孫玲

摘 要：當前，越來越多的機械設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中得到了應用，實現(xiàn)了生產(chǎn)的自動化，在提高生產(chǎn)效率，解放勞動力的同時，也帶來了一些新的問題，如設(shè)備管理問題、設(shè)備安全問題等。本文以建筑企業(yè)為例，對當前機械設(shè)備管理中存在的問題進行了簡要分析，就如何加強企業(yè)機械設(shè)備管理力度提出了幾點建議。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備；管理；存在問題；應對措施

中圖分類號：TU713 文獻標志碼：A

0 前言

在建筑工程建設(shè)中，各類機械設(shè)備的應用可以極大地減輕施工人員的工作負擔，促進工作效率的提高。機械設(shè)備是建筑施工企業(yè)最為關(guān)鍵的組成部分，也是其外部形象所在，做好機械設(shè)備管理，保證其能夠正常穩(wěn)定運行，對于企業(yè)而言是關(guān)系自身發(fā)展的重要內(nèi)容，也是必須高度重視的問題。

1 企業(yè)機械設(shè)備管理中存在的問題

1.1 管理工作弱化

當前，在許多企業(yè)中都存在著重設(shè)備采購而輕設(shè)備管理的情況，將生產(chǎn)經(jīng)營管理和安全管理放在核心位置，對于機械設(shè)備管理，雖然一直都有強調(diào)，但是多數(shù)情況下僅僅停留在口頭上，存在著“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況，機械設(shè)備管理的效果無法體現(xiàn)出來。同時，企業(yè)缺乏專業(yè)的機械設(shè)備管理人才，管理人員的專業(yè)素質(zhì)欠缺，甚至存在兼職的情況，機械設(shè)備管理工作無法順利開展，而一些具備較強管理能力和豐富管理經(jīng)驗的企業(yè)及人員多數(shù)已經(jīng)退出了設(shè)備管理一線，使得機械設(shè)備管理工作存在著持續(xù)弱化的問題。

1.2 管理難度大

以往我國建筑工程施工建設(shè)對于施工人員的專業(yè)素質(zhì)有著非常嚴格的要求，針對技術(shù)工人設(shè)置了8個不同的級別，但是伴隨著城市化進程的持續(xù)加快，建筑行業(yè)呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的趨勢，建筑市場也在不斷完善，市場準入門檻的降低，使得農(nóng)民工、臨時工占據(jù)了建筑施工隊伍的絕大部分，由于沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的培訓，這些施工人員的素質(zhì)參差不齊，僅能對機械設(shè)備進行簡單的操作，對于設(shè)備的維護保養(yǎng)知之甚少，機械設(shè)備管理的難度因此大大增加。

1.3 安全隱患眾多

現(xiàn)階段，我國建筑市場依然缺乏規(guī)范性，管理機制的不完善給了部分企業(yè)可乘之機，其為了追求利潤的最大化，盲目降低成本費用，對于一些必須的設(shè)備更新或者改造資金不愿投入，導致設(shè)備陳舊老化現(xiàn)象嚴重，帶病作業(yè)成為常態(tài)，給機械設(shè)備的穩(wěn)定可靠運行埋下了巨大的安全隱患，稍不留神就可能會引發(fā)安全事故，帶來嚴重危害。

1.4 管理脫節(jié)問題

從目前來看，建筑企業(yè)在工程建設(shè)中使用的機械設(shè)備并非完全自主采購，還包括了施工企業(yè)自帶設(shè)備以及設(shè)備租賃兩種來源。當前，在機械設(shè)備租賃市場中，對于一些特種設(shè)備而或者大型機械設(shè)備，如起重機、吊車、壓路機等，管理制度相對完善，在租賃合同中對于雙方的責任和義務也進行了明確劃分，但是對于一些專用設(shè)備或者小型設(shè)備，缺乏有效的管理，租賃雙方在機械設(shè)備管理方面存在著比較明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，施工單位認為自己租賃設(shè)備的周期較短，只要設(shè)備能夠使用就很少主動承擔設(shè)備維護管理責任，租賃公司則認為，設(shè)備租賃之后，理應由施工單位負責日常管理維護。在這種情況下，機械設(shè)備的管理存在著很大的漏洞，安全性也就無法保障。

2 加強企業(yè)機械設(shè)備管理力度的有效措施

機械設(shè)備管理工作不僅關(guān)系著工作效率，同時也影響著工作安全，必須得到足夠的重視，針對當前建筑企業(yè)機械設(shè)備管理中存在的問題，從提升機械設(shè)備管理力度出發(fā)，需要采取相應的管理措施。

2.1 做好設(shè)備選型調(diào)配

科學技術(shù)的飛速發(fā)展，使得機械設(shè)備的更新速度也在不斷加快，即便功能相近，機械設(shè)備的類型也多種多樣，每一種設(shè)備在性能和結(jié)構(gòu)方面都會存在一定的差異，也有著自身特殊的使用要求。如果施工人員能夠嚴格依照操作規(guī)程對機械設(shè)備進行操作和維護管理，則能夠確保機械設(shè)備性能的充分發(fā)揮，在提高設(shè)備運行效率的同時，延長其使用壽命，確保設(shè)備使用安全。對此，建筑企業(yè)應該依照工程項目的施工要求，做好設(shè)備選型和調(diào)配工作，確保機械設(shè)備使用與項目施工進度及質(zhì)量的平衡，對設(shè)備使用過程中的維護管理工作進行合理安排，通過這樣的方式來提升設(shè)備管理力度，保證設(shè)備的正常使用。

2.2 重視日常維護保養(yǎng)

機械設(shè)備在運行過程中，可能會受到各種因素的影響，從而出現(xiàn)一定的異常或者故障，如果不能及時進行處理，則可能會引發(fā)更加嚴重的問題，甚至導致安全事故。對此，企業(yè)必須高度重視設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，一是制定規(guī)范的設(shè)備使用和管理制度，確保施工人員嚴格依照相關(guān)操作規(guī)程對設(shè)備進行操作和使用，避免誤操作問題引發(fā)的異常；二是應該安排專業(yè)的設(shè)備管理人員，每天對設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備能夠始終處于良好的狀態(tài)，對于發(fā)現(xiàn)的問題需要及時進行處理，不能因為問題小就視而不見；三是應該做好定期的維護保養(yǎng)工作，如清理表面雜物、涂抹潤滑油、齒輪校正等，對于一些磨損嚴重的零部件，必須進行更換，避免設(shè)備帶病作業(yè)；四是應該重視設(shè)備的風險評估工作，通過全面的檢查，對照相關(guān)標準給出評分，如果設(shè)備評分低于標準值，則應該停止使用，進行整體檢修工作。

2.3 強化人員教育培訓

人員的專業(yè)素質(zhì)不僅影響了機械設(shè)備的管理效果，也影響著設(shè)備的使用安全，做好人員教育培訓，提升人員素質(zhì)和能力，是強化機械設(shè)備管理力度的一種非常有效的途徑。具體來講，一是應該嚴把人員準入關(guān)，在對新的機械設(shè)備操作人員進行選拔和招聘時，應該適當提高招聘門檻，做到客觀公正，選拔真正有能力的人員，同時做好崗前安全教育，確保其能夠樹立安全意識和責任意識；二是應該做好在職人員的培訓工作，保證其具備良好的機械設(shè)備管理經(jīng)驗和安全意識，也可以及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備使用過程中存在的不足和問題，提升機械設(shè)備管理效果；三是編制完善的安全生產(chǎn)知識手冊與安全操作規(guī)程，確保每一位現(xiàn)場作業(yè)人員都能夠牢記在心，配合安全培訓來樹立起全員安全意識，確保其能夠從思想上認識到機械設(shè)備管理的重要性，認識到安全防范工作的重要性，從源頭上抑制機械設(shè)備安全事故的發(fā)生；四是應該做好相應的人員考核工作，落實考核機制，明確考核標準，通過考核來對機械設(shè)備管理人員和操作人員的專業(yè)素養(yǎng)進行審核，避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，提升人員隊伍的整體素質(zhì)。

2.4 關(guān)注設(shè)備安全檢測

對于一些存在高風險性的特種設(shè)備，需要做好定期地安全檢測，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，對于發(fā)現(xiàn)的異常情況需要立即進行停機處理，以避免機械事故的發(fā)生，切實保障現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全。

結(jié)語

總而言之，對于企業(yè)而言，機械設(shè)備的管理是一項相當重要的工作，同時也是一個異常復雜的課題，不僅需要各級領(lǐng)導以及基層操作人員的重視，還需要嚴把設(shè)備使用、保養(yǎng)、維護關(guān)，對設(shè)備管理的責任進行明確，落實監(jiān)督機制，制定完善的管理策略，加強預防工作，堅決杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生，確保機械設(shè)備能夠為生產(chǎn)建設(shè)提供可靠服務。

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