸還是短貸、開拓市場(chǎng)、廠房是租是買、生產(chǎn)線種類的購(gòu)買、廣告費(fèi)投入等這些方案的選擇，都構(gòu)成了同行業(yè)間不同企業(yè)的發(fā)展策略。學(xué)生面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，除了要快速作出決策應(yīng)對(duì)外，還要對(duì)各年度經(jīng)營(yíng)方案不斷修正，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。這種實(shí)訓(xùn)方式充分發(fā)揮了學(xué)生個(gè)體的創(chuàng)造力和創(chuàng)新的積極性，可以培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析及解決問題的能力，培養(yǎng)和鍛煉了學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力。

二、當(dāng)前ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)存在的問題

通過發(fā)放問卷的方式，基于ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)問題進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研收回105份問卷，歸納ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)存在的問題有以下幾方面。

（一）受訓(xùn)學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)過于單一。在傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式中，將管理類學(xué)科劃分為多個(gè)專業(yè)方向，使學(xué)生只能擇其一而修。雖然在課程的開設(shè)上也分為必修課和選修課，但是選修課的開設(shè)對(duì)跨學(xué)科的學(xué)習(xí)也有一定的局限性，這樣在—定程度上限制了學(xué)習(xí)者知識(shí)的寬度，缺乏全局觀念和統(tǒng)籌運(yùn)作能力訓(xùn)練。

ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)作為一門交叉性管理實(shí)踐課程，融合了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、財(cái)務(wù)管理等多門學(xué)科，對(duì)于僅有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)生而言，僅有的會(huì)計(jì)知識(shí)很難實(shí)現(xiàn)資金的規(guī)劃與管理、開拓市場(chǎng)的布局、各部門資源的優(yōu)化配置等。

在對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查中，關(guān)于哪些課程是學(xué)生認(rèn)為在ERP沙盤模擬中對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面需要再開設(shè)的課程（多選題），學(xué)生對(duì)營(yíng)銷、策劃類課程表現(xiàn)出很大的興趣。

（二）課程體系不夠完善。很多高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的課程設(shè)置將ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程作為選修課程，一般開設(shè)在第四學(xué)期，學(xué)時(shí)為2課時(shí)/周。對(duì)于“2+1”模式下高職會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，將沙盤模擬實(shí)訓(xùn)開設(shè)在大T學(xué)期，選修的學(xué)生已相對(duì)較少，一定程度上縮小了沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的受眾人群。

問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，關(guān)于ERP沙盤模擬課程存在的不足中，課時(shí)短也占了很大部分比重。在實(shí)訓(xùn)課程安排上，從實(shí)訓(xùn)課程準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)開始，即將教學(xué)班進(jìn)行分組并在各組中對(duì)角色進(jìn)行分工，到教師介紹沙盤經(jīng)營(yíng)規(guī)則，然后學(xué)生進(jìn)行經(jīng)營(yíng)前的預(yù)算與決策布局，進(jìn)而進(jìn)入模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)，最后教師還要進(jìn)行教學(xué)點(diǎn)評(píng)及成績(jī)?cè)u(píng)定，這一系列的課程安排，需要在36課時(shí)中完成，課時(shí)少，使得學(xué)生不能充分體驗(yàn)學(xué)以致用的過程，沒有太多的時(shí)間去分析經(jīng)營(yíng)策略，嘗試新的方案。

（三）師資力量不足。開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)需要強(qiáng)大的師資，目前ERP沙盤實(shí)訓(xùn)教學(xué)的任課老師大部分是從會(huì)計(jì)專業(yè)的專任教師或是實(shí)訓(xùn)室的實(shí)驗(yàn)員轉(zhuǎn)變過來(lái)的，跨學(xué)科的知識(shí)結(jié)構(gòu)存在短板，并且教師的授課和科研壓力較大，受能力和精力限制，無(wú)法做到跨學(xué)科知識(shí)的融會(huì)貫通。并且很多在校教師沒有企業(yè)工作經(jīng)歷，缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或體驗(yàn)，不能很好地將理論聯(lián)系實(shí)際。

同時(shí)，ERP沙盤實(shí)訓(xùn)課程中由一名教師負(fù)責(zé)講解并擔(dān)任裁判，對(duì)每組成員是否能履行所在崗位職責(zé)、每家企業(yè)是否按照規(guī)則流程來(lái)經(jīng)營(yíng)等方面的考核往往無(wú)法顧及。例如，企業(yè)在決定轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)候有沒有考慮原材料是否足夠、在搶到訂單后是否對(duì)原來(lái)的方案進(jìn)行修正等，這些方面如果學(xué)生只是單純的憑感覺，那么模擬實(shí)訓(xùn)就沒有意義。師資力量的不足，也導(dǎo)致教師對(duì)參訓(xùn)學(xué)生的經(jīng)營(yíng)成果只是靠企業(yè)所有者權(quán)益、利潤(rùn)等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，無(wú)法全面地考核參訓(xùn)學(xué)生學(xué)以致用的能力。

三、構(gòu)建高職會(huì)計(jì)專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式的思考

（一）將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案。會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案是實(shí)施會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的路線圖，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的融入將改變傳統(tǒng)封閉、靜態(tài)的人才模式，建立開放互動(dòng)、發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)性和創(chuàng)造性的人才培養(yǎng)模式。在專業(yè)設(shè)置上，注重學(xué)科的交叉與綜合，注重學(xué)生知識(shí)的全面性。而在課程設(shè)置上，可以開設(shè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)的線上線下課程，線上課程基于傳統(tǒng)課堂學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)，線下課堂通過網(wǎng)絡(luò)輔助平臺(tái)實(shí)施彈性在線教學(xué)，實(shí)施全員網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)教學(xué)等。

（二）開設(shè)學(xué)創(chuàng)一體實(shí)踐教學(xué)路徑。在人才培養(yǎng)方案制訂階段，可以召開專業(yè)分析會(huì)，集合學(xué)院、企業(yè)、政府等資源，探討如何提升會(huì)計(jì)專業(yè)人才能力與素質(zhì)、如何實(shí)現(xiàn)課程體系與創(chuàng)業(yè)能力的融合等。具體來(lái)說(shuō)，在大一專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段，學(xué)生通過實(shí)訓(xùn)平臺(tái)以擔(dān)任出納和會(huì)計(jì)的角色，強(qiáng)化貨幣資金崗位核算、采購(gòu)業(yè)務(wù)核算、生產(chǎn)業(yè)務(wù)核算、銷售業(yè)務(wù)核算等基礎(chǔ)知識(shí)。在大二學(xué)習(xí)階段，利用教師基于創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目開發(fā)的在線開放項(xiàng)目課程進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，并可以借助ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行虛擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)，學(xué)生商業(yè)業(yè)績(jī)和在線學(xué)習(xí)成績(jī)共同納入教學(xué)評(píng)價(jià)中。在大三學(xué)生校外實(shí)習(xí)階段，選擇相應(yīng)職業(yè)發(fā)展通道完成綜合實(shí)踐，采用學(xué)校與企業(yè)共同評(píng)價(jià)。

（三）提升師資隊(duì)伍質(zhì)量，實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)考評(píng)體系。針對(duì)當(dāng)前師資隊(duì)伍存在的短板，鼓勵(lì)專職教師通過企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)、校外專題進(jìn)修、參與社會(huì)培訓(xùn)等渠道提升能力與水平。同時(shí)，通過引進(jìn)、外聘等方式將企業(yè)中具有豐富經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的骨干納入本專業(yè)教師隊(duì)伍，使師資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，更加多元化。

此外，“本校教師+企業(yè)專家”的聯(lián)合教學(xué)方式也要求改變?cè)械膯我豢己朔绞?，在考核?nèi)容方面，除了考核學(xué)生對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握和運(yùn)用外，探索多途徑考核方式，將學(xué)生參加技能競(jìng)賽、學(xué)科競(jìng)賽、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽等納入考評(píng)體系，引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

（四）開發(fā)基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)融合的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，開發(fā)基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與會(huì)計(jì)專業(yè)教育融合的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將教師錄制的微課共享到會(huì)計(jì)專業(yè)課程庫(kù)，并制訂學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)劃，主菜單主要包括創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)孵化園、法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)實(shí)訓(xùn)室、在線測(cè)試、微信公眾號(hào)關(guān)注等，欄目設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與會(huì)計(jì)專業(yè)融合特色，依托云資源，具備教學(xué)功能、資源功能和管理功能。

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為教師創(chuàng)新性施教提供教學(xué)資源，為有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生創(chuàng)建平臺(tái)，提供自主學(xué)習(xí)的環(huán)境，例如學(xué)生很希望得到如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的資金需求預(yù)測(cè)、籌集創(chuàng)業(yè)資金、估算籌資成本、進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性分析等方面的指導(dǎo)。為了幫助這些學(xué)生，平臺(tái)把財(cái)管理知識(shí)與創(chuàng)業(yè)教育相融合，通過創(chuàng)業(yè)情境引例，導(dǎo)出相關(guān)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，并進(jìn)行典型的實(shí)踐任務(wù)舉例分析，幫助學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)可行性分析的方法和技能。在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的共享，同時(shí)組織行業(yè)企業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)明星等為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)提供個(gè)性化的咨詢指導(dǎo)。

【基金項(xiàng)目】廣西國(guó)際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院級(jí)課題“高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式研究——基于ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)”研究成果（GSJG2015024）

【作者簡(jiǎn)介】農(nóng)敬萍（1985一），女，研究生，廣西國(guó)際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理。

（責(zé)編 盧雯）