周星

【摘要】 從2015年中國電影市場高速躍進，到2016年不盡如人意的大幅降速，再到2017年下半年發(fā)力而最終進入市場穩(wěn)步發(fā)展趨勢，中國電影的市場狀態(tài)需要深入的剖析和認知。抓住整體發(fā)展態(tài)勢變化，剖析這兩年焦點性市場問題，是中國電影成熟發(fā)展的必要。我們期望認真思考創(chuàng)作走向和藝術(shù)文化精神的價值，站在文化自信的角度來看待中國電影的發(fā)展問題，對于市場躍進的期待及其在文化自有性基礎(chǔ)上的長足發(fā)展，端正看待創(chuàng)作時代精神與傳統(tǒng)審美之間的關(guān)系，更為妥當(dāng)?shù)匕盐账囆g(shù)的核心價值觀與時代變化的協(xié)調(diào)適應(yīng)。

【關(guān)鍵詞】 中國電影;2016-2017年市場;產(chǎn)業(yè)狀況;文化走向;藝術(shù)觀念

[中圖分類號]J90 ?[文獻標(biāo)識碼]A

一、2016-2017年中國內(nèi)地電影產(chǎn)業(yè)狀況

考察中國電影的發(fā)展，從2016到2017年兩年的跌宕起伏，忽低忽高的升降改變以往高歌猛進的狀態(tài)，才是值得分析其中的透視的問題。

2016年中國電影不盡如人意的發(fā)展速度令人憂慮，延續(xù)到來年上半年;但2017年下半年中國電影改變了上半年的疲軟趨勢而有了亮眼的趨勢，截止到7月1號，上半年中國電影市場上映影片共221部，其中國產(chǎn)片169部，進口片52部，影片數(shù)量比去年同期增長36部，總票房共計271.59億元，同期增長10.34%。而到9月3日，中國內(nèi)地電影市場綜合票房已經(jīng)突破400億票房大關(guān)，比2016年提前了74天。2017年國慶檔名副其實的成為“超級國慶檔”，因為中秋假期延長成為8天，全國票房首次達到26億，其中前7天位23.8億元，將前年國慶檔歷史記錄的18.63億元大幅提升了近3成。[1]到了年末，人們終于松了一口氣，中國電影回歸到穩(wěn)步增長的路徑上。不過，考察這一切都要拉長時光來透視才值得思考。將視野放到2015-2017接續(xù)年度來考察中國電影，起落的超常令人驚訝，其實2015的迅猛發(fā)展已經(jīng)超越以往，但2016年的整體增速迅猛下滑卻讓人大跌眼鏡，相比起2015中國電影市場高速躍進，2016中國電影市場的表現(xiàn)平平令人深思。增速大大減低，平均票價、單放映場次產(chǎn)出、單影院產(chǎn)出、單銀幕產(chǎn)出等都出現(xiàn)了下滑的態(tài)勢。端正看待其中的緣由和時代背景，從一年間跌宕起伏的變化和檔期失常，以及包括資本侵入、票房造假、票補得失、大眾趣味變化、批評的尺度等角度來看，冷靜下來不被所謂的高速度裹挾，并且認真研究推動其真實發(fā)展的階段，成為人們的一種共識。2016年帶來停歇認真思考創(chuàng)作走向和藝術(shù)文化精神的機會。我們需要站在文化自信的角度來看待中國電影的發(fā)展問題，這包括對于市場躍進的期待及其在文化自有性基礎(chǔ)上的長足發(fā)展，包括看待創(chuàng)作時代精神與傳統(tǒng)審美之間的關(guān)系，包括如何把握藝術(shù)的核心價值觀與時代變化的協(xié)調(diào)適應(yīng)等。

如果將2015年中國電影市場高速躍進看成意外奇觀的話，則2016年中國電影市場的表現(xiàn)平平，與大眾期待之間的反差，就構(gòu)成另外一個令人驚訝的奇觀，而2017年在起伏中走上常態(tài)增長的道路，改變了前一年令人擔(dān)憂的狀態(tài)。許多人此前預(yù)期中國電影剛性增長的必然性，卻都沒有料到其大起大落的幅度如此巨大。2016年457億元的市場票房，讓前一年期望600億元，年中期望500億元漸次低落的預(yù)期跌到谷底。雖然總體票房與2015年相比依舊保持了增長，但3.7%的增速與過去幾年相比大大減低。在其他指標(biāo)都大幅增長的同時，票房增速的放緩也導(dǎo)致了平均票價、單放映場次產(chǎn)出、單影院產(chǎn)出、單銀幕產(chǎn)出等都出現(xiàn)了下滑的態(tài)勢，人們幾年來第一次感覺到中國電影的并不樂觀的意外景象。中國電影的多側(cè)面發(fā)展問題在這一年凸顯。市場跌宕起伏的驚人景觀，越來越減低的增長率，被吐槽爭議的創(chuàng)作無處不在，檔期的既定規(guī)律都被打破，資本侵入與偷票房的出格，互聯(lián)網(wǎng)促進和消減市場創(chuàng)作的效能凸顯，優(yōu)秀創(chuàng)作的批量和頂尖創(chuàng)作的下降，等等，均為2016年中國電影發(fā)展中出現(xiàn)的問題。

2016年中國電影市場的發(fā)展首先改變了高速增長才是王法的認識。我們自然期望有不斷的增長軌跡，而且也欣慰于大跳一般的躍上新臺階的2015年取得的市場成績，但2015年接近50%的增長顯然是意外的超速，2016年的數(shù)據(jù)變化則值得玩味分析。根據(jù)國家廣電總局新年發(fā)布的消息：2016年全國電影總票房為457.12億元，同比只增長3.73%;城市院線觀影人次為13.72億，同比增長8.89%;國產(chǎn)電影票房為266.63億元，占票房總額的58.33%。國產(chǎn)電影海外票房和銷售收入38.25億元，同比增長38.09%。2016年共生產(chǎn)電影故事片772部、動畫電影49部、科教電影67部、紀(jì)錄電影32部、特種電影24部，總計944部;故事影片數(shù)量和影片總數(shù)量分別比上年增長12.54%和6.31%。全年票房過億元影片84部，其中國產(chǎn)電影43部。[2]此外，全國新增影院1612家，新增銀幕9552塊。2016年中國銀幕總數(shù)已達41179塊，成為世界上電影銀幕最多的國家。在以上發(fā)布的數(shù)據(jù)中，有意味的比照是：2016年銀幕塊數(shù)高速增長依舊，但票房原本期望的剛性增長卻讓人大跌眼鏡;生產(chǎn)數(shù)量增長量居高不下，但和過億影片量增速停滯形成反差;國產(chǎn)影片票房占比依然是優(yōu)勢，但國產(chǎn)片票房總量卻減少;海外票房和銷售收入大漲，而國內(nèi)市場外片占比卻不高;觀影人數(shù)增多，但場均人數(shù)下降等。由上面的數(shù)據(jù)，形成2016年中國電影市場的發(fā)展?fàn)蠲玻?/p>

（一）2016年中國電影銀幕塊數(shù)高速增長依舊，2015年只有31627塊，2016年12月20日，中國的電影銀幕數(shù)為40917塊，而北美當(dāng)時擁有電影銀幕43531塊，2017年6月，中國銀幕數(shù)超越4.5萬塊，超越了北美，轉(zhuǎn)眼之間成為世界第一，這顯示了中國電影市場剛性需求的增長，這自然為市場容量擴大奠定了良好基礎(chǔ)。但與這一年過億影片量增速停滯卻形成反差：比照2015年票房過億影片共81部，其中國產(chǎn)影片47部，2016年過億影片僅僅增加3部，而國產(chǎn)過億影片還減少了4部?！澳甓绕狈壳笆駟沃?，國產(chǎn)片多達7部，遠超進口片表現(xiàn)（《功夫熊貓3》按國產(chǎn)片統(tǒng)計），而國產(chǎn)片前十的123.09億元的總成績也遠遠超出進口片前十的94.53億元?！?億以上影片27部，但同時又有近三百部影片的票房成績在1000萬以下。顯示了當(dāng)下電影產(chǎn)業(yè)競爭之激烈，強者愈強、弱者愈弱的馬太效應(yīng)更加明顯?！盵3]銀幕數(shù)量量增之多卻沒有導(dǎo)致票房高速增長，只能說明其受電影可觀性的影響，國產(chǎn)電影獲得大眾高度關(guān)注的機會也隨之減低，2016年初除了創(chuàng)造33億元票房的《美人魚》外，乏有大吸引力的電影。此外，根據(jù)統(tǒng)計：“年度票房前十甲中國產(chǎn)片共5.5部（《功夫熊貓3》為中美合拍），總票房共130.10億元，較2015年前十影片總票房達到的152.65億元縮水明顯。票房在13億元以上的影片2015年共有7部，而2016年僅有3部?！盵4]這些數(shù)據(jù)都令人對中國電影市場無法樂觀，也是這一年度總體狀況相一致的減緩趨勢的反映。放眼來看，2016年全球銀幕數(shù)增加了11260塊，增速為8%，全球銀幕數(shù)達到15.2萬塊，而中國銀幕增加占比近70%。從這兩年的變化看來，中國銀幕數(shù)在全球的占比大約在20%到25%之間，2017年中國院線繼續(xù)維持增長的趨勢，而顯然創(chuàng)作難以滿足市場銀幕放映需求的難題也將愈加凸顯。但無論如何我們值得自豪的是，自2012年開始，中國成為世界第二大電影市場，與美國市場的差距，從2012年我國市場為美國的25%，是第三大市場的1.125倍，到2016年則達到美國的70%，是日本的3.3倍。2017年我國銀幕數(shù)超過4.5萬塊，超過整個北美地區(qū)，從市場容量上成為世界第一大電影市場，2017年10月已經(jīng)逼近5萬塊。中國率先全面實現(xiàn)數(shù)字化放映，其中3D銀幕38377塊，占銀幕總數(shù)的86.26%。IMAX、中國巨幕、ALPD激光放映、中國多維聲、杜比影廳等技術(shù)的應(yīng)用，使這些影院在放映技術(shù)上居于世界領(lǐng)先位置。巨型銀幕（IMAX和中國巨幕）總數(shù)已達616塊，其規(guī)模世界第一。在2015年我國已經(jīng)實現(xiàn)了縣級城市數(shù)字影院全覆蓋，縣級影院銀幕數(shù)已達17720塊，占總數(shù)的39.83%，影院建設(shè)實現(xiàn)了大中小城市全面覆蓋。[5]

（二）國產(chǎn)影片票房占比依然處于優(yōu)勢地位，但國產(chǎn)片票房總量卻減少。2016年國產(chǎn)影片票房為266.63億元，占票房總額的58.33%，占比顯然還是超過半壁江山，這一方面說明海外片還沒有大規(guī)模壓過國產(chǎn)片，另一方面雖然比起2015年占總票房的61.58%而言占比降幅不大，但比起2015年國產(chǎn)影片票房271.36億元，卻下降了4億多元，個中微妙值得玩味。總體而言，2016年少量增長的票房來自于國外影片票房的增加，這一增加并沒有導(dǎo)致整體票房的大幅度增長。2016年國產(chǎn)電影和海外電影票房的前十名數(shù)據(jù)相比（前十名電影排列：《美人魚》《瘋狂動物城》《魔獸》《美國隊長3》《西游記之孫悟空三打白骨精》《湄公河行動》《澳門風(fēng)云3》《盜墓筆記》《功夫熊貓3》《奇幻森林》），國產(chǎn)片還是略占優(yōu)勢。不過需要思考的是，進口片平均每部票房收入為2.12億元，單片表現(xiàn)接近國產(chǎn)片的三倍，平均產(chǎn)值遠高于國產(chǎn)片，其質(zhì)量感召力的確不能不令人反思。[6]

2017年起伏不定狀況也有些令人意外吃驚，上半年全國電影票房收入共計271.7億元，其中進口影片票房累計167.17億元，國產(chǎn)影片票房104.56億元。2017年上半年進口影片票房占國內(nèi)票房的61%。其中，票房過億的影片達到41部，國產(chǎn)片17部、進口片24部。顯然，上半年國產(chǎn)影片數(shù)據(jù)并不如意。媒體有這樣的標(biāo)題報道：“2017上半年電影市場盤點：國產(chǎn)片超預(yù)期低迷”[7]，也有這樣極而言之的行文：“國產(chǎn)電影基本淪陷?！盵8]但8-9月的中國電影卻迅速改觀，由于以《戰(zhàn)狼2》為代表的影片出擊，拯救了暑期檔，也帶來國產(chǎn)影片的市場逆襲：“《戰(zhàn)狼2》的上映可謂是拯救了持續(xù)處于低迷狀態(tài)的暑期檔，據(jù)統(tǒng)計2017年6月1日至2017年7月26日中國內(nèi)地票房報收73.29億，與去年同期下降5.24%，在所有人都在唱衰暑期檔之時，《戰(zhàn)狼2》的上映整體提高了全國大盤票房走勢，上映首日全國大盤報收1.75億，相比前日漲幅178%，隨后連續(xù)保持25天大盤單日票房在億元以上。截止目前2017年暑期檔票房已報收150.17億，較去年同期漲幅31.89%?！盵9]延伸到2017年10月2日，全國票房已達434.8億元（含服務(wù)費26.93億），較去年同期增長20.7%，不含服務(wù)費的分賬票房同比增幅也達13.3%。而因為《戰(zhàn)狼2》的卓越收獲，使得中國電影從上半年只占市場38%反超為53%，幾乎憑借一己之力在整個暑期檔彌補了國產(chǎn)片和進口片之間半年的“虧空”。[10]到2017年11月中國電影第一次突破500億令人欣喜！最終，2017年全國電影總票房為559.11億元，同比增長13.45%，其中，國產(chǎn)電影票房301.04億元，占票房總額的53.84%。票房過億元影片92部，其中，國產(chǎn)電影51部;城市院線觀影人次16.2億，同比增長18.08%。[11]

（三）海外票房和銷售收入大漲，而國內(nèi)市場外國片占比卻不高。2015年國產(chǎn)影片海外銷售收入27.7億元，同比增長48.13%，2016年國產(chǎn)電影海外票房和銷售收入38.25億元，同比增長38.09%?？梢钥闯?，這兩年海外票房穩(wěn)步增長，雖同比增長也下降，但增幅還可觀。相比較，其增幅占比和整體票房增幅不高形成反差?？梢岳斫鉃椋?016年似乎是電影“小年”，不只是國產(chǎn)片，進口片的票房未能反向巨幅高漲。借用評論報道來見證：“2016年，進口片與國產(chǎn)片之爭仍在繼續(xù)。90部進口片的數(shù)額也創(chuàng)下了新高，190.49億元的票房成績也讓國產(chǎn)片占比較去年出現(xiàn)了小幅下跌?！睂嶋H上，這既有市場整體走緩的共同因素，也是相對的觀眾選片理性意識上升的結(jié)果，無論對國產(chǎn)片還是外片都多了觀眾審慎看待因素在起作用。還是要感謝《戰(zhàn)狼2》一舉打入全球電影前60名，也是少有的擠入好萊塢占據(jù)前100名的唯一非好萊塢電影。在2017年全球前15部影片中，14部都是好萊塢電影，《戰(zhàn)狼2》排名第5。但需要看到中國電影走出去的艱難，就世界角度來看中國電影的影響也許是令人遺憾的，一個比較令人擔(dān)憂的事實是：“從近兩年的數(shù)據(jù)來看，目前印度的電影出口量僅次于美國，且在北美和英國的影響力高居進口片第一。以2016年的北美市場舉例，在票房過100萬美元的46部外語片里，印度電影就占到29部，中國電影才只有3部。而在TOP10的榜單上，印度電影更占據(jù)了6席，第一名就是目前在國內(nèi)熱映的《摔跤吧！爸爸》，中國票房最高的《美人魚》也只排在第七位。印度的海外票房已達到了本土票房的10%-13%，而中國平均每年只有5%左右，中印電影的出口差距還是相當(dāng)明顯的?！盵12]在印度電影的出口優(yōu)勢面前，除了語言外，獨特性無疑是值得中國電影反思的，事實上，企圖按照世界潮流去露臉，混同于一般的所謂世界性，往往是適得其反。2017年國產(chǎn)電影海外票房和銷售收入42.53億元，同比增長11.19%。[13]但我們相信中國電影會逐步總結(jié)經(jīng)驗做好自己來推動對外影響。

（四）觀影人數(shù)增多，但場均觀影人數(shù)下降。2016年城市院線觀影人次為13.72億，同比增長8.89%，對比來看，2015年全年觀影人次12.6億，同比增長51.08%。這里的剛性增加人次顯示了觀影總量還值得欣喜，但比起2015年同比增長的幅度降低，這也是在與其他數(shù)據(jù)同步產(chǎn)生降幅，依然說明電影市場到了一個暫時走緩期。而在場均人次上，2016年是18人，而2015年則是23.2人，觀影人次有所下降，根據(jù)統(tǒng)計，2016年較前一年多放映2000多場，但票房增加數(shù)量也就十幾億元，加上銀幕數(shù)擴大因素，則觀影人次沒有大規(guī)模上揚，的確是和質(zhì)量因素相關(guān)。顯然，再和2015比，2015年同比升1.5人，2016年卻下降了5人次，這一反差依舊可以理解為：銀幕多了，導(dǎo)致觀眾分流;但也可以理解為：市場需要多銀幕，但這些銀幕卻沒有能在多樣觀影選擇中發(fā)揮作用——因此，觀影人次必然下降。此外，就相關(guān)票房數(shù)據(jù)比較而言，單放映場次的收入從2015年的810.39元減少到2016年的614.03元，下降了24.2%;單影院產(chǎn)出從2015年的720.32萬元減少到2016年的591.35萬元，同比下降了17.9%;平均票價從2015年的34.97 元下降到2016年的33.31元，同比下降了4.61%。票價下降是大眾的期望，但也要考慮其與3D影片爆發(fā)期能夠抬高票價，以及商業(yè)吸引力下降等因素的關(guān)聯(lián)。但2016年度觀影人次約13.8億，同比增長9.5%，使得人均觀影人次達1次/年。換一個角度看，因基數(shù)較大，觀影總?cè)舜问状纬奖泵?。而觀影人次的不下降，說明電影觀眾仍在，需要提高質(zhì)量借助人口紅利助推影市提升。而2017年觀影人次上升是無疑的，相比2016年全年城市院線觀影人次13.72億，2017年上半年的觀影人次已達7.79億。而到8月19日根據(jù)國家電影專資辦數(shù)據(jù)顯示，《戰(zhàn)狼2》總票房在超過50億元人民幣時，《戰(zhàn)狼2》還以1.4億+的觀影人次超越《泰坦尼克號》勇奪全球單一市場冠軍！[14]

二、2016-2017中國內(nèi)地電影產(chǎn)業(yè)重要現(xiàn)象

2016年不少關(guān)切中國電影發(fā)展的主要問題在產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)上聚焦呈現(xiàn)，主要有：

（一）重要檔期的意外滑坡現(xiàn)象

2016年開年以來，2月春節(jié)檔成為票房急速增長的高峰期，單月全國電影總票房高達約69億元，其中國產(chǎn)片收入66.3億元，占當(dāng)月總票房的96.3%，單是春節(jié)檔累計票房就高達36億元，比去年同期增長52%。2月8日刷新單日票房紀(jì)錄，整個2月也打破多項紀(jì)錄，其中《美人魚》當(dāng)月一舉斬獲超過33億元，成為主要功臣。從3月到5月，每月平均票房維持在30億元到40億元左右，票房增長趨勢放緩。其中，3月過億影片僅有6部。但2016年虎頭蛇尾的奇異現(xiàn)象才引人注目，在延續(xù)2015年超高速發(fā)展的威風(fēng)的春節(jié)檔期，中國電影為直逼世界第一市場增添了信心，第一季度內(nèi)地市場票房為144.7億元，同比增加51.2%，觀影人次達到4.2億元，同比增加57.9%，再次創(chuàng)造新高。而賀歲檔、春節(jié)檔以及情人節(jié)檔期的強勢依然不減，7天36億元讓“史上最火春節(jié)檔”名聲大振。2016年第一季度三個月的票房分別為：1月38.4億元，二月68.8億元，三月37.5億元，同比分別增加49%、67%、30%。2月因為是春節(jié)檔，票房占比48%，為1月的2倍。而3月則環(huán)比下降46%。2016年的影片上映數(shù)量普遍增加，第一季度共上映106部電影，比2015年同期增加19部，其中票房前三甲分別為《美人魚》《瘋狂動物城》《西游記之三打白骨精》，分別獲得票房 33.9億元、13.3 億元、11.9億元。票房前十名累積為112.5 億元，市場份額季度占比 77.7%。不到十分之一的影片撈走了近八成票房。本季度共有20部影片票房過億， 其中4部影片票房破十億。2016第一季度排名前十的國產(chǎn)影片累積票房94.7億元，同比增長95.1%;進口片前十名票房累積38.2億元，同比增長18.5%。第一季度國產(chǎn)片票房的收獲也令人抬高增強了再一次超速的期望。

但第二季度開始，市場畸變卻打破了預(yù)期，尤其是三大吸金檔期——暑期檔、國慶檔、圣誕檔紛紛下跌，讓開局良好局面逆向改觀。2016年第二季度的中國內(nèi)地市場電影票房累積為100.6億元，同比下降5.8%，環(huán)比下降43.8%。觀影人次達3億人次，雖同比有小幅6.5%的上漲，但環(huán)比下降36.6%。2016第二季度三個月票房分別為：31.11億元、31.38億元和38.1億元。4月票房比去年同期縮水近十億元，同比下降約25%，5月較去年同期出現(xiàn)約2%的小幅跌落。6月份，進口大片“輪流坐莊”，使票房出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，單月38.1億元的票房達到近五年來同期最高，較去年同比上漲13.6%，比4月、5月份別高出6.9億元、6.7億元，這一季度也呈現(xiàn)慣常狀態(tài)。第二季度電影票房不及第一季度的回落，呈每一年的常態(tài)，但第二季度的票房低潮導(dǎo)致上半年只報收246億元，同比增速只為21%。真正的失落在于暑期檔。2016暑期檔與去年同期相比，減少0.38%，其中，國產(chǎn)影片票房為63.36億元，比去年同期減少30.82%，國產(chǎn)影片份額比去年同期減少22.42%。暑期檔收官后看，95部電影涌入，比2015年的86部增長11%，但平均票房比去年減少9%，國產(chǎn)電影整體表現(xiàn)卻差強人意，比較2015年的72%下跌至52%，其中的因素在于因票房不振而改變了國產(chǎn)片保護月的慣例，讓更多進口片進入。暑期檔總票房為125億，與去年的124.31億元基本持平，但票房增幅卻創(chuàng)近9年來新低，口碑質(zhì)量也遭到普遍質(zhì)疑。市場表現(xiàn)平淡還包括沒有一部國產(chǎn)片票房過10億元，票房最高的電影為《盜墓筆記》，達到9.87億元。但市場增長減速似乎不止是國產(chǎn)片，進口片也只有《魔獸》過10億元，超過14.6億元，而其后上映的《X戰(zhàn)警：天啟》《驚天魔盜團2》《獨立日：卷土重來》3部影片票房之和幾乎與之相當(dāng)。8月票房月報收40.545億元，排映場次686萬場，觀影人次達1.257億。至此，暑期檔（6月1日至8月31日）總票房達到124.29億元。受暑期以來的整個電影市場寒潮的頹勢影響，9月份電影市場依然沒有改變下跌態(tài)勢，這一個月以23.18億總票房成績收官，同比2015年的34.3億元重挫33%，不僅超過4月份24%的跌幅紀(jì)錄，也是2016年第4個同比下滑的月份。歷史資料顯示，觸目驚心的票房四連跌的情況還是在五年前——2011年前4個月曾連續(xù)低于前一年同期表現(xiàn);而2016年則是從高處一路下挫，第二季度延及7月份中國電影數(shù)據(jù)增長遠沒有達到人們的期望，走低似乎明顯。但如何看數(shù)據(jù)確實需要角度：2015年暑期檔，中國電影票房以創(chuàng)紀(jì)錄的124.31億元達到了前所未有的高度，2015年7月份就超過了50億元。相比之，2016年7月電影總票房達45億元左右，同比的確減少近10億元，也是近5年國內(nèi)票房首次出現(xiàn)下跌，沒有一部國產(chǎn)電影過10億，票房最好的《絕地逃亡》也不足8億元，人們看到的這個成績連去年的三甲也進不去。即便放低了增長率，到2016年10月份，中國電影票房已經(jīng)達到380億元，比2015年同期增長20億元，銀幕數(shù)從上一年的32000塊增加到37817塊，觀影人次12.5億人次，已經(jīng)超越2015年全年11.21億人次，而上一年同期則是9.98億人次。國慶檔票房15.8億元，比2015同期下跌2.7%，跌幅14.6%，是近十年這一檔期第一次下跌。12月收入41億元，較2015年負增長，下跌2.3%。按照1905電影網(wǎng)數(shù)據(jù)，第三季度票房108.69億元，第四季度為100.65億元，都低于第一季度。

延續(xù)到2017年端午檔電影票房超7.4億元，比2016年低了不少。2016年，電影《魔獸》的火熱帶火了整個檔期票房，端午檔票房達到8億元，冠軍《魔獸》豪取其中6億元票房。截止2017年6月30日，上半年國內(nèi)總票房為271.75億元，與去年同期245.94億元總票房相比，增長10.49%，但扣除互聯(lián)網(wǎng)購票產(chǎn)生的服務(wù)費等，2017年上半年實際票房產(chǎn)出僅為254億元，漲幅不足4%，延續(xù)了自去年開始的“低速”增長趨勢。

（二）資本極端介入創(chuàng)作導(dǎo)致東窗事發(fā)

2016年造就中國電影連鎖影響的事件中，《葉問3》無疑是不可回避的對象。隨著電影市場一度高漲局面的形成，資本開始進入電影市場進行規(guī)?；倪\作，其中3月份快鹿集團資本打造的夢幻，形成極端惡劣的市場異動狀況，當(dāng)時正在上映的功夫電影《葉問3》被揭因涉嫌票房造假，形成一個揭開資本強勢介入操縱票房的輿論漩渦，導(dǎo)致了中國電影局面的改觀。3月5日起，有網(wǎng)友及媒體稱《葉問3》的售票異常，人為推高票房。自3月4日公映以來，《葉問3》票房一路走高。3月6日19時，該電影取得4.43億票房，牢牢把握單日票房冠軍的位置。而多位網(wǎng)友在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)出截圖，質(zhì)疑《葉問3》片方涉嫌票房造假。問題集中在三個方面：一、存在“幽靈場”現(xiàn)象，即午夜場、早場等冷門時段電影票卻告售罄;二、高價票超出正常票價范疇，最高票價達到203元;三、電影院邊角位置告售罄，中間黃金位置反而空出。幽靈場早已有之，但這一次被抓住卻引出了根本性的資本求急切回報肆無忌憚的問題。高價票的超于常態(tài)，顯然是操縱者無視一般守則的故意而為。售票的意外也是資本越來越無法無天的表現(xiàn)。在美國納斯達克上板的控股公司快鹿集團，試圖建立物聯(lián)網(wǎng)和電影與金融的巨大全產(chǎn)業(yè)鏈，于是電影上映前，快鹿集團實際控制的兩家上市公司先后以保底發(fā)行的名義對外公告投入了近1.6億元的資金，對影片保底的目標(biāo)票房為10億元。根據(jù)資料披露，H股上市公司十方控股與合禾影視訂立電影投資協(xié)議，以約1.1億人民幣收購《葉問3》中國大陸地區(qū)55%票房收益權(quán)。隨后上市公司公告，擬以自有資金出資4900萬元，認購上海規(guī)高投資管理合伙企業(yè)有限合伙人（LP）份額，投資標(biāo)的為《葉問3》票房收益權(quán)投資基金。根據(jù)公告，該項投資預(yù)期年化收益為8%，若電影票房超過10億元，投資可獲得超額收益。票房保底公告發(fā)出后，神開控股股價當(dāng)天漲停，但后三天暴跌22.77%。于是資本介入操縱票房的風(fēng)波，將以往此片票房造假的傳聞變成了事實，也引發(fā)各界對《葉問3》資本操作的關(guān)注。2015年以來，多項關(guān)于《葉問3》的融資類產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)。其中蘇寧眾籌平臺以眾籌形式融資4000余萬元等，以及當(dāng)天財富等在線平臺均以不同形式的產(chǎn)品為《葉問3》項目融資。而根據(jù)自媒體“察影”稱，影片投資方上海快鹿集團還透過實際控制公司渠道為電影募集資金。[15]如果不是此時披露，其實《葉問3》是一部不錯的電影，主創(chuàng)人員也做了積極努力，對武俠片的探索也有可圈可點的貢獻。但資本介入運作不加控制的危險的確必須引起高度重視。

（三）票補漲落影響電影市場的嚴(yán)峻問題突顯

2016年的市場增幅大幅度銳減原因何在？有歸咎于創(chuàng)作質(zhì)量問題、與責(zé)罰制度開始嚴(yán)謹有關(guān)、是新一代觀眾的需求變化，等等，不一而足。但顯然，直接原因之一和當(dāng)下電影擺脫不開的票補息息相關(guān)。“光線傳媒總裁王長田此前在接受媒體采訪時也表示，今年暑期檔乃至整個上半年的影市因票補減少等因素導(dǎo)致增長乏力?！盵16]所謂票補是互聯(lián)網(wǎng)時代觀影形成的一種新模式，而票補是與近年電影行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+電影的發(fā)展趨勢密不可分的，即“一般是影片與在線選座網(wǎng)站合作，形式上大都是舉辦9.9元看電影等活動，貼補方為發(fā)行方或片方。票補大大刺激了票房，但隨之也產(chǎn)生了巨大泡沫：一張面額為30元的電影票，消費者掏9.9元，片方和票務(wù)平臺出20.1元，但票房仍以30元計算。一位業(yè)內(nèi)人士估算，去年中國電影的440億元電影票房中，有30億到50億元來自票補?！盵17]從商業(yè)模式發(fā)展來看，一般而言，推行了行業(yè)的基本模式和使受眾形成消費習(xí)慣后，銷售方總要適時開始減少補貼而尋求盈利，專車等行業(yè)就是如此，從賠錢吆喝開始，占領(lǐng)了市場、培育了習(xí)慣、付出到一定限度就要回歸商業(yè)本性。票補在一定程度上虛高了市場，制造了虛假繁榮，導(dǎo)致出現(xiàn)急功近利的票房貓膩，損害了電影業(yè)的正常運營秩序，也扭曲了觀眾對于電影的理性認識，一旦停止票補，一定會產(chǎn)生觀影市場的變化?！捌毖a大戰(zhàn)雖然給電影市場帶來了紅火的一面，也吸引了不少觀眾，但是也給行業(yè)帶來了利用票補鉆空子買票房的假象。中投顧問文化娛樂產(chǎn)業(yè)研究員蔡靈表示，針對這種亂象，政府開始對票補行為有所管制，去年下半年，國家下發(fā)了《電影票務(wù)營銷銷售規(guī)范》通知，要求票務(wù)電商進行規(guī)范經(jīng)營，電商等代銷的電影票零售票價、活動票價均不得低于發(fā)行放映合同中的協(xié)議票價。在監(jiān)管層面的規(guī)范以及院線抵制的背景下，今年電商對電影的票補減少了很多，這影響了暑期電影市場的表現(xiàn)?！盵8]實際上，2016年明顯的票補退潮——因商業(yè)因素導(dǎo)致票補減少、資本介入創(chuàng)作被喝止也擋住了票房造假等因素，絕對影響著年度票房的漲落?！柏堁垭娪巴瓿闪嗽谫Y本層面上與光線傳媒的融合，淘票票完成了17億元的A輪融資，微票兒完成了30億元的C+輪融資。2016年上半年，資金充裕的三大在線選座平臺都進行了戰(zhàn)略調(diào)整，票補從源頭上得以減少。”“2016年，院線也開始拒絕票補。北京時間從中影星美院線旗下位于北京的多家影院獲悉，按照院線11月底的指令，各影院經(jīng)理不得接受發(fā)行方提供的票補方案，該權(quán)限此前由各影院一級掌握，現(xiàn)在收歸院線所有?！盵18]但實際上不少有識之士都認為票房下降，票補起了作用，但理性常態(tài)才是更為重要的?！皩τ谄毖a退潮，接受采訪的業(yè)內(nèi)人士均表示支持：雖然票補減少，電影票房數(shù)據(jù)短期內(nèi)難免下滑，但從長遠來看，‘票補減少意味著票房水分減少，這對于行業(yè)的健康、理性發(fā)展大有好處，更有利于促成中國電影由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型的轉(zhuǎn)變。而這一變化，是符合電影行業(yè)高度依賴內(nèi)容的發(fā)展規(guī)律的?！盵4]

（四）壟斷拼爭的異常市場動向

2017年元月過半，《我不是潘金蓮》尚未達到保底的5億票房，而關(guān)于保底、關(guān)于院線排片利益博弈、關(guān)于壟斷市場的話題卻不絕如縷。這是一個一度激烈最后不知因什么原由偃旗息鼓的相爭，卻關(guān)涉到中國電影不能回避的一些問題。2016年上映的影片《我不是潘金蓮》，公映首日以39.4%的排片斬獲超7045萬元票房，狂攬當(dāng)天全國票房的62%，登頂當(dāng)日票房冠軍，成為1月國產(chǎn)電影首日票房最佳片。一開始它在票房、排片、上座率、場均人次等方面均遙遙領(lǐng)先于《奇異博士》《勇士之門》，超出大導(dǎo)演李安的新片《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》許多。數(shù)據(jù)顯示，《我不是潘金蓮》上映首日在國內(nèi)的排片率占比為39%，不少院線將自身40%以上的排片率均給了《我不是潘金蓮》。問題出在萬達院線的排片上，《我不是潘金蓮》在該院線的排片只占其市場的1/3左右，上映首日的排片占比只為13.5%。于是上映首日，馮小剛于中午12時30分在微博上發(fā)布《潘金蓮致王健林先生的一封信》，直指萬達集團因華誼兄弟當(dāng)初挖走公司高管而不滿，才減少對《我不是潘金蓮》的排片，指責(zé)全國其他院線排片平均值為40%以上的情況下，萬達院線該片的排片率僅為10.9%，文中于是稱“10.9%的排片，反映貴集團10.9%的胸懷”。文章一出，頓時議論紛紛，[19]隨后引發(fā)王思聰?shù)姆磽?，認為排片高低是市場行為云云，頓時掀起了媒體的議論紛紛。按照當(dāng)下一般規(guī)律，市場依然是一窩蜂地趨利齊刷刷排新片，沒有出現(xiàn)過意外避開新片的現(xiàn)象，院線放棄趨同的可能性只能是主觀選擇，而且最大院線公司的放棄顯然有故意動機，牽扯到挖角的報復(fù)也未必不是動機。但作為市場行為如果顯然要公報私仇，則就牽扯到市場公允與否的問題，更為重要的是牽扯仗勢而壟斷的問題，則不能等閑視之。

這一事件還牽扯出市場的一種公司運作基本動向。據(jù)媒體報道，華誼兄弟（含東陽美拉）、北京文化、耀萊影視對《我不是潘金蓮》的投資比例為5：3：2，這其中耀萊影視通過對影片5億元的保底從華誼手中“換”到了20%的投資額，而相應(yīng)的，華誼兄弟（含東陽美拉）的投資份額從70%變?yōu)?0%。這4家制作公司中，東陽美拉是上市公司華誼兄弟的子公司，耀萊影視是上市公司文投控股的孫公司，摩天輪文化是上市公司北京文化的子公司，這三家子孫公司被上市公司收購均發(fā)生在最近兩年，且都處于業(yè)績承諾期內(nèi)。于是如何收獲市場盈利和回報顯然是創(chuàng)作之外首當(dāng)其沖的考慮。根據(jù)各種報道顯示：除了業(yè)績承諾之外，耀萊文化還為“潘金蓮”的票房進行了獨家保底發(fā)行，票房如果低于5億元，耀萊按影片票房收入總額人民幣5億元支付投資方2億元票房凈收益;票房5億元至8億元部分，票房凈收益由發(fā)行方耀萊獨享;票房超出8億元部分，發(fā)行方耀萊影視文化獲得票房凈收益的50%，[20]也就是說，電影還沒上映，華誼兄弟和東陽美拉已經(jīng)有1億元收入入賬，摩天輪文化也入賬6000萬元。以票房3.5億元的票房收入來計算，拋除5%的電影專項基金以及3.3%的營業(yè)稅，票房約40%也就是1.4億元會回流到電影的投資公司，根據(jù)公開消息，《我不是潘金蓮》的制作發(fā)行費用在6000萬到8000萬之間，如果沒有保底的話，電影的制片發(fā)行方基本可以賺錢了。但是由于該片帶入了耀萊的5億元的保底發(fā)行，那么對于耀萊來說盈虧就變得有點復(fù)雜了。如果票房最終只有3.5億，耀萊需要拿出2億的票房凈收益支付投資方，除了1.4億的收益，耀萊仍需補足6000萬的缺口。不過在耀萊保底的5億票房、2億收入中，由于耀萊占到了20%的投資，因此有4000萬收入將直接回到耀萊手中。[21]從上述回顧中和梳理這一企業(yè)運行規(guī)則，我們看到的是支撐電影業(yè)運營規(guī)則的復(fù)雜性。保底是一種越來越多見的協(xié)議行為，但2016年的保底顯然實現(xiàn)不了《美人魚》的大賺。當(dāng)初《心花路放》《后會無期》《港囧》等都有保底發(fā)行，發(fā)行方獲益頗豐。2016年2月8日上映的《美人魚》，該片的五大發(fā)行方中影、龍騰、聯(lián)瑞、和和、光線5家影視公司為《美人魚》簽下20億元的票房保底協(xié)議。最終收獲近34億票房，發(fā)行方獲利無疑巨大。但2016年的其他影片就未必這般幸運，還有，因?qū)€（1）保底的功利性也不斷產(chǎn)生偷票房之類的幽靈場等等事端，傷害著常態(tài)市場的安全。根據(jù)各種資料揭露，為了實現(xiàn)利益，快鹿集團在電影《葉問3》的投資和發(fā)行中采用了比票補更粗暴的買票房手段——同影院簽訂包場協(xié)議，制造0觀眾的“幽靈場”，推高票房。一旦電影能夠達到票房預(yù)期，相關(guān)的金融產(chǎn)品的對賭協(xié)議都會兌現(xiàn)。（2）而買票房的做假痕跡太過明顯，票補和保底發(fā)行并存則是推高票房的隱蔽路徑。保底發(fā)行方會主動砸錢做票補活動，吸引觀眾入場，促使票房超過對賭線。有業(yè)內(nèi)人士描述這種現(xiàn)象表面上看票房和上座率高漲，實際上是發(fā)行方自掏腰包，進而利用超過保底預(yù)期的“高票房”在資本市場對賭中獲利。

2017年中國電影發(fā)展中引發(fā)關(guān)注的重點現(xiàn)象還有：《戰(zhàn)狼2》創(chuàng)造了中國電影超高票房56億元，其對于英雄和愛國主義主題的開拓性得到大眾社會的極大關(guān)注，對于中國電影而言不僅僅是票房重要，而且是創(chuàng)造性主題的價值值得肯定?！秾什R》《二十二》等一批紀(jì)錄片獲得市場的高度關(guān)注，引發(fā)人們的贊譽，預(yù)示著觀眾對于似乎不動聲色記錄生活的表現(xiàn)質(zhì)量的肯定。2017年底的馮小剛的《芳華》創(chuàng)造了文藝片的最高票房，延續(xù)到2018年突破14億元票房，“《芳華》票房14億，刷新了文藝片票房的記錄”[22]。對于藝術(shù)片創(chuàng)作如何表現(xiàn)歷史、如何抒發(fā)情感、如何表現(xiàn)青春美好和生活復(fù)雜性，提供值得借鑒參考的例證。

注釋：

（1）對賭是指交易商將客戶的指令全部都不實際執(zhí)行，客戶賺多少公司就虧多少，客戶虧多少公司就賺多少。

（2）投資方與融資方在達成協(xié)議時、雙方對于未來不確定情況的一種約定。如果約定的條件出現(xiàn)，投資方可以行使一種權(quán)利;如果約定的條件不出現(xiàn)，融資方則行使一種權(quán)利。

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