黃石市委組織部課題組
(一)從清單頂層設(shè)計層面看
1.清單內(nèi)涵寬泛不易界定。領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)內(nèi)涵豐富,外延較大,近年來新制定出臺的領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)配套制度也比較多。如何科學界定清單的內(nèi)涵和外延,以便更加清晰規(guī)范地確定清單的項目和內(nèi)容,缺乏具體的參考和依據(jù)。
2.清單內(nèi)容交叉不易細化。領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)內(nèi)涵豐富、外延廣泛,造成清單項目內(nèi)容的重復交叉,在實際制定清單時有些內(nèi)容不好細化,缺乏一定的操作性。
3.清單項目同質(zhì)不易區(qū)分。各級黨委、人大、政府、政協(xié)以及各部門各單位職能職責不同,工作要求也不同,具有較大的差異性,但制度清單往往統(tǒng)一規(guī)定了清單的項目類型、項目內(nèi)容、項目名稱,在填寫時容易形成千篇一律、千人一面。
(二)從清單貫徹執(zhí)行層面看
1.清單填報避實就虛。由于清單是個人自行填寫然后申報,因此一些領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部為了能在將來考核中順利過關(guān),填報內(nèi)容往往避重就輕、避實就虛。同時,由于領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)具有一定的抽象性,缺乏具體的、可度量的標準和規(guī)定,也容易造成清單內(nèi)容空、虛、大。而組織部門在審核時,也可能把關(guān)不準、審核不嚴。
2.清單貫徹避近就遠。一些領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在清單制定后就束之高閣、放置不管,沒有嚴格按照清單所列事項來推進工作。同時,隨著工作的進展以及上級對工作要求的變化,也存在年初制定的清單內(nèi)容與后續(xù)實際工作不符的情況。如果不對清單進行修正,領(lǐng)導干部就無法嚴格按照清單來執(zhí)行,年底也無法對照清單進行監(jiān)督考核。
3.清單執(zhí)行避難就易。一些領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在制度清單的執(zhí)行上還不夠嚴格,往往簡單的、容易執(zhí)行的項目執(zhí)行的較好,而一些重點難點工作則推進較慢,存在避難就易、選擇性執(zhí)行的問題。
(三)從清單檢查監(jiān)督層面看
1.檢查監(jiān)督力度不夠。當前對清單的監(jiān)督檢查存在重履職管理、輕思想政治管理,重年度考核、輕過程管理等問題,監(jiān)督檢查的力度不夠大,對一些領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部執(zhí)行清單走形式、打折扣的情況,通報約談、嚴肅問責不夠。監(jiān)督檢查的渠道和形式單一、執(zhí)行力不夠,黨員群眾的監(jiān)督力和新聞媒體的引導力不夠。
2.檢查考核統(tǒng)籌不夠。領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)制度清單內(nèi)容涵蓋廣泛,考核項目繁多,考核主管部門也較多,且都有相應的一套考核體系和標準,往往出現(xiàn)“九龍治水”、重復檢查的情況,讓領(lǐng)導干部疲于應對,增加了基層負擔。
3.考核評價深度不夠。領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)制度清單涵蓋了領(lǐng)導干部各個方面的任務完成和表現(xiàn)情況,檢查考核時需要調(diào)查核實的事項和資料較多,且大多都涉及到專業(yè)領(lǐng)域,而考核的時間一般較短,考核的手段有限,僅靠組織部門的工作力量,檢查監(jiān)督的任務十分繁重,很難在短時間內(nèi)考準考實清單落實情況。
(四)從清單結(jié)果運用層面看
1.考核結(jié)果不夠精準。由于各地、各部門工作職責不同,工作基礎(chǔ)差異較大,推進工作落實的難易程度也不盡相同,衡量標準難以把握,橫向?qū)Ρ入y以評定。同時,由于考核主要通過民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行,形式比較單一,主觀性較強,加之思想政治建設(shè)內(nèi)容難以量化,考核實施者的專業(yè)能力限制,很難準確評定清單落實情況的“優(yōu)與劣”,導致考核結(jié)果不夠精準。
2.獎懲措施不夠嚴格。由于思想政治建設(shè)狀況難以準確評估,導致對清單執(zhí)行成效的把握或評價顯得較為困難。同時,目前對領(lǐng)導干部的考察重在對領(lǐng)導能力和干事創(chuàng)業(yè)方面的考核,思想政治建設(shè)制度清單落實情況的實際效果還沒有真正作為干部選拔重用、評先表優(yōu)的重要依據(jù),導致在黨員干部中沒有發(fā)揮出“方向標”和“指揮棒”作用。
3.責任追究不夠有力。在少數(shù)地區(qū)、部分單位,對領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)制度清單落實情況的追責問責力度仍顯不夠,沒有建立切實可行的考核評估制度和獎懲制度,“思想政治建設(shè)抓與不抓一個樣、抓多抓少一個樣”的錯誤認識仍然存在,對落實思想政治建設(shè)各項制度清單要求缺乏熱情和干勁,滋生蔓延懈怠心理,從而影響了當?shù)氐恼紊鷳B(tài)。
針對當前市縣領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)中存在的突出問題,遵循“三個管理”(政治管理、組織管理、履職管理)的行動指南,以構(gòu)建思想政治建設(shè)制度清單體系為切入點,提出以下對策和建議:
(一)重要遵循:政治管理、組織管理、履職管理
1.加強政治管理。緊緊圍繞“旗幟鮮明講政治”這個主題,關(guān)鍵在于教育引導各級黨委(黨組)和領(lǐng)導班子成員提高政治站位、增強政治自覺,主要包括:堅定政治理想、執(zhí)行政治路線、嚴守政治原則、站穩(wěn)政治立場、遵守政治紀律等。
2.加強組織管理。緊緊圍繞發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心作用,關(guān)鍵在于教育引導各級黨委(黨組)和領(lǐng)導班子成員嚴肅黨內(nèi)政治生活、發(fā)揮組織優(yōu)勢、激發(fā)組織活力,主要包括:嚴守組織原則、嚴肅組織生活、嚴明組織紀律等。
3.加強履職管理。緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,關(guān)鍵在于教育引導各級黨委(黨組)和領(lǐng)導班子成員堅持務實重行、勇于擔當作為,在全面建成小康社會、深化改革擴大開放、提高民主法治水平、推進全面從嚴治黨中務實重行、擔當作為。
(二)設(shè)計制度:與時俱進、銜接協(xié)調(diào)、查漏補缺
1.構(gòu)建與時俱進的制度體系。必須以改革創(chuàng)新精神,在構(gòu)建制度清單體系的內(nèi)容范疇、方向目標、原則要求、方法途徑等方面與時俱進,通過制定新的制度、完善修訂已有的制度、廢止不適應的制度、強化制度的執(zhí)行落實等舉措,不斷扎緊織密制度的籠子,為在新的歷史條件下推進思想政治建設(shè)提供堅強的制度保障。
2.設(shè)計銜接協(xié)調(diào)的制度支撐。要進一步建立健全思想政治建設(shè)相關(guān)制度,制定出臺相互銜接、協(xié)調(diào)配套的制度支撐體系,努力形成以《黨章》為根本,若干配套黨內(nèi)法規(guī)為支撐的基礎(chǔ)性、綜合性和專門性黨內(nèi)制度并存的思想政治建設(shè)制度體系。圍繞“用制度管權(quán)管事管人”這一基本原則,對已有的制度規(guī)定進行梳理歸并,既要深入有效地解決已經(jīng)發(fā)生的突出矛盾和問題,又要防范新的矛盾和問題滋生蔓延,還要防止已經(jīng)解決的矛盾和問題反彈復發(fā),從而為加強和改進市縣領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)提供基本遵循、重要依托和有力抓手。
3.落實查漏補缺的制度安排。要加大對法規(guī)制度全面清理的力度,針對當前制度體系當中存在的不適應、不協(xié)調(diào)、不銜接、不一致等問題,開展思想政治建設(shè)配套制度方面的查漏補缺、補齊短板工作,對在新形勢下顯得效力不足的一些具體制度要盡快完善,制度建設(shè)中的空白點也需要迅速補齊。
(三)開列清單:責任明晰、務實管用、簡便易行
1.責任清單明晰規(guī)范。開列領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的責任清單,在準確界定、明晰規(guī)范各級黨委(黨組)及領(lǐng)導班子成員職責任務的基礎(chǔ)上,更要突出重點對象,緊緊抓住黨政主職、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導干部、新進班子成員這些“關(guān)鍵少數(shù)”,做到突出重點、精準發(fā)力。
2.目標清單務實管用。要著眼于“務實管用、剛性約束”來開列目標清單,讓制度的約束作用充分發(fā)揮,讓制度的剛性力量全面釋放。以落實黨委(黨組)黨內(nèi)監(jiān)督制度為例,首先明確各責任主體的責任清單,在此基礎(chǔ)上再來細化分解黨委(黨組)在黨內(nèi)監(jiān)督中的目標清單。
3.考核清單簡便易行。構(gòu)建思想政治建設(shè)的考核清單,應切實防止形式主義,抓住關(guān)鍵指標,加強過程管理,簡化考評方式。具體來說,就是要運用以事為中心、360度考核的履職盡責管理體系的成功經(jīng)驗,緊緊圍繞“核對、核實、核查”來開列考核清單。在“核對、核實、核查”的基礎(chǔ)上,進一步提高考核效率,務求考準考實,確保領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)各項要求目標不折不扣得到落實。
(四)實施路徑:項目化管理、清單化推進、量質(zhì)化考評
1.構(gòu)建項目化管理體系。進一步明晰規(guī)范各級黨委(黨組)和領(lǐng)導班子成員抓思想政治建設(shè)的職責任務,健全完善崗位責任制,明確規(guī)定“三個管理”的項目內(nèi)容、目標要求、考核標準和考核方法,建立覆蓋全部工作崗位的責任體系。這是一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的工作,是加強思想政治建設(shè)的有力抓手,也可為各地各單位從嚴從實抓落實提供指導依據(jù)。
2.建立清單化推進機制。在思想政治建設(shè)方面,目前雖然已建立了一系列規(guī)章制度,但系統(tǒng)性、條理性還不夠強。因此,在對現(xiàn)有各項制度進行梳理歸并的基礎(chǔ)上,有必要建立清單化推進機制,對思想政治建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點制度、主要要求進行細化分解,以表格的形式來明確項目類別、項目名稱、目標要求、評價標準和責任主體,從而確保各項制度得到有力有效的貫徹執(zhí)行。
3.實施量質(zhì)化考核評價。進一步強化對各級黨委(黨組)和領(lǐng)導干部在“三個管理”項目調(diào)研論證、推進落實、實際成效等方面的動態(tài)管理和跟蹤考核,構(gòu)建涵蓋思想政治建設(shè)全領(lǐng)域、全過程、全鏈條的量質(zhì)化考核評價體系,將“全面之嚴、普遍之嚴、嚴懲之嚴”的要求落到實處,推動各級黨委(黨組)和領(lǐng)導班子成員認真履職、規(guī)范履職、廉潔履職。同時,考核結(jié)果切實作為加強干部隊伍建設(shè)的重要依據(jù),作為推進領(lǐng)導干部能上能下的重要依據(jù)。
(五)配套機制:定期研判、考核激勵、責任追究
1.建立定期研判機制。建立思想政治建設(shè)聯(lián)席會議制度,形成黨委發(fā)揮領(lǐng)導核心作用,紀檢、組織、宣傳等部門分工協(xié)作、齊抓共管的工作機制,定期分析研判領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)面臨的嚴峻形勢、存在的突出問題,有針對性提出改進措施。同時,堅持問題導向,加強分類指導,發(fā)揮各級黨委(黨組)的主體作用?!耙话谚€匙開一把鎖”,針對領(lǐng)導班子的不同特點,提出不同的要求,采取不同的措施,開展不同的活動,務求取得實效。
2.完善考核激勵機制。充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用,把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價的重要指標,納入履職盡責管理體系,納入黨建述職評議考核,研究制定科學合理、切實可行的考評辦法和操作細則,經(jīng)常性開展督促檢查,以考核結(jié)果為基礎(chǔ)嚴格兌現(xiàn)獎懲激勵措施,推動思想政治建設(shè)各項任務落實落地。
3.強化責任追究機制。進一步壓緊壓實思想政治建設(shè)工作責任制,加強和改進各級黨委(黨組)的主體責任,細化各級黨組織書記的第一責任人職責,明確各級領(lǐng)導班子成員的“一崗雙責”責任,努力構(gòu)建一級抓一級、一級帶一級的工作機制。注重發(fā)揮各級黨組織書記的示范帶頭作用,既以身作則、率先垂范,又抓好班子、帶好隊伍,努力把領(lǐng)導班子建設(shè)成為“為民務實清廉、忠誠干凈擔當”的堅強堡壘。同時,還應進一步加大對各級領(lǐng)導班子和相關(guān)責任人的責任追究力度。