余旻昊,李軍
(中國(guó)傳媒大學(xué)理學(xué)院,北京 100024)
信息融合在計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)、金融、管理科學(xué)等各領(lǐng)域有著重要地位。近年來(lái),積分作為一種融合工具廣泛應(yīng)用于信息融合理論[1]。加權(quán)平均法可認(rèn)為是經(jīng)典的線性積分在離散情形的應(yīng)用。然而,線性的工具并不總能很好的擬合現(xiàn)實(shí)情況。對(duì)很多實(shí)際問(wèn)題來(lái)說(shuō),使用非線性積分[2,3]作為融合工具往往更加適合實(shí)際情況。Choquet積分[2]是一類(lèi)重要的非線性積分,基于Choquet積分的信息融合方法已得到廣泛應(yīng)用[4,5]。
本文中我們將進(jìn)一步討論Choquet積分[1,2,3]。我們將研究基于一個(gè)單調(diào)測(cè)度的最優(yōu)測(cè)度[6]的Choquet 積分的性質(zhì)。我們將利用最優(yōu)測(cè)度的性質(zhì)揭示這一類(lèi)積分的特性;討論基于一個(gè)單調(diào)測(cè)度μ的最優(yōu)測(cè)度μ+的Choquet積分與基于這個(gè)單調(diào)測(cè)度μ的Choquet積分以及與其它非線性積分之間的關(guān)系[7]。在此基礎(chǔ)上給出基于一個(gè)單調(diào)測(cè)度μ的最優(yōu)測(cè)度μ+的Choquet積分的應(yīng)用的例子。
(1)若μ(φ)=0,則μ(X)>0;
μ(A∪B)≤μ(A)+μ(B)
μ(A∪B)≥μ(A)+μ(B)
其中右邊的積分是關(guān)于α的黎曼積分,F(xiàn)α={x:f(x)≥α},α∈[0,∞)。
若X是有限集合,則Choquet積分可寫(xiě)作如下形式:
其中:
j=1,2,...,2n-1。
定義2.7[6]設(shè)μ是單調(diào)測(cè)度,對(duì)應(yīng)于μ的最優(yōu)測(cè)度記作μ⊕,定義如下:
若X是有限集合,則基于最優(yōu)測(cè)度μ⊕的Choquet積分可寫(xiě)作如下形式:
為方便討論,我們用Choquetμ⊕表示基于最優(yōu)測(cè)度μ⊕的Choquet積分。
定理3.1 對(duì)任何單調(diào)測(cè)度μ,我們有以下關(guān)系式
證明:根據(jù)最右側(cè)度的定義,對(duì)任何單調(diào)測(cè)度μ,都有μ≤μ⊕,因此,結(jié)論是明顯的。
證明:對(duì)任取單調(diào)測(cè)度μ,若μ是超可加的,則有μ=μ⊕,且對(duì)任意Fα有:
μ(Fα)=μ⊕(Fα)
令f(α)=μ(Fα),g(α)=μ⊕(Fα),則這蘊(yùn)含著:
f(α)=g(α)(a.e.)
故有:
即:
證畢。
定理3.3 對(duì)任何單調(diào)測(cè)度μ,有
下面的例子將展示Choquetμ⊕積分的計(jì)算過(guò)程。
例3.1 假設(shè)謀個(gè)車(chē)間利有6名工人,他們的信息如下表1:
表1 工人名單I
現(xiàn)在要求合理安排工人,以最大產(chǎn)量為目標(biāo)工作。
情形1:現(xiàn)安排了一項(xiàng)緊急任務(wù),需要工人們加班進(jìn)行生產(chǎn)。這項(xiàng)任務(wù)是一項(xiàng)聯(lián)合工作任務(wù),每小時(shí)產(chǎn)量m1與參與人數(shù)正相關(guān),定義為:
表3.1記錄了每一位工人的持續(xù)工作能力,當(dāng)工時(shí)超過(guò)能力上限時(shí),工人將會(huì)退出生產(chǎn)工作。作為車(chē)間管理者,你該怎么做?得到的最大產(chǎn)量是多少?
由每小時(shí)產(chǎn)量m1與參與人數(shù)正相關(guān),可知最優(yōu)安排為:盡可能的讓工人們一起工作,當(dāng)有人無(wú)法工作時(shí),則退出,生產(chǎn)持續(xù)到最后一個(gè)工人退出。現(xiàn)可以使用最優(yōu)測(cè)度μ⊕的Choquet積分進(jìn)行計(jì)算。定義函數(shù)f為:
f={(工人編號(hào),持續(xù)工作能力)}
并記工人編號(hào)“00i”為xi,X={x1,...,x6},則最大產(chǎn)量即為:
+[4-3]·m1 ⊕(X{x1,x2,x3,x4})
+[5-4]·m1⊕(X{x1,x2,x3,x4,x5})
=46.5
對(duì)應(yīng)的工作安排為表2:
表2 情形1下的工作安排
情形2:現(xiàn)安排了一項(xiàng)緊急任務(wù),需要工人們加班進(jìn)行生產(chǎn)。這項(xiàng)任務(wù)是一項(xiàng)獨(dú)立工作任務(wù),每小時(shí)產(chǎn)量m2與參與人數(shù)負(fù)相關(guān),定義為:
與情形1相同,當(dāng)工時(shí)超過(guò)能力上限時(shí),工人將會(huì)退出生產(chǎn)工作。作為車(chē)間管理者,你該怎么做?得到的最大產(chǎn)量是多少?
由每小時(shí)產(chǎn)量m2與參與人數(shù)負(fù)相關(guān),可知最優(yōu)安排為:盡可能的讓工人們獨(dú)立工作,當(dāng)有人無(wú)法工作時(shí),則退出,生產(chǎn)持續(xù)到最后一個(gè)工人退出。可以使用最優(yōu)測(cè)度μ⊕的Choquet積分進(jìn)行計(jì)算。定義函數(shù)f為:
f={(工人編號(hào),持續(xù)工作能力)}
并記工人編號(hào)“00i”為xi,X={x1,…,x6},則最大產(chǎn)量即為:
=2·[m2({x1})+m2({x2})+…+m2({x6})]
+[3-2]·[m2({x3})+m2({x4})+m2({x5})+m2({x6})]
+[4-3]·[m2({x5})+m2({x6})]
+[5-4]·m2({x6})
=24+8+4+2
=38
對(duì)應(yīng)的工作安排為表3:
表3 情形2下的工作安排
情形3:現(xiàn)安排了一項(xiàng)緊急任務(wù),需要工人們加班進(jìn)行生產(chǎn)。這項(xiàng)任務(wù)是一項(xiàng)特殊的工作任務(wù),每小時(shí)產(chǎn)量m3與以下因素相關(guān),<1>與參與人數(shù)正相關(guān);
<2>與參與工人的協(xié)同度正相關(guān);協(xié)同度:幾名工人同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)時(shí),因工作習(xí)慣、工作經(jīng)驗(yàn)的不同,可能會(huì)對(duì)幾人的工作效率有所影響,協(xié)同度是對(duì)小組工作效率的度量,定義為:
P(A)=inf{p(xi,xj)|xi,xj∈A,A?X}
可將m3定義為:
當(dāng)工時(shí)超過(guò)能力上限時(shí),工人將會(huì)退出生產(chǎn)工作。工人間的協(xié)同情況記錄在了表4中。
表4 工人協(xié)同情況
作為車(chē)間管理者該怎么做?得到的最大產(chǎn)量是多少?
由每小時(shí)產(chǎn)量m3的度量規(guī)則,可知最優(yōu)安排為:盡可能的讓協(xié)同度高的工人們共同工作,讓協(xié)同度低的工人獨(dú)立工作。當(dāng)有人無(wú)法工作時(shí),則退出,生產(chǎn)持續(xù)到最后一個(gè)工人退出。人員每變動(dòng)一次,小組應(yīng)該動(dòng)態(tài)調(diào)整。可以使用Choquetμ⊕進(jìn)行計(jì)算。定義函數(shù)f為:
f={(工人編號(hào),持續(xù)工作能力)}
并記工人編號(hào)“00i”為xi,X={x1,…,x6},則最大產(chǎn)量即為:
=2·[m3({x1,x2})+m3({x3})+m3({x4})+m3({x5,x6})]
+[3-2]·[m3({x3})+m3({x4})+m3({x5,x6})]
+[4-3]·[m3({x5,x6})]
+[5-4]·m3({x6})
=15.5
對(duì)應(yīng)的工作安排為表5:
表5 情形3下的工作安排
由例3.1和最優(yōu)測(cè)度μ⊕的Choquet積分的計(jì)算原理,這個(gè)積分對(duì)應(yīng)著一個(gè)逐步淘汰不符合資格成員并逐步計(jì)算的過(guò)程。描述成員資格的變量可以有很多:如持續(xù)時(shí)間、存活時(shí)間、等級(jí)、資源持有數(shù)量等。故Choquetμ⊕是對(duì)符合資格的成員,在每一級(jí)資格上核算成員們的度量值并最終加和的計(jì)算方法。在允許動(dòng)態(tài)決策的情形中,最優(yōu)測(cè)度μ⊕的Choquet積分能更好的給出合適的核算結(jié)果與組合。
現(xiàn)以一個(gè)工作車(chē)間的例子展示Choquetμ⊕積分,Choquet積分和Wang積分三者的關(guān)系。
例3.2 假設(shè)車(chē)間有三名工人負(fù)責(zé)生產(chǎn),記為x1,x2,x3。三人可以單獨(dú)工作,也可以合作工作。他們可能的工作組合與日生產(chǎn)量在下表6記錄[4]:
表6 工人組合與日生產(chǎn)量
其中,集合X={x1,x2,x3}代表三人共同工作,其子集對(duì)應(yīng)著不同的工人組合。φ代表沒(méi)有工人參與生產(chǎn)。
設(shè)μ是對(duì)工人組合的日生產(chǎn)量的測(cè)度。從表格數(shù)據(jù)可知,μ既是非可加的,也是非單調(diào)的。例如:
對(duì)組合{x1,x2},有
μ({x1,x2})>μ({x1})+μ({x2})
意味著x1和x2能更好的合作生產(chǎn);而對(duì)組合{x1,x3},有μ({x1,x3})<μ({x1})+μ({x3}),μ({x1,x3})<μ({x3}),
意味著x1和x3不宜合作生產(chǎn),甚至兩人組合的日生產(chǎn)量低于x3一個(gè)人的產(chǎn)量。
現(xiàn)假設(shè)x1,x2,x3有著不同的可生產(chǎn)時(shí)間,用函數(shù)f表示:
(1)假設(shè)x1,x2,x3同時(shí)開(kāi)始且一起生產(chǎn),則總生產(chǎn)量可以通過(guò)Choquet積分進(jìn)行計(jì)算:
=7·μ(X)+3·μ({x1,x2})+5·μ({x2})
=7×18+3×14+5×6
=198
這種管理模式下的生產(chǎn)量記為I1= 198,這也是Choquet積分的積分值,它的工人組合見(jiàn)表7、圖1。
(2)假設(shè)x1,x2,x3按一種盡可能多生產(chǎn)的管理模式進(jìn)行生產(chǎn),則總生產(chǎn)量可以通過(guò)Wang積分進(jìn)行計(jì)算(結(jié)果為I2= 236),并給出最優(yōu)工人組合,見(jiàn)表8、圖2。
表7 Choquet積分管理模式下的工人組合
圖1 Choquet積分管理模式下的工人組合
組合時(shí)長(zhǎng)工人組合組合時(shí)長(zhǎng)工人組合10{x1,x2}2{x3}5{x2,x3}
圖2 Wang積分管理模式下的工人組合
(3)假設(shè)x1,x2,x3按一種特定的管理模式進(jìn)行生產(chǎn),工人組合如下表9、圖3:
表9 一種特定的管理模式下的工人組合
圖3 一種特定的管理模式下的工人組合
此時(shí),總生產(chǎn)量I3=183。
(4)現(xiàn)假設(shè)x1,x2,x3同時(shí)開(kāi)始,但每一天均以生產(chǎn)量最大的模式進(jìn)行生產(chǎn),則可使用μ的最大最優(yōu)測(cè)度μ⊕代替μ進(jìn)行積分計(jì)算見(jiàn)表10:
表10 最大最優(yōu)測(cè)度μ⊕的值
此時(shí),總生產(chǎn)量通過(guò)Choquetμ⊕積分進(jìn)行計(jì)算:
=7·μ⊕(X)+3·μ⊕({x1,x2})+5·μ⊕({x2})
=7×22+3×14+5×6
=226
這種管理模式下的生產(chǎn)量記為I4= 226,它大于Choquet積分的積分值I1= 198。
由各種管理模式下的計(jì)算結(jié)果,可知I2>I4>I1>I3。這說(shuō)明表5.4中給出的特定管理模式不如Choquet積分的管理模式,而Choquetμ⊕積分的管理模式又是原Choquet積分的優(yōu)化形式。從總產(chǎn)量看來(lái),Wang積分的管理模式是最佳的。不同積分下的管理模式有著不同的特點(diǎn),Wang積分和Choquetμ⊕積分均可用于工作任務(wù)的最優(yōu)安排與度量。
本文給出了Choquet積分的優(yōu)化形式Choquetμ⊕,即基于單調(diào)測(cè)度的最優(yōu)測(cè)度μ⊕的Choquet積分,討論了Choquetμ⊕積分,Choquet積分和Wang積分之間的關(guān)系。Choquetμ⊕積分是對(duì)符合資格的成員,在每一級(jí)資格上核算成員們的度量值并最終加和的計(jì)算方法,它對(duì)應(yīng)了一個(gè)逐步淘汰不符合資格成員并逐步計(jì)算的模型。其中成員資格可以由持續(xù)時(shí)間、存活時(shí)間、等級(jí)、資源持有數(shù)量等變量體現(xiàn)。故Choquetμ⊕積分在允許動(dòng)態(tài)決策且分階段核算的情形中,能很好的給出合適的核算結(jié)果與組合。從積分值來(lái)看,Choquetμ⊕積分一般總是大于Choquet積分。從管理的角度上看,這意味著Choquetμ⊕積分的管理模式是原Choquet積分的優(yōu)化形式,且前者能有更高的總產(chǎn)量。因此基于最優(yōu)測(cè)度的Choquet積分可用于工作任務(wù)的最優(yōu)安排與度量。
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