【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活質(zhì)量的不斷提高，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量要求也隨之提高。但是，從我國(guó)建筑工程施工的情況看還存在很多的問(wèn)題，阻礙了建筑工程施工的順利進(jìn)行?；诖?，本文主要從安全生產(chǎn)管理理念的內(nèi)涵，安全管理現(xiàn)狀，安全生產(chǎn)管理理念創(chuàng)新措施相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了闡述。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全生產(chǎn)；管理；理念；創(chuàng)新

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，各類(lèi)建筑也逐漸涌現(xiàn)出來(lái)，建設(shè)工程的安全問(wèn)題也引起了人們的重視。建筑工程安全管理關(guān)系到人們居住質(zhì)量安全，如果處理不好，就會(huì)埋下各種安全隱患，嚴(yán)重情況下，還會(huì)危及人的生命健康安全。因此，重視建設(shè)工程安全管理尤為重要。

1、安全生產(chǎn)管理理念的內(nèi)涵

從本質(zhì)上看，安全生產(chǎn)就是在工程建設(shè)中能夠有效規(guī)避相關(guān)安全事故的發(fā)生，諸如機(jī)械設(shè)備故障、安全事故等。所謂的安全生產(chǎn)就是為了提高生產(chǎn)質(zhì)量效率而開(kāi)展的一系列組織、規(guī)劃、調(diào)整等各項(xiàng)管理工作，那么安全生產(chǎn)則是指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的主要思想，是保證人們的生命健康安全的有效手段。所以，從這一層面看，安全生產(chǎn)管理理念就是建設(shè)工程堅(jiān)持并落實(shí)“以人為本，安全生產(chǎn)”管理方式的具體表現(xiàn)。

建設(shè)工程師一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，涵蓋的知識(shí)面非常廣，在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，必須要從各個(gè)細(xì)節(jié)入手，否則就會(huì)因?yàn)槟撤N空不確定因素而影響安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。

2、我國(guó)建設(shè)行業(yè)安全管理現(xiàn)狀

從目前的情況看，我國(guó)的建筑行業(yè)規(guī)模十分龐大，是推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè)之一，從業(yè)人員比較多，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)信息表明，從事建筑行業(yè)的人員占到總工業(yè)從業(yè)人員的一半以上[1]。雖然，建筑行業(yè)在大面積的擴(kuò)張，但是其技術(shù)水平等各個(gè)方面都未得到更新，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他行業(yè)水平。絕大多數(shù)建筑行業(yè)只注重工程規(guī)模的擴(kuò)張，卻不重視工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，特別是對(duì)安全管理工作漠不關(guān)心，從而引發(fā)了各種安全事故，增加了工程建設(shè)成本，延長(zhǎng)了施工周期，加大了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，阻礙了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

從上個(gè)世紀(jì)末，我國(guó)的建筑行業(yè)就進(jìn)行了各種宣傳工作，各大建筑企業(yè)也積極響應(yīng)號(hào)召，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列改進(jìn)工作，但是，由于短期利益不明顯，很多企業(yè)的工作熱情逐漸降低，這就導(dǎo)致我國(guó)很多建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理氛圍的缺失。目前，關(guān)于我國(guó)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理缺失的問(wèn)題已經(jīng)變得十分嚴(yán)峻，迫切要找到科學(xué)有效的方法，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理理念創(chuàng)新措施分析

3.1加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)

為了保證建筑施工的質(zhì)量安全，就需要加大對(duì)施工人員的知識(shí)、技能的培訓(xùn)，從而使施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)滿足建筑工程施工的需求。企業(yè)應(yīng)該定期組織工作人員參加培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。特別是對(duì)于那些技術(shù)人員，更需要加大對(duì)其安全操作規(guī)范培訓(xùn)，可以聘請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員、法律顧問(wèn)等到企業(yè)進(jìn)行講座，通過(guò)培訓(xùn)，加深員工對(duì)安全操作規(guī)范的理解和認(rèn)識(shí)，并增強(qiáng)他們的法律意識(shí)，從而提高自身的管理能力和水平[2]。

3.2在施工組織設(shè)計(jì)中貫穿安全意識(shí)

在建筑工程施工之前，相關(guān)人員就應(yīng)該做安全審查，這樣就能夠從源頭上保證工程施工安全。施工企業(yè)要想確保工程施工的流程更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，安全技術(shù)水平更高，就應(yīng)該針對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)制定與之對(duì)應(yīng)的安全措施。同時(shí)，還要制定系統(tǒng)完善的安全保障體系，對(duì)責(zé)任制度的分解情況進(jìn)行落實(shí)。除此之外，還應(yīng)該結(jié)合工程施工的實(shí)際情況，進(jìn)行防臺(tái)風(fēng)、炎酷暑等的安全檢查。在檢查的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)不合規(guī)范的地方，需要立刻進(jìn)行調(diào)整。

3.3營(yíng)造新型安全生產(chǎn)文化氛圍

在新的時(shí)代背景下，安全生產(chǎn)管理需要堅(jiān)持“以人為本”的觀念，構(gòu)建新型的具有現(xiàn)代化特色的安全生產(chǎn)文化氛圍?！耙匀藶楸尽庇^念體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理中，就是要講人的生命健康安全作為安全生產(chǎn)管理的前提，堅(jiān)決反對(duì)以危害人生命安全獲取個(gè)人利益的行為。安全生產(chǎn)管理必須要始終圍繞“以人為本”這一理念，高度重視人的生命、健康、價(jià)值等，加大安全文化建設(shè)力度。與此同時(shí)，通過(guò)安全警示教育人性化。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的安全警示牌及安全防護(hù)設(shè)備，同時(shí)，還需要安全專業(yè)安全管理人員檢查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)錯(cuò)誤標(biāo)識(shí)的地方要及時(shí)改正。在工程施工比較顯眼的地方張貼“高高興興上班、平平安全回家”等比較人性化的安全標(biāo)語(yǔ)，提醒來(lái)往 行人，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。除此之外，建筑施工企業(yè)需要構(gòu)建現(xiàn)代化管理機(jī)制，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[3]。

3.4由于建筑工程安全監(jiān)理具有法制化特點(diǎn)，所以，一旦監(jiān)理工作中出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)引發(fā)各種安全事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員不得不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，所以，在建設(shè) 工程安全監(jiān)理過(guò)程中，需要做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作[4]。首先，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽訂先關(guān)合同時(shí)，需要仔細(xì)檢查合同內(nèi)容，同時(shí)，在合同簽訂完成之后，必須要嚴(yán)格按照合同規(guī)定履行相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，若建設(shè)單位違反合同有關(guān)規(guī)定，需要及時(shí)提醒，使安全監(jiān)理工作有效實(shí)施。其次，監(jiān)理單位在完成自身監(jiān)理任務(wù)的同時(shí)，需要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集整理，對(duì)有關(guān)事故處理案件的影像視頻 資料要及時(shí)保存，以作為維護(hù)自身合法權(quán)益的有力證據(jù)[5]。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，安全是建設(shè)工程施工管理的核心內(nèi)容，做好建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作尤為重要。在建設(shè)施工安全管理過(guò)程中，應(yīng)該加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)，在施工組織設(shè)計(jì)中貫穿安全意識(shí)，營(yíng)造新型安全生產(chǎn)文化氛圍，重視安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的防范控制，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

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作者簡(jiǎn)介：

黃建峰，青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司。