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      試論優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量

      2018-05-14 14:58:25張雁楨
      關(guān)鍵詞:施工管理建筑工程措施

      張雁楨

      【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)都迎來了前所未有的發(fā)展空間,建筑行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),受到了越來越多的關(guān)注。隨著行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須不斷優(yōu)化施工管理,推動(dòng)工程質(zhì)量的提升。因此,本文從目前我國(guó)建筑施工管理相關(guān)工作存在的問題入手,分析了有效提升建筑工程質(zhì)量的有效措施和方法,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)領(lǐng)域的研究人員提供借鑒意義。

      【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;問題;措施

      二十一世紀(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的世紀(jì),人們生活水平日益提升,對(duì)于居住、工作環(huán)境也提出了更高的要求,建筑工程的質(zhì)量越來越受到人們的關(guān)注,要想更好的提升建筑質(zhì)量和安全性,保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,建筑企業(yè)應(yīng)該不斷優(yōu)化建筑施工管理工作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新管理理念,不斷引進(jìn)人才,認(rèn)識(shí)到自身所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也能夠保障人們的權(quán)益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      1、建筑工程施工管理存在的問題分析

      1.1建筑企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)

      就目前情況來看,我國(guó)的很多建筑企業(yè)在實(shí)際施工管理工作中非常缺乏創(chuàng)新意識(shí),對(duì)于一些新鮮的事物不敢貿(mào)然嘗試,缺乏冒險(xiǎn)精神,在管理理念上也不能夠隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷創(chuàng)新,很多建筑企業(yè)甚至錯(cuò)誤的認(rèn)為,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)同工程本身施工的質(zhì)量是基本沒什么關(guān)系的,這種思想將導(dǎo)致工程施工過程中所應(yīng)用的技術(shù)與設(shè)備都較為傳統(tǒng)和落后,工程施工中的質(zhì)檢工作也無(wú)法得到突破,長(zhǎng)此以外,不僅影響到施工工程的質(zhì)量,還會(huì)制約建筑企業(yè)的發(fā)展。

      1.2沒有建立科學(xué)完善的建筑施工管理制度

      如果建筑企業(yè)沒有建立科學(xué)的施工管理制度,將不利于施工工程的順利展開和進(jìn)行,相關(guān)施工人員的工作也不能得到明確的分配和指示,管理人員的責(zé)任劃分也會(huì)出現(xiàn)不清晰的情況,一些工作人員由于缺乏責(zé)任意識(shí),認(rèn)識(shí)不到自身工作的重要性,最終造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,事故多發(fā),推建筑工程的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

      1.3相關(guān)管理人員整體素質(zhì)不高

      建筑工程所聘用的施工人員一般文化水平較低,沒有經(jīng)受過專業(yè)的培養(yǎng),文化水平和綜合素質(zhì)都比較低,這種情況將會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量造成一定的影響。就目前的實(shí)際情況來看,一些建筑工程的管理者同樣存在著整體素質(zhì)不高的現(xiàn)象,管理層次的素質(zhì)低將會(huì)直接影響到其管理工作的水平,建筑施工是一項(xiàng)由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的復(fù)雜的工程,如果管理者不能充分協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作,將會(huì)直接影響到工程施工的效率以及工程的質(zhì)量。

      1.4工程所用材料管理混亂

      能夠決定建筑施工質(zhì)量最為重要的一個(gè)因素就是施工所用的材料質(zhì)量,一般來說,建筑施工一旦發(fā)生質(zhì)量問題必然和所用材料有一定關(guān)系。工程材料之所以出現(xiàn)問題一般都同材料管理混亂,管理工作不到位有關(guān)。一些施工單位為了增加獲取的經(jīng)濟(jì)利益,降低成本投入,在選擇施工材料的時(shí)候把控不過關(guān),由于管理工作不到位,還有很多承擔(dān)采購(gòu)工作的人員因?yàn)槔骝?qū)使,收受回扣,對(duì)于提供材料的供應(yīng)商沒有嚴(yán)格的審核資質(zhì),施工中也沒有按照規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行二次抽查,最終導(dǎo)致一些質(zhì)量較差的材料魚目混珠,被應(yīng)用于建筑施工中,為建筑安全埋下隱患。

      2、優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量的有效方法和措施分析

      2.1建立科學(xué)的管理制度

      建立科學(xué)的管理制度,不但晚上管理體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè),能夠更好的保障施工的效率和工程的質(zhì)量。所以,建筑企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理理念,根據(jù)工程的實(shí)際情況,創(chuàng)新管理方法,對(duì)施工工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的管理,明確各個(gè)崗位的責(zé)任,保障新的管理制度的全面覆蓋,同時(shí),還應(yīng)該建立起科學(xué)的考核機(jī)制,對(duì)施工的管理水平定期考核,優(yōu)化管理工作,增強(qiáng)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)的發(fā)展。

      2.2完善監(jiān)督管理體系

      完善的監(jiān)督管理體系對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義,企業(yè)在建立起管理制度后,要想發(fā)揮制度的作用,就必須有相應(yīng)的監(jiān)督體系來保證,實(shí)時(shí)的監(jiān)督一方面可以保證制度的落實(shí),使得管理制度能夠發(fā)揮出最大的作用,另一方面則可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題,以最快的速度找到解決問題的方法,降低工程發(fā)生隱患的可能性。

      2.3提升管理人員的素質(zhì)

      就目前情況來看,建筑工程的管理人員一般還存在著素質(zhì)偏低的問題,要想保障工程施工的質(zhì)量,就必須提升管理人員的整體素質(zhì),工程施工同其他企業(yè)不同,管理人員不僅要掌握專業(yè)的管理知識(shí),同時(shí)還應(yīng)該掌握一些工程相關(guān)的專業(yè)知識(shí),更好的提升其工作水平和決策的科學(xué)性。建筑企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)管理人員進(jìn)行多方面的培訓(xùn),讓其能夠掌握最新的管理方法,了解建筑行業(yè)的最新技術(shù),有條件的企業(yè)還可以安排優(yōu)秀的員工出國(guó)學(xué)習(xí),通過交流參觀了解國(guó)外的先進(jìn)管理理念,除此之外,企業(yè)還應(yīng)該讓管理人員認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,讓其能夠認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任,更好的提升管理工作的實(shí)際效果。

      2.4嚴(yán)格把控施工材料

      建筑材料的質(zhì)量將會(huì)直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量,所以,加大建筑材料的管理力度是非常必要的。建筑企業(yè)應(yīng)該聘用有責(zé)任意識(shí)、正直的人從事采購(gòu)工作,在采購(gòu)材料的時(shí)候能夠做到嚴(yán)格把控質(zhì)量,當(dāng)面對(duì)一些利益誘惑的時(shí)候能夠主動(dòng)拒絕。在后期的材料管理和存放過程中,應(yīng)該依據(jù)行業(yè)準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)定展開工作,保證材料能夠在存放的過程中質(zhì)量不變。

      結(jié)語(yǔ):

      建筑企業(yè)作為我國(guó)的重要產(chǎn)業(yè),既關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。只有加強(qiáng)建筑施工管理,才能夠更好的保證建筑工程的質(zhì)量,推動(dòng)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李成彬.試論如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].北方建筑,2017,2(01):48-50.

      [2]李紹偉.探討如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].門窗,2012,(10):184-185.

      [3]李建強(qiáng).如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].科技資訊,2014,12(06):144.

      [4]吳宗武.優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].黑龍江科技信息,2014,(22):235.

      [5]潘桂明.探析優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量[J].中華民居(下旬刊),2013,(12):423.

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