邢海洋
中興事件凸顯了中國無“芯”之痛,很多人或許是恨鐵不成鋼,抱怨“炒房”把中國優(yōu)秀的人才和資金都吸引走了,劣幣驅(qū)逐良幣,耽擱芯片企業(yè)的成長。事實真是如此嗎?
中興通訊1997年上市,至今將近20年。上市時總股本2.5億元,1996年凈利潤9905萬元,每股收益0.396元,上市次日見最低價20元,市盈率51倍。以如此高的估值持有,經(jīng)過多次分紅送股,目前中興通訊總股本42億元,到了2017年底股價已經(jīng)超過了30元,當(dāng)初的20元只相當(dāng)于現(xiàn)在的0.18元,20年的時間,股價上漲了將近200倍。也就是說,哪個51倍市盈率買入中興通訊,若能再避免這次“黑天鵝”的損失,收益是遠超炒房子的。對于實業(yè)家,他們當(dāng)時持有的是法人股,幾乎就是按面值持股,而二級市場上的投資者卻需要高溢價購入,千倍收益都不是夢想了。如果你是一個企業(yè)家,身處朝陽產(chǎn)業(yè)中,生產(chǎn)著有足夠競爭力的產(chǎn)品,怎么可能被炒房子吸引過去呢?
和傳統(tǒng)的鋼筋水泥比起來,硅片也來自沙子,可指甲大小的芯片就能賣到上百上千,難道不比房子貴?尤其是建房的土地是有限的,可二氧化硅卻是無限供應(yīng)的,又因為集成電路產(chǎn)業(yè)的特色是贏者通吃,像Intel這樣的巨頭,巔峰時期的利潤可以高達60%。芯片企業(yè)一旦成功研制出主流產(chǎn)品,再按照摩爾定律按部就班地升級換代,其利潤穩(wěn)定持久,極容易形成幾家公司分食天下的格局。國際通用的低盈利芯片設(shè)計公司的定價策略是8∶20定價法,也就是硬件成本為8元的情況下,定價為20元。Intel一般定價策略為8∶35,AMD歷史上曾達到過8∶50。
房地產(chǎn)還有盛衰周期,晶片利潤滾滾,幾乎是年年增長??蔀槭裁粗袊萍脊具€拿地上癮,樂此不疲?好事者算了算中興的土地價值:深圳灣總部36億元、深圳科技園18萬平方米、西麗工業(yè)園50萬平方米、張江12.5萬平方米等等,三亞還有一個開發(fā)中心,總的土地價值超過500億元。科技公司寧可把巨資投入到房子和土地中,卻不在芯片研發(fā)上下“死注”,說白了還是因為芯片投資的特點是高風(fēng)險、高回報,巨資投入的芯片很可能做出來卻無法運行,連失敗的原因都找不到。并且,芯片的成功是專利技術(shù)不斷積累的過程,不僅前期投入巨大,還需不斷試錯。而很多所謂的科技企業(yè),一旦在應(yīng)用科技的產(chǎn)業(yè)模式上取得了成功,就染上了路徑依賴惰性,不敢于冒險了。
中國是芯片業(yè)的后來者,靠企業(yè)積累出財富再投資于芯片已經(jīng)不現(xiàn)實。正如舉國之力扶植財閥企業(yè)的韓國,中國芯片業(yè)的出路也在于國家的產(chǎn)業(yè)扶持。擁有一顆中國“芯”實際上是國人幾十年來的夢想,可這條路卻布滿荊棘。上海交通大學(xué)微電子學(xué)院院長、長江學(xué)者陳進,買來進口芯片,雇民工磨去標(biāo)識印上自己的Logo,弄出“漢芯一號”,國人振奮,他因此騙取國家上億科研資金,甚至轉(zhuǎn)移到自己名下。遺憾的是,至今沒看到追究其刑責(zé)的報道。國家投入芯片研制的大筆科研資金,很多被文山會海、被毫無效率的科研申報制度消耗掉了。
其實反思中興事件,會發(fā)掘出中國在科技體系、證券市場中的諸多問題。中興在美國認繳了9億美元罰款,賠了錢卻不反思,反手在A股市場上提出了增發(fā)130億元人民幣的預(yù)案,并且被監(jiān)管部門認可。股民的錢既然這么好賺,在美國被罰,罰款卻是加倍從中國的股民兜里出,難怪中興不用汲取教訓(xùn)。中興甚至?xí)c幸,終于有機會狠擼了股民一次羊毛。有了滬深股市這個可以隨便支取的大錢袋子,誰還有動力在高精尖的科技研發(fā)中奮力一搏?
A股培養(yǎng)不出偉大的公司,“中國芯”呼喚了幾十年卻所獲甚微,原因也在于此。