淺析建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對策

周海波

【摘要】建筑工程施工質(zhì)量管理與工程管理工作之間是相輔相成的關(guān)系，加強工程施工質(zhì)量管理是確保建筑工程項目施工建設(shè)效益得以實現(xiàn)的有效途徑和手段，同時也是建筑施工管理過程中最為重要的工作內(nèi)容。本文先對現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量管理過程中存在的主要問題進行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何對其進行施工質(zhì)量控制，談一下個人的幾點認(rèn)識，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量管理；問題；對策；研究

1、建筑工程施工質(zhì)量管理問題分析

近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，雖然國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展非常的迅速，而且整體發(fā)展水平有所提高，但是施工質(zhì)量管理問題依然存在，具體分析如下：

1.1管理模式有待創(chuàng)新和改進

現(xiàn)階段國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展處于轉(zhuǎn)型時期，傳統(tǒng)的建筑工程施工質(zhì)量管理模式已經(jīng)無法有效滿足當(dāng)前的客觀需求，以至于擬建工程施工管理過程中存在著很多的質(zhì)量隱患和問題。比如，建筑工程管理質(zhì)量與施工管理水平之間存著非常密切的關(guān)聯(lián)性，就施工方來講較為常用的管理體制主要是分包，即對工程項目任務(wù)分解后轉(zhuǎn)由分包商施工作業(yè)；然而，該種模式有其自身的弊端與不足，參建單位責(zé)任不明，質(zhì)量管理工作難以有效的落實到實處，以至于工程項目施工任務(wù)開展局面非常的混亂，管理工作協(xié)調(diào)難度大。

1.2監(jiān)督體制不完善

在長期的發(fā)展過程中，建筑監(jiān)督體制也表現(xiàn)出一定的滯后性與缺陷。比如，建筑承包監(jiān)管工作落實不到位，工程分包問題使得施工質(zhì)量隱患時有發(fā)生，而且責(zé)任劃分不明，分包企業(yè)在具體施工作業(yè)時為獲得更高利潤，偷工減料、以次充好，這在很大程度上影響了建筑工程施工質(zhì)量。同時，監(jiān)理機制不健全，工程項目施工過程中監(jiān)理人員的作用不可小覷，然而實踐中因經(jīng)驗不足、疏忽大意等而導(dǎo)致對工程施工監(jiān)管乏力；由于缺乏行之有效的激勵機制，因此監(jiān)理人員在管理工作中缺乏積極主動性，往往不會主動的去履行義務(wù)，以至于建筑工程施工監(jiān)管難見成效。

1.3施工技術(shù)水平亟待提高

在建筑工程施工建設(shè)過程中會涉及到很多個施工環(huán)節(jié)，對技術(shù)要求非常的高，實踐中既要選擇合適的技術(shù)手段，要盡可能的提高所選技術(shù)手段的先進性，這在很大程度上關(guān)系著建筑工程施工質(zhì)量。然而，實際操作過程中一些施工單位尤其是分包施工單位的能力有限，施工過程中所用的技術(shù)方法相對比較落后，以至于嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。建筑施工技術(shù)選擇過程中，通常會受到時空等因素的影響，施工難度較大，特別是惡劣天氣條件下施工質(zhì)量難以保障，同時這也說明現(xiàn)階段國內(nèi)建筑施工技術(shù)水平亟需改進和提高。

2、加強建筑工程施工質(zhì)量管理的有效策略

基于以上對現(xiàn)階段國內(nèi)建筑工程施工質(zhì)量管理過程中存在的問題分析，筆者認(rèn)為要想加強施工質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面的工作。

2.1樹立正確的施工質(zhì)量管控意識

在建筑工程施工質(zhì)量管理過程中，應(yīng)當(dāng)先從思想上真正的重視起來，這樣才能指導(dǎo)管理工作。第一，應(yīng)當(dāng)加強建筑工程施工質(zhì)量管控工作宣傳管理，使全體人員都能切身體會到建筑施工管理工作的重要性。提高參與單位人員的積極性和主動性，真正的認(rèn)識到施工質(zhì)量問題的后果，并且與其工作相掛鉤，這有利于端正他們的施工作業(yè)態(tài)度。第二，建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加強重視，對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格要求。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)帶頭，并且積極參與到建筑工程整體施工建設(shè)過程中來指導(dǎo)具體的管理工作中去，這樣建筑施工質(zhì)量管理工作才能有效的落實到實處。

2.2明確施工質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實到實處

各建筑工程項目動工之前，均應(yīng)當(dāng)設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工管理人員應(yīng)當(dāng)全面開展工程項目質(zhì)量管理工作，制定明確的項目質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，從施工材料和機械設(shè)備方面著手，對各道工序的施工質(zhì)量管理工作有明確的定義和要求。實踐中，施工人員和技術(shù)人員即可據(jù)此準(zhǔn)確落實工作，這樣施工質(zhì)量管理即為水到渠成的事情。在制定工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過程中，既要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和要求，又要滿足本地行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。明確施工質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實相關(guān)工作，不可流于形式。同時，將建筑施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)模塊化分配給各層管理人員，使他們在準(zhǔn)確把握個人所負(fù)責(zé)模塊標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上開展施工質(zhì)量管理工作，這有利于提高施工質(zhì)量管理效率。

2.3建立完善的建筑工程施工質(zhì)量管理制度

在當(dāng)前社會經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下，為數(shù)不少的施工單位依然沿襲著傳統(tǒng)的工程施工質(zhì)量管理模式，管理方法和方式相對比較落后，迫切需要改革和創(chuàng)新。實踐中我們可以看到，雖然很多建設(shè)單位制定了全面的施工質(zhì)量管理制度和方法，但是實際工作中依然缺乏行之有效的措施和踐行手段，以至于施工質(zhì)量管理工作只是流于形式而已，實際效果并不理想。為此，筆者建議組織專門的管理小組，根據(jù)實踐工作經(jīng)驗以及先進理論知識，立足于擬建工程實際情況，制定科學(xué)而又完善的施工質(zhì)量管理機制。同時，因建筑工程項目施工建設(shè)是一項復(fù)雜的工程，其中會涉及到很多方面的影響因素，所以在制定施工質(zhì)量管理制度時應(yīng)當(dāng)加強對多種因素的考慮，并在此基礎(chǔ)上形成較為具體的施工質(zhì)量管理措施，確保措施和方法的切實可行性。

2.4對建筑工程項目進行系統(tǒng)性管控

在建筑工程項目施工決策階段，建設(shè)方應(yīng)該做好各項準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照程序要求落實好各項工作任務(wù)，以此來確保管理工作能夠順利進行。同時，還要成立專門小組，對擬建工程項目專業(yè)化評估，確保制度的踐行度和可靠性。實踐中，還應(yīng)當(dāng)確保招投標(biāo)的公平和公正性，按照法律規(guī)定嚴(yán)格落實各項投標(biāo)管理工作。同時，還要優(yōu)選施工單位，對需進行質(zhì)量驗收的環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)強化落實，以確保建筑工程施工質(zhì)量。同時，還要建立由工程項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、副經(jīng)理和工程師過程把關(guān)以及各責(zé)任部門嚴(yán)格檢查的綜合管理網(wǎng)絡(luò)體系，并在此基礎(chǔ)上形成橫向上的工程施工質(zhì)量管理網(wǎng)，縱向上從項目經(jīng)理到一線班組的綜合管理網(wǎng)絡(luò)。

在建筑施工過程中應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場加強監(jiān)管，確保工作人員嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工作業(yè)，加強施工質(zhì)量管控，并且兼顧施工進度、成本以及安全可靠性。同時，管理人員應(yīng)當(dāng)按照事先指定好的管理機制進行施工作業(yè)，以此來確保建筑工程施工質(zhì)量及其建設(shè)效率。值得一提的是，建筑施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員加強教育培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)以及專業(yè)技能，這有利于從整體上提高建筑工程施工質(zhì)量和效率。結(jié)合筆者多年的工作實踐經(jīng)驗，建議結(jié)合擬建工程項目的特點，建立行之有效的獎懲機制，并且對相關(guān)人員的工作績效掛鉤，對其進行全面考核，提高建筑工程施工管理人員的積極性和主動性，這也是提高建筑工程是質(zhì)量的有效途徑和方法。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程施工管理工作非常的復(fù)雜，涉及到很多方面的內(nèi)容和影響因素，實踐中應(yīng)當(dāng)對其進行系統(tǒng)性研究，確保每一個環(huán)節(jié)都在掌控之中。同時，從制度完善、技術(shù)創(chuàng)新以及思想重視和嚴(yán)格落實制度等方面著手，才能提高建筑施工質(zhì)量。

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