摘要:從審計的視角考量和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作,不但有利于發(fā)現(xiàn)問題所在,也有利于探索解決問題的辦法。用審計的角度看問題,用審計的角度要求農(nóng)村財務(wù)管理,才能不斷優(yōu)化農(nóng)村財務(wù)管理的模式,提高農(nóng)村財務(wù)管理的工作效率。
關(guān)鍵詞:審計;農(nóng)村財務(wù)管理;問題;對策
中圖分類號: F302.6 文獻標(biāo)識碼: A DOI編號: 10.14025/j.cnki.jlny.2018.04.012
從審計的角度考慮優(yōu)化農(nóng)村財務(wù)管理工作,有利于促進農(nóng)村財務(wù)管理工作發(fā)展的更好。用更加審慎的態(tài)度對待農(nóng)村財務(wù)管理工作,不僅是對農(nóng)村財務(wù)管理部門負責(zé),也是對村集體負責(zé),更是對農(nóng)民負責(zé)。本文總結(jié)了審計視角下農(nóng)村財務(wù)管理工作容易出現(xiàn)的問題,并總結(jié)了解決對策,以提高農(nóng)村財務(wù)管理的工作效率。
1 農(nóng)村財務(wù)管理存在的主要問題
1.1 財務(wù)管理程序有待完善
通過多年的實踐,發(fā)現(xiàn)在財務(wù)審計過程中仍然有些村對于收入和支出沒有預(yù)算,支出隨意性強,對于支出的有效控制不當(dāng)。對于收入和支出沒有嚴(yán)格預(yù)算是財務(wù)管理程序的欠缺,會給未來審計工作帶來麻煩,也容易發(fā)生財務(wù)風(fēng)險。
1.2 財務(wù)制度落實不到位
財務(wù)管理工作制度必須明確,才能保證財務(wù)管理工作高質(zhì)量、高效率的完成,才能盡可能地回避財務(wù)風(fēng)險。但是并不是所有的農(nóng)村財務(wù)管理制度的建立都能受到充分的重視。比如很多地方都存在會計和出納由一人接手、入賬票據(jù)不規(guī)范、村民民主小組形同虛設(shè),以及財務(wù)相關(guān)人員業(yè)務(wù)不高、綜合素質(zhì)不強等情況。這些都與財務(wù)制度不健全有關(guān)。
1.3 財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平和綜合能力有待提高
決定農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量和效率的主要因素就是人才,目前很多基層財務(wù)管理工作都缺乏新型綜合型人才?;鶎拥霓r(nóng)村財務(wù)管理人員存在一定的老齡化情況,盡管這些工作者在基層工作經(jīng)驗十分豐富,但是缺少創(chuàng)新意識,接受新事物和新知識的能力有限,尤其是信息化時代其對于計算機的操作和應(yīng)用能力稍顯不足,如果不及時學(xué)習(xí)很容易影響到新時期農(nóng)村財務(wù)管理工作的大局。同時,還存在一些工作人員對待工作熱情不高,敷衍了事,不僅自身工作效率不高,還可能影響到財務(wù)管理工作的大局。
2 更新財務(wù)管理模式,提高農(nóng)村財務(wù)管理水平
2.1 建立可持續(xù)的村級財務(wù)管理體系
農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展離不開完善的村級財務(wù)管理體系,完善的財務(wù)管理體系也有利于財務(wù)管理程序的完善,減少財務(wù)管理漏洞,提高財務(wù)管理水平。村級財務(wù)管理體系的建立,是一個不斷摸索的過程,要在充分了解財務(wù)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,集思廣益,廣納民意,共同探討決策出最合理的、被廣泛認可且適用的可持續(xù)村級財務(wù)管理體系。
2.2加強內(nèi)部審計監(jiān)督,確保財務(wù)管理嚴(yán)肅認真
在舊的村級管理模式中,無論是村民群眾還是村民理財小組都沒有行使自己的監(jiān)督權(quán)力,給村級財務(wù)管理混亂留有余地。村民群眾享有監(jiān)督的權(quán)力,所以增強村內(nèi)財務(wù)監(jiān)督是現(xiàn)階段及今后一直要做的工作。增強內(nèi)部監(jiān)督首先必須提高監(jiān)督意識,通過多種方式和宣傳手段提高人們的監(jiān)督意識,提高監(jiān)督的有效性。其次,切實做好財務(wù)公開工作,科學(xué)合理的調(diào)整財務(wù)公開的內(nèi)容,尤其是要公開村民們關(guān)心的問題,真正做到公平、公正、公開、透明,讓村民感覺到自己才是村級財產(chǎn)真正的主人,完全可以行使自己的權(quán)利。
2.3 完善獨立的外部監(jiān)督
經(jīng)管站要逐步脫離代理記賬工作,起到獨立審計監(jiān)督的作用,干預(yù)村級組織自治的行為逐漸消除。經(jīng)管站要樹立審計監(jiān)督意識,逐步形成縣、鎮(zhèn)、村三級的審計監(jiān)督系統(tǒng)。一是經(jīng)管站財務(wù)人員不僅掌握財會知識,更要有系統(tǒng)的審計理論知識,這要求經(jīng)管站人員積極參與財務(wù)審計培訓(xùn);二是經(jīng)管站要對每個村進行不定期的報送審計和就地審計,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題,促進村級財務(wù)更加規(guī)范;三是維持外部監(jiān)督體系和村民監(jiān)督通道的順暢,經(jīng)管站認真對待村民反應(yīng)問題并及時啟動調(diào)查小組進行實地調(diào)查,查找村級財務(wù)體系漏洞完善村級財務(wù)體系。
2.4 重視農(nóng)村財務(wù)管理,加強農(nóng)村財務(wù)人員培訓(xùn)
村民必須重視農(nóng)村財務(wù)管理工作,相關(guān)部門要把財務(wù)管理工作放到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大局中去考慮,才能保證農(nóng)村財務(wù)管理工作的有效進行,并不斷提高其管理水平。同時必須加強相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,提高農(nóng)村財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),這是提高農(nóng)村財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。建議培訓(xùn)要有針對性,要充分了解大家的不足,培訓(xùn)才能取得實效。
3 結(jié)語
綜上所述,農(nóng)村財務(wù)管理工作要想取得實效,首先要建立可持續(xù)的村級財務(wù)管理體系,其次要加強內(nèi)部審計監(jiān)督,確保財務(wù)管理嚴(yán)肅認真,并且要完善獨立的外部監(jiān)督,最后要重視農(nóng)村財務(wù)管理,加強農(nóng)村財務(wù)人員培訓(xùn)??傊趯徲嫷难酃庀乱筠r(nóng)村財務(wù)管理工作,有利于更好地處理農(nóng)村財務(wù)的相關(guān)問題,不斷提高農(nóng)村財務(wù)管理水平。
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作者簡介:李秀麗,本科學(xué)歷,經(jīng)濟師,研究方向:農(nóng)村財務(wù)審計。