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      領(lǐng)導(dǎo)干部要增強崗位責(zé)任感

      2018-05-08 09:47:25余水兵
      學(xué)習(xí)月刊 2018年4期
      關(guān)鍵詞:責(zé)任感機遇領(lǐng)導(dǎo)

      ●余水兵

      責(zé)任感是什么?責(zé)任感就是要做好分內(nèi)的事,并承擔(dān)自己行為的后果。作為家庭成員,就要承擔(dān)家庭成員的責(zé)任,孝順父母,照顧愛人,培養(yǎng)教育孩子;作為社會成員,就要承擔(dān)社會成員的責(zé)任,遵紀(jì)守法,誠實待人,熱心公益;作為黨員干部,就要上對組織負責(zé),下對群眾負責(zé),干好事業(yè),服務(wù)人民;作為單位的一員,就要忠實履行崗位職責(zé),出色完成單位交辦的工作任務(wù)。對我們黃岡農(nóng)墾局干部職工來說,就是要心系農(nóng)墾事業(yè),推動農(nóng)墾改革發(fā)展,為全市農(nóng)場及廣大農(nóng)工謀福祉。責(zé)任重于泰山,責(zé)任感是衡量干部素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn),是成就事業(yè)、成就個人的前提和基礎(chǔ)。

      一、為何要增強責(zé)任感

      責(zé)任感能夠讓一個人具有最佳的精神狀態(tài),精力旺盛地投入工作,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。

      責(zé)任感勝于能力。小米加步槍的弱小的共產(chǎn)黨為什么能打敗美式裝備的幾百萬的蔣介石軍隊?蔣介石沒有能力嗎?不是,是共產(chǎn)黨身上背負的歷史責(zé)任感比他強。中國共產(chǎn)黨為什么能建立新中國?為什么能解決 13億人的吃飯問題?為什么能把中國發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟體?正是中國共產(chǎn)黨為民做事的責(zé)任感。共產(chǎn)黨把“全心全意為人民服務(wù)”作為根本宗旨,把中華民族的偉大復(fù)興作為自己的責(zé)任,正一步一個腳印的向著“兩個一百年”奮斗目標(biāo)砥礪前行。由此可見,責(zé)任感勝于能力,而且比能力更重要。能力,永遠由責(zé)任來承載。沒有責(zé)任感,能力就是空洞的。沒有了責(zé)任感的能力,就是一種失控的能力,這種能力越強,對社會的危害就會越大。

      責(zé)任感釋放潛力。在現(xiàn)實生活中,許多人往往會逃避責(zé)任,因為責(zé)任還包含有壓力、困難、挫折、風(fēng)險等。逃避責(zé)任、畏懼困難、害怕挫折、不愿意承擔(dān)風(fēng)險,這是人的本性。按照人的天性,人是趨利避害、拈輕怕重的,所以有些人逃避責(zé)任,不愿意承受壓力,我們能夠理解。但是,我們從逆向思維來思考,站在承擔(dān)責(zé)任的角度來理解,就會有新的認識,就能夠熱情擁抱責(zé)任、主動承擔(dān)責(zé)任。

      首先,承擔(dān)責(zé)任,就意味著領(lǐng)導(dǎo)對你的信任。相信任何一個領(lǐng)導(dǎo)絕對不會把重要的責(zé)任交給一個他不信任的人。領(lǐng)導(dǎo)信得過有兩層含義,一是對你整體的認可,二是領(lǐng)導(dǎo)把一個重大的責(zé)任交給你的同時,也是對你能力的肯定。在每一個單位里,領(lǐng)導(dǎo)最看不上的是那些對工作敷衍了事的人,最賞識的是那些認真、負責(zé)的下屬。那些抱著敷衍了事態(tài)度工作的人既是對工作不負責(zé)任,同時也是對自己的極端不負責(zé)。對事業(yè)和工作有高度責(zé)任感的人,往往能得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任,具有德才兼?zhèn)涞钠焚|(zhì),能夠委以重任。

      其次,承擔(dān)責(zé)任,就意味著擁有了一定的權(quán)力。權(quán)力這個詞從理論上講,是組織授予責(zé)任人能夠支配、組織資源的一種法定的能力。一旦承擔(dān)了責(zé)任,按照責(zé)任、權(quán)力對等的原則,就必須賦予他一定的權(quán)力。一旦有了權(quán)力,人們就可以調(diào)動人力資源、物質(zhì)資源等各種資源,就能更好地履行崗位職責(zé),就能充分發(fā)揮自身的能力和特長,就能彰顯工作的價值和人生的意義。

      最后,承擔(dān)責(zé)任,就意味著抓住了一次成長機會。責(zé)任就是機會,躲避責(zé)任其實是放棄了人生的機遇。改革開放30多年,我們國家出現(xiàn)了一大批大放光彩的人物,時代造就了這些人。有些人是從打工起步,成為今天的富豪、企業(yè)家,成為對社會有價值、有貢獻的人,這就是他們抓住了機遇。一個組織的內(nèi)部也是如此,如果放棄了責(zé)任就等于放棄了個人成長的機會,機遇不是隨便什么人都能抓得住的,它只給有準(zhǔn)備的人。尤其對于年輕人,只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能抓住發(fā)展機遇,充分釋放人生潛力。

      二、怎樣增強責(zé)任感

      增強責(zé)任感,不是口頭上說說而已,更關(guān)鍵的是要落地落實,在實際行動中彰顯責(zé)任感,讓責(zé)任成為一種習(xí)慣。

      錘煉忠誠可靠的優(yōu)秀品質(zhì)。責(zé)任感源于忠誠,一個優(yōu)秀干部必須具備忠誠的美德。這個世界到處都充滿著誘惑,隨時可能讓一個人背叛自己所信守的情感、道德、工作原則。因此,忠誠就變得分外的可貴。應(yīng)該這樣講,取得成功的最重要因素不是來源于一個人的能力,而是來源于他優(yōu)良的道德品質(zhì)。在一個單位里,忠誠就是要求我們喜歡、熱愛我們的單位,對它有歸屬感。我們只有做好各自的工作,整個單位的工作才能做好;單位得到發(fā)展,每個人才能有更好的發(fā)展。

      樹立勤奮實干的工作作風(fēng)。勤能補拙,天道酬勤。古今中外,凡是有所成就的人,都付出了我們難以想象的艱辛。許多人只看到了別人頭上的光環(huán),看到了別人站在領(lǐng)獎臺上的風(fēng)光,卻往往忽略了別人在成功道路上的勤奮努力。我們不要嫉妒任何人的成就,因為我們沒有看到他們背后的勤奮;我們也不要羨慕別人比自己強,那是因為我們的勤奮程度遠不如他們。在今天這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的社會里,不管我們從事什么樣的職業(yè),要想讓自己抓住機遇脫穎而出,就必須要求自己付出比其他人更多的勤奮和努力。

      培養(yǎng)注重細節(jié)的良好習(xí)慣。無論做什么事情,細節(jié)決定成敗。1485年的波斯沃斯戰(zhàn)役中,國王查理三世因為戰(zhàn)馬的一個馬掌釘沒有釘牢,從而在戰(zhàn)斗中跌倒,失去了一個國家。“一馬失社稷”的故事告訴我們,一個小小的疏忽,會帶來多么大的災(zāi)難。一個不愿做小事的人,是不可能成功的。只有注重細節(jié)的人,才會認真地對待工作,將小事做細,并且會在做事的細節(jié)中找到機會,從而使自己走上成功之路。不會做小事的人,也做不出大事來。我們要想比別人優(yōu)秀,只有在每一件小事上都下細功夫。

      保持敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞲蓜拧R粋€有責(zé)任感的人,一定是一個敢于承擔(dān)、不計較個人得失、為他人為集體甘于奉獻的人。汶川地震時的“范跑跑”,他最大的失敗就是喪失了責(zé)任感,從而失去了一個人立足社會的根本。相較而言,遇到同樣狀況的張麗莉老師選擇承擔(dān)責(zé)任,從而獲得了全社會對她的尊重和掌聲?!盀楣俦苁缕缴鷲u”,《人民的名義》中“孫連成”式懶政令人深思。作為一名黨員干部,有崗位就有責(zé)任,有責(zé)任就要擔(dān)當(dāng);只有勇于擔(dān)當(dāng),才能不辜負組織和群眾對自己的信任和期望。

      發(fā)揚盡責(zé)奉獻的敬業(yè)精神。敬業(yè)是一種責(zé)任精神的體現(xiàn)。一個人只有對工作有著敬業(yè)精神,才會真正為單位的發(fā)展做出貢獻,自己也才能從工作中獲得樂趣。敬業(yè)是對責(zé)任的一種升華。責(zé)任某種程度上還有一種強制性,但敬業(yè)卻是人的一種主動精神。一個敬業(yè)的人,不會斤斤計較物質(zhì)方面的得與失;如果一個人只是為了薪水而工作,他終將會在日益平凡的工作中失去人生真正的意義。

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