郭凌軍，劉博鑫，周永生

（桂林理工大學(xué)，廣西 桂林 541004）

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增速放緩的關(guān)鍵時(shí)期，政府將“互聯(lián)網(wǎng)+”提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，融入到交通、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、能源等行業(yè)，成為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，再生資源產(chǎn)業(yè)必須依托信息技術(shù)，在國(guó)家政策東風(fēng)的助推下，告別以往低效的生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物優(yōu)化調(diào)度，推動(dòng)再生資源生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)方式革命性變革。

“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”并不是互聯(lián)網(wǎng)與再生資源產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行簡(jiǎn)單的拼接，而是現(xiàn)代再生資源與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，是以市場(chǎng)為主導(dǎo)，財(cái)經(jīng)政策為引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)再生資源的經(jīng)營(yíng)觀念及運(yùn)營(yíng)模式的變革，達(dá)到人、財(cái)、物高度協(xié)調(diào)，進(jìn)而推進(jìn)再生資源產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式的長(zhǎng)效發(fā)展［1］。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性

技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的跨越，在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合形成了新的業(yè)態(tài)，并推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革，凸顯了“互聯(lián)網(wǎng)+”在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要作用。再生資源產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合有如下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

“互聯(lián)網(wǎng)+”是再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器?；ヂ?lián)網(wǎng)是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展助推器，其具有較強(qiáng)的滲透性，引領(lǐng)及支撐再生資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，且伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)電子商務(wù)、信貸金融等與再生資源產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，推動(dòng)再生資源產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化及智能化發(fā)展。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是再生資源新模式的孵化器。再生資源產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”相融合，并以此為紐帶，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、生產(chǎn)、管理及營(yíng)銷的全方位創(chuàng)新，是再生資源產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量，特別是以互聯(lián)網(wǎng)為橋梁，能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，加速推進(jìn)再生資源產(chǎn)業(yè)新理念、新模式的創(chuàng)新實(shí)踐變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的連接器，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中通過互聯(lián)網(wǎng)+可以進(jìn)行資源整合，跨界融合，實(shí)現(xiàn)資源的聚集及分享。伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，將實(shí)現(xiàn)行業(yè)、政府、企業(yè)的無縫連接，繼而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源的共享、整合及快速流通，實(shí)現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的變革。

二、再生資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式解析

在互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速融合的今天，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下再生資源產(chǎn)業(yè)也得到了快速發(fā)展，經(jīng)過走訪調(diào)研，文獻(xiàn)檢索，當(dāng)前我國(guó)再生資源產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式主要涵蓋以合作社、核心企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、電子商務(wù)為主導(dǎo)的四種產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，具體如下：

（一）以合作社為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2016年底，全國(guó)專業(yè)合作社超過140萬家［2］，這為以合作社為核心的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其運(yùn)營(yíng)主要是融合網(wǎng)絡(luò)科技，通過媒介進(jìn)行再生資源產(chǎn)品供需信息的發(fā)布，并采取線下相融合的交易方式，與此同時(shí)，為促進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式的正規(guī)化，該模式還借助淘寶網(wǎng)，自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)揮微信、QQ等新媒體作用，展開線上交易。

此種模式是對(duì)再生資源傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的一次革新，改變了供需雙方的地位，實(shí)現(xiàn)供需雙方的直接交易，并在強(qiáng)化彼此間互動(dòng)的基礎(chǔ)上提高了合作社電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。但該模式無法改變?cè)偕Y源的深加工等問題，無法對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)進(jìn)行掌控，也無法保障再生資源的品質(zhì)及規(guī)模效應(yīng)，久而久之，制約了再生資源產(chǎn)業(yè)的品牌培育及發(fā)展。

（二）以核心企業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)

伴隨信息化技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)間的合作空間變大，推動(dòng)了再生資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并逐步形成了以行業(yè)核心企業(yè)為龍頭的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)營(yíng)模式，主要是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強(qiáng)再生資源企業(yè)間的聯(lián)系，構(gòu)建從資源回收—拆解—加工—生產(chǎn)—產(chǎn)品—物流—客戶的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式，下游客戶端可以借助手機(jī)，電腦等登錄APP或者網(wǎng)站，查詢?cè)偕Y源市場(chǎng)價(jià)格行情、回收模式、拆解技術(shù)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)及產(chǎn)品的品種信息等數(shù)據(jù)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式較為透明，企業(yè)可以對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行時(shí)事追蹤及監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，可以準(zhǔn)確鎖定，查找問題根源，規(guī)避再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的風(fēng)險(xiǎn)。

以行業(yè)龍頭企業(yè)為核心構(gòu)建以質(zhì)量為保障的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)營(yíng)模式雖然可以提升企業(yè)的品牌效應(yīng)，強(qiáng)化再生企業(yè)在終端客戶群心目中的信譽(yù)，這種運(yùn)營(yíng)模式因打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式，存在供—產(chǎn)—銷，交易主體頻繁，彼此間的協(xié)作性較差［3-4］，且協(xié)調(diào)管理成本較高，會(huì)加大企業(yè)的成本，因此以核心企業(yè)為主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)營(yíng)模式，雖然在傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式上結(jié)合當(dāng)前的信息化有一定的創(chuàng)新，但其并沒有改變企業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)作模式，僅僅體現(xiàn)的是以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念而已。

（三）以戰(zhàn)略聯(lián)盟為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)

戰(zhàn)略聯(lián)盟為主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)營(yíng)模式是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，全產(chǎn)業(yè)鏈為協(xié)作，“產(chǎn)業(yè)鏈”上中下游各業(yè)務(wù)板塊為依據(jù)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，聚合相關(guān)利益同盟者，彼此協(xié)作，做大做強(qiáng)各自業(yè)務(wù)板塊，而“產(chǎn)業(yè)鏈”其它板塊則可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來進(jìn)行相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)眾包。據(jù)文獻(xiàn)搜集，當(dāng)前以戰(zhàn)略聯(lián)盟為主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)營(yíng)模式主是以再生資源的回收聯(lián)盟、再生資源采購(gòu)聯(lián)盟為主，借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)行信息共享，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)間的監(jiān)督和管理，并增加戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)。

通過企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)了資源信息的共享，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化了企業(yè)的品牌溢價(jià)，但以戰(zhàn)略聯(lián)盟為主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)營(yíng)模式最大的缺點(diǎn)是比較松散，缺乏相應(yīng)的聯(lián)盟約束，在遇到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的情況下，相關(guān)利益企業(yè)往往會(huì)趨利避害，損害聯(lián)盟整體的利益，同時(shí)該戰(zhàn)略聯(lián)盟門檻較低，市場(chǎng)信任風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常發(fā)生，久而久之，會(huì)出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的行為，因此此種“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，雖然體現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)，但伴隨其發(fā)展，始終存在聯(lián)盟內(nèi)的隱形沖突［5］。

（四）以電商平臺(tái)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)

以電商平臺(tái)主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)營(yíng)模式是以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及云平臺(tái)等信息技術(shù)，對(duì)再生資源信息、技術(shù)、金融等產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行分類整合，拓寬了再生資源產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式功能及發(fā)展方式，致力于打造新型的“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。在此基礎(chǔ)上，著力解決再生資源產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的技術(shù)、資金、倉(cāng)儲(chǔ)物流等瓶頸問題，強(qiáng)化再生資源交易過程中價(jià)格信息的透明度，實(shí)現(xiàn)供需雙方的有效結(jié)合。

再生資源電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)最大程度上依靠產(chǎn)業(yè)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)的有機(jī)融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新，但受國(guó)家政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、再生資源品質(zhì)、拆解技術(shù)以及鏈條價(jià)值的合理分配等綜合因素的影響，就目前來看，當(dāng)前電商模式，并未給再生資源產(chǎn)業(yè)帶來很大的利益空間，若想持續(xù)推進(jìn)，需在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政金融等政策的扶持下，并在借助國(guó)外先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上方可實(shí)現(xiàn)，因此，當(dāng)前再生資源企業(yè)間的電商平臺(tái)投資風(fēng)險(xiǎn)尚存［6］。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式路徑創(chuàng)新

為改變當(dāng)前四種運(yùn)營(yíng)模式的弊端，本文將四種模式進(jìn)行有效融合，去其糟粕，提出與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)，技術(shù)發(fā)展相匹配的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，即以核心企業(yè)為主導(dǎo)，“全產(chǎn)業(yè)鏈”增值的創(chuàng)新路徑以及“平臺(tái)生態(tài)圈+中小企業(yè)集群”的創(chuàng)新路徑［7］。

（一）核心企業(yè)+全產(chǎn)業(yè)鏈增值運(yùn)營(yíng)模式

“核心企業(yè)+全產(chǎn)業(yè)鏈增值”運(yùn)營(yíng)模式，主要是指以具有核心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)為主導(dǎo)，通過產(chǎn)業(yè)鏈的橫向及縱向延展，將“產(chǎn)業(yè)鏈”各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)單位整合起來，并借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技，整合再生資源產(chǎn)業(yè)科技、信息、金融等，構(gòu)建成涵蓋回收、拆解、加工、物流、銷售為一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)體系。并在行業(yè)內(nèi)核心企業(yè)的引領(lǐng)下，將合作社、電商平臺(tái)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體聚合在全“產(chǎn)業(yè)鏈”的不同環(huán)節(jié)，形成緊密的鏈接體系，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)椒?wù)模塊，使得“產(chǎn)業(yè)鏈”各個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)個(gè)體作為運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新路徑的推動(dòng)力量，提升“全產(chǎn)業(yè)鏈”資源的有效配置，達(dá)到再生資源產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提高的目的［8-9］（如圖1）。

圖1“核心企業(yè)+全產(chǎn)業(yè)鏈增值”運(yùn)營(yíng)模式

1.上游——以合作社為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈回收環(huán)節(jié)增值路徑。在產(chǎn)業(yè)鏈上游，實(shí)行以合作社為單位，對(duì)再生資源進(jìn)行統(tǒng)一回收、拆解，樹立再生資源企業(yè)需要什么資源，合作社就回收什么資源，通過訂單管理，解決廢舊資源回收銷售難題，同時(shí)為了提高再生資源回收的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，再生資源產(chǎn)業(yè)鏈上游還應(yīng)以核心企業(yè)為依托，借助現(xiàn)代科技，物流等便利舉措，提升廢舊資源回收效率，在降低回收成本的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上游回收環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的增值［10］。

2.中游——以再生資源企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈加工環(huán)節(jié)增值路徑。再生資源企業(yè)應(yīng)該在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的推動(dòng)下，因地制宜，改變?cè)偕Y源供給結(jié)構(gòu)，降低無效產(chǎn)能的投放。且“產(chǎn)業(yè)鏈”上的核心企業(yè)應(yīng)充分利用市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，重新進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，加大對(duì)科技創(chuàng)新人才的培育，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)再生資源產(chǎn)品的深加工，實(shí)現(xiàn)再生資源產(chǎn)品增值的目的。

3.下游——以電商及戰(zhàn)略聯(lián)盟為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈消費(fèi)環(huán)節(jié)的增值路徑。再生資源產(chǎn)業(yè)鏈下游的增值路徑應(yīng)以電子商務(wù)平臺(tái)為主導(dǎo)，融入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，搭建營(yíng)銷渠道，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)再生產(chǎn)品的科學(xué)銷售，同時(shí)該平臺(tái)將為聯(lián)盟企業(yè)提供系統(tǒng)信息服務(wù)，如再生資源生產(chǎn)及銷售信息、市場(chǎng)環(huán)境、財(cái)政金融等。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位，最大限度的降低銷售成本，從而改變傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)產(chǎn)品定位不清晰的困境、經(jīng)營(yíng)理念模糊的窘境，進(jìn)而擴(kuò)大再生資源的市場(chǎng)占有率及市場(chǎng)知名度。

（二）平臺(tái)生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新路徑

“平臺(tái)生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群”創(chuàng)新路徑是指在國(guó)家倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，以產(chǎn)業(yè)集群中的核心企業(yè)為主導(dǎo)，融合社會(huì)資本，在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐下，構(gòu)建再生資源平臺(tái)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)再生資源專業(yè)化服務(wù)，提高再生資源產(chǎn)業(yè)鏈信息化共享機(jī)制，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新，致力構(gòu)建一個(gè)綜合的，跨界的綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，涵蓋技術(shù)、金融、信息、物流網(wǎng)、電子商務(wù)等，打破常規(guī)，創(chuàng)新路徑，為再生資源產(chǎn)業(yè)集群中的同一條“產(chǎn)業(yè)鏈”或者不同“產(chǎn)業(yè)鏈”中的產(chǎn)業(yè)個(gè)體或者群體提供跨域服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的規(guī)?；?，并對(duì)其進(jìn)行資源的有效整合，加速了產(chǎn)業(yè)集群中經(jīng)營(yíng)個(gè)體的優(yōu)勝劣汰，推進(jìn)了再生資源“產(chǎn)業(yè)鏈”網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級(jí)（見圖2）。

圖2 平臺(tái)生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新路徑

1.科技支撐，智庫(kù)輔助?？萍贾危菐?kù)輔助，是“平臺(tái)生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群”創(chuàng)新路徑實(shí)現(xiàn)的價(jià)值源頭。借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，第三方金融，實(shí)現(xiàn)線上簽單，線下交貨的交易模塊，為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)主體提供再生資源、物流及金融服務(wù)。在運(yùn)行的過程中，逐步完善平臺(tái)技術(shù)服務(wù)體系，力求平臺(tái)會(huì)員用戶獲得相關(guān)技術(shù)及智庫(kù)專家的服務(wù)，同時(shí)利用構(gòu)建的生態(tài)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，加大再生資源技術(shù)的推廣，并對(duì)相關(guān)再生資源員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)再生資源企業(yè)員工及技術(shù)骨干的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，為了推進(jìn)生態(tài)平臺(tái)圈的發(fā)展，平臺(tái)積極聚合高校，科研院所等，打造集技術(shù)研發(fā)，專家咨詢?yōu)橐惑w的專家智庫(kù)體系，涵蓋再生資源的品種、回收、拆解、加工、銷售和物流領(lǐng)域的再生答疑及運(yùn)營(yíng)技術(shù)管理等。

2.信息共享，金融支撐。信息共享，金融支撐是“平臺(tái)生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群”運(yùn)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)的助力杠桿，平臺(tái)依托產(chǎn)業(yè)集群中的核心企業(yè)，構(gòu)建信息共享平臺(tái)，涵蓋再生資源回收、拆解、價(jià)格動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)供需等相關(guān)信息的錄入、搜索及分析，并有能力對(duì)供需客戶群數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，為產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)主體提供具有價(jià)值的信息源，以幫助他們實(shí)現(xiàn)訂單式經(jīng)營(yíng)，同時(shí)為支撐再生資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，靈活運(yùn)用共享信息，平臺(tái)生態(tài)圈還將進(jìn)行金融創(chuàng)新，發(fā)展再生資源融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，信用甄別體系等，并在此基礎(chǔ)上逐步完善產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的信貸金融服務(wù)體系，為再生資源主體經(jīng)營(yíng)者提供必要的信貸金融支撐。

3.再生資源電子商務(wù)。再生資源電子商務(wù)是“平臺(tái)生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群”運(yùn)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)的必要手段，融合“互聯(lián)網(wǎng)+”將給再生資源供需市場(chǎng)銷售模式帶來顛覆性的改革，無疑將打破傳統(tǒng)的渠道銷售模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶端的直接對(duì)接。而實(shí)現(xiàn)這一跨越式的變革，則必須借助現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)科技，依托平臺(tái)生態(tài)圈，將再生資源種類、銷地、產(chǎn)地等相關(guān)因素聚合成一個(gè)多功能，多品種，多層次的綜合性服務(wù)中心，從而解決再生資源上下游客戶端產(chǎn)銷兩難的困境、如當(dāng)前的再生資源平臺(tái)等，直接為產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)提供資源信息、市場(chǎng)行情、產(chǎn)品溯源、信貸金融等服務(wù)，完善及發(fā)展了再生資源電子商務(wù)平臺(tái)，使其逐步形成并依賴于“平臺(tái)生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群”運(yùn)營(yíng)模式，使得傳統(tǒng)的營(yíng)銷發(fā)展成為B2C、B2B、O2O的直銷模式，推動(dòng)再生資源產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

4.再生資源物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。良好的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，是實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群”運(yùn)營(yíng)模式的技術(shù)保障。從產(chǎn)業(yè)鏈回收環(huán)節(jié)來看，經(jīng)營(yíng)主體可以通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，智能再生資源回收機(jī)完成再生資源的種類識(shí)別、回收、壓縮、存儲(chǔ)及一卡通結(jié)算等，并實(shí)時(shí)傳送相關(guān)數(shù)據(jù)至數(shù)據(jù)中心，并依托強(qiáng)大的短信平臺(tái)及門戶網(wǎng)站，積累產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶及經(jīng)驗(yàn)個(gè)體的信用、品牌等數(shù)據(jù)，為市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及政府政策的出臺(tái)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，并能根治城鎮(zhèn)小作坊回收模式的弊端，規(guī)避無用的廢舊資源流入市場(chǎng)，消除再生資源市場(chǎng)對(duì)再生資源產(chǎn)品缺乏安全感及缺乏信任的局面，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與再生資源產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，使得廢舊資源供需由線下走向線上。

5.公共管理政務(wù)服務(wù)。公共管理服務(wù)體系是“平臺(tái)生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群”運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新的落腳點(diǎn)。即再生資源產(chǎn)業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)科技，從再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的財(cái)政補(bǔ)貼、再生資源產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)、土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境保護(hù)等環(huán)節(jié)著手，搭建涵蓋再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的電子政務(wù)、商務(wù)、科技研發(fā)，財(cái)政補(bǔ)貼為一體的公共管理服務(wù)平臺(tái)，并協(xié)同再生資源人才，科技孵化平臺(tái)，給予再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的科技人才支撐，助推再生資源產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式的健康穩(wěn)健發(fā)展。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐建議

（一）明晰發(fā)展方向

再生資源作為原生礦的替補(bǔ)資源，是國(guó)家資源安全的重要保障，為確保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)家應(yīng)協(xié)同再生資源產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)，共同制定未來的發(fā)展路線，搞好頂層設(shè)計(jì)，為互聯(lián)網(wǎng)——再生資源產(chǎn)業(yè)的升級(jí)創(chuàng)新指明方向。同時(shí)，還應(yīng)依據(jù)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，因地制宜，分階段支持涉及再生資源業(yè)務(wù)的龍頭企業(yè)，并以“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的信息技術(shù)、信貸金融等優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)”向更高級(jí)別演進(jìn)，最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)健發(fā)展。

（二）技術(shù)支撐體系

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)”不斷發(fā)展，基于“產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展的需求及發(fā)展的突破，要先進(jìn)的技術(shù)支撐體系，為此，可結(jié)合“產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)行的具體情況，構(gòu)建能夠支撐及推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)技術(shù)體系，如加大與科研院所的合作，針對(duì)廢舊資源的拆解技術(shù)、分離技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等進(jìn)行研發(fā)。而在再生資源產(chǎn)品環(huán)節(jié)，除了加大再生資源產(chǎn)品深加工技術(shù)的投入，還應(yīng)加大對(duì)生態(tài)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)，并加大對(duì)不同種類的再生資源產(chǎn)品鏈技術(shù)的研發(fā)，最終構(gòu)建再生資源“產(chǎn)業(yè)鏈”各環(huán)節(jié)企業(yè)共生的生態(tài)集成技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)流、社會(huì)流、價(jià)值流的最大效能。

（三）財(cái)政金融支撐

加大財(cái)政金融支持，為“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)”發(fā)展提供充足資金。再生資源產(chǎn)業(yè)相對(duì)其他產(chǎn)業(yè)，對(duì)資金的需求，技術(shù)的突破具有較高的需求，尤其在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，再生資源“產(chǎn)業(yè)鏈”各環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)主體存在一定的資金壓力，需要政府、銀行的財(cái)政金融支撐。首先，政府部門在對(duì)再生資源進(jìn)行支撐的過程中，可以通過稅務(wù)的優(yōu)惠、金融支撐等緩解再生資源產(chǎn)業(yè)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的資金壓力；其次再生資源企業(yè)可以采用融資、集資，引入戰(zhàn)略投資者等多元化的籌資渠道，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)”的健康發(fā)展。

（四）人才計(jì)劃支撐

國(guó)家政府機(jī)關(guān)及涉及再生資源業(yè)務(wù)的相關(guān)企業(yè)應(yīng)在人才待遇，職業(yè)發(fā)展給予更大的發(fā)展空間，以此來吸引精管理，懂技術(shù)，有熱情的有為青年投入到“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)”發(fā)展中來，同時(shí)鼓勵(lì)再生資源產(chǎn)業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)主體，積極培養(yǎng)人才，必要時(shí)候，可以和科研院所聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)訂單式人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)再生資源人才供應(yīng)在人才數(shù)量、質(zhì)量及素質(zhì)上的新突破，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)未來運(yùn)營(yíng)發(fā)展的需求。

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