李玉
年底,集團(tuán)公司策劃了一場大型年會(huì)。作為年會(huì)的重要人選——女主持人,落在了行政經(jīng)理段小姐頭上。
一聽說領(lǐng)導(dǎo)讓她主持年會(huì),段小姐非常高興,當(dāng)即興致勃勃地表態(tài):一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
接下來,年會(huì)就進(jìn)入了緊鑼密鼓的籌備階段,作為主持人之一的段小姐,也多次參與多個(gè)環(huán)節(jié)的工作,比如流程安排、節(jié)目選定等。
經(jīng)過多日的交流溝通,年會(huì)節(jié)目也經(jīng)過了多次排練,大家都在期待三天后的表演。
然而就在這時(shí),段小姐找到年會(huì)總負(fù)責(zé)人韋總,說:“我最近狀態(tài)不太好,年會(huì)我不主持了?!?/p>
“這怎么行,還有三天就上臺(tái)了,你們都經(jīng)歷了幾次排練,你現(xiàn)在說不主持,讓我怎么辦?”一聽段小姐的話,韋總就急了。
“是真的,我狀態(tài)不好,怕主持的效果不好……”
“你有什么狀態(tài)不好的?這是工作,你得調(diào)整好自己的狀態(tài),而不是臨陣撂挑子……”
“我就是狀態(tài)不好啊,調(diào)整不了。我失戀了,哪還有心情上臺(tái)制造愉快的氣氛!”段小姐說完,轉(zhuǎn)身走了。
韋總急壞了,只好給段小姐打電話:“這個(gè)時(shí)候你不能撂挑子,這是你的工作。從你最初應(yīng)承下來開始,你就要對這個(gè)工作負(fù)責(zé),而不是因?yàn)闋顟B(tài)不好就不干了……”
“這不在我約定的工作范圍,我答應(yīng)做主持也只是幫忙……”
“怎么能是幫忙呢?你是集團(tuán)的一員,參與集團(tuán)的任何一項(xiàng)工作,都是義務(wù)……”
“不好意思,韋總,這次你找其他同事幫忙吧,下次我再上……”
迫于無奈,韋總只好找了另一個(gè)商務(wù)文員匆忙上陣,又進(jìn)行了幾次排練。
對于外人詢問為啥換了主持人,韋總只是眉頭一鎖,說:“別說那個(gè)人了,以后也不要指望她。臨陣給我撂挑子,害死我了。”
雖然韋總說這話時(shí)帶有玩笑的口吻,但是知道事情真相的人,都不禁對段小姐的工作態(tài)度搖頭。
至于段小姐說的“下次再上”,我想,職場上這樣的人是不可能再有下次的。職場不只需要能力,更多的是需要責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
這讓我想起了一個(gè)前同事,他托我?guī)退榻B一份司機(jī)的工作。我就在我的MBA同學(xué)群發(fā)布了一條司機(jī)找工作的消息。后來,有個(gè)在公司職位較高的同學(xué)聯(lián)系我,說可以提供個(gè)機(jī)會(huì)給他,然后,我將這個(gè)同事的簡歷發(fā)給了我那位高管同學(xué)。我將同學(xué)公司的情況告訴了那個(gè)同事,特別強(qiáng)調(diào)公司地址在深圳龍崗中心城。
兩天后,我問同事,有沒有接到試工電話,同事說還沒有接到。我趕緊聯(lián)系那個(gè)同學(xué),同學(xué)告訴我,前幾天人事經(jīng)理休息,下午就會(huì)聯(lián)系他。
我第二天再問這個(gè)同事,有沒有接到人事經(jīng)理的電話時(shí),同事卻告訴我:“不好意思,我對那個(gè)公司周邊的情況不太熟悉,不想去了……”
我并不是說幫你介紹一份工作,你就必須去入職,而是,如果因?yàn)檫@個(gè)原因,當(dāng)我告訴你公司地址的時(shí)候,你就應(yīng)該拒絕。就像那個(gè)行政經(jīng)理段小姐,如果你不想主持,在初次和你溝通的時(shí)候,你就應(yīng)該拒絕,而不是在參與了很多工作之后,半路撂挑子。
后來,這個(gè)同事一直沒有找到工作,一年后,他在微信上向我借錢,我拒絕了。他要借3000塊錢,我不是不能借,但他在我這里的信用已經(jīng)沒有了,達(dá)不到借錢的標(biāo)準(zhǔn)。
年后復(fù)工沒有多久,我就聽到了段小姐辭職的消息。
在段小姐的辭職信上,韋總簽字批準(zhǔn),寫了這么一句話:“不顧大局,缺乏責(zé)任心,同意辭職!”我看了這句話,感覺分外刺眼,不知道段小姐看了會(huì)怎么想。
在職場,每個(gè)職場達(dá)人都是機(jī)會(huì)成就的,但幾乎每個(gè)機(jī)會(huì)都面臨著挑戰(zhàn)和未知。敬業(yè)的職場中人總是能克服困難,挑戰(zhàn)自我,抓住機(jī)會(huì)獲得成功;而那些責(zé)任心不夠的職場小白,只會(huì)活在自己的世界里,找這樣那樣的借口放棄努力,然后,和機(jī)會(huì)一再錯(cuò)過。
〔編輯:潘金瑞〕