唐躍輝
【摘要】隨著我國城市化水平的不斷加深,作為城市基建設(shè)施重要組成部分之一的市政工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多。在市政工程項(xiàng)目的建設(shè)中,質(zhì)量管理方面還或多或少存著著一些問題,這對于保證施工的順利進(jìn)行以及市政工程的質(zhì)量都產(chǎn)生了消極的影響。本文著重研究市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題,并采取有效的措施來解決這些問題,保證市政工程施工的順利完成。
【關(guān)鍵詞】市政工程;施工質(zhì)量管理;問題;對策
相對而言,市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的難度并不低,需要應(yīng)對的影響因素比較多。我國現(xiàn)階段的發(fā)展正處于一個快速上升的時期,各項(xiàng)工作的開展應(yīng)努力通過合理化的方法來完成,不能總是按照傳統(tǒng)的模式來操作,要盡量提高工作效率和工作水平,這樣才能保證市政工程不斷地朝著良性循環(huán)的方向來發(fā)展。
1、市政工程施工質(zhì)量管理中普遍存在的問題
1.1施工單位執(zhí)行能力及管理水平低下
在現(xiàn)階段,市政施工單位的現(xiàn)場項(xiàng)目部通常未能配備完善的技術(shù)及管理力量,內(nèi)部也缺乏項(xiàng)目經(jīng)理及總工,或是責(zé)任不到位,僅僅是空職,擺設(shè)。市政工程施工單位對于現(xiàn)場的質(zhì)量管理的控制能力很差,根本不能保證有效的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系的完善,部分施工單位的項(xiàng)目部形同虛設(shè),不會積極的參與到設(shè)計(jì)及規(guī)范現(xiàn)場施工中去。而市政工程現(xiàn)場施工通常會有很多的障礙存在,施工條件也差,環(huán)境復(fù)雜,同時部分施工現(xiàn)場的技術(shù)人員及管理人員缺乏必要的管理經(jīng)驗(yàn),難以進(jìn)行有效的管理,施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理問題不斷。
1.2監(jiān)理單位管理不到位
監(jiān)理單位在整個施工質(zhì)量管理中起到很大的監(jiān)管作用,但是在實(shí)際管理中,監(jiān)理單位往往由于各種原因管理不到位,失去監(jiān)理的意義。這主要是因?yàn)椋阂环矫?,監(jiān)理單位自身來說,單位本身管理不嚴(yán),監(jiān)理單位的資質(zhì)存在水分,能力有限。另一方面,監(jiān)理單位在人員配備上,也缺乏專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平、吃苦耐勞精神都要求非常高,但是工作環(huán)境較差,工資水平也不算高,這就導(dǎo)致很多監(jiān)理單位并不能夠招到真正符合要求的人員,或者并不愿意招到真正的高素質(zhì)人才。人才素質(zhì)的偏低必然導(dǎo)致管理上的不足,不到位,同時部分監(jiān)理人員與施工單位相互串通,形同虛設(shè)。
1.3應(yīng)用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料
目前,在我國市政工程施工中,材料使用方面往往會出現(xiàn)施工材料質(zhì)量不滿足施工要求的情況,這樣會造成嚴(yán)重的施工質(zhì)量管理問題,同時也會在很大程度上影響市政工程施工效率。市政工程施工材料直接影響其施工水平的高低和市政工程建設(shè)的質(zhì)量。因此,當(dāng)市政工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時首先要想到的就是其施工材料使用不當(dāng)。通常來講,在市政工程施工過程中多數(shù)使用的材料就是混凝土、水泥、沙子等組合而成的材料,如果施工過程中缺乏使用任意一種材料都會導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。
2、提高市政工程施工質(zhì)量管理能效的有效措施
2.1對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制
市政工程施工對于提高城市運(yùn)行實(shí)力來說至關(guān)重要,在實(shí)際施工流程化項(xiàng)目中,只有進(jìn)一步強(qiáng)化對施工材料的質(zhì)量管控,才能避免不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,在提高施工管理能效的基礎(chǔ)上,對工程質(zhì)量做出基本保證?,F(xiàn)階段,市政工程對于施工材料的管理工作普遍給予了高度重視,這是因?yàn)閷Σ牧线M(jìn)行科學(xué)選擇對于提高工程整體質(zhì)量來說較為關(guān)鍵。因此,這就需要在不同的施工階段,根據(jù)實(shí)際情況,對應(yīng)用材料進(jìn)行合理管控,在確保材料品質(zhì)達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)的同時,避免各類問題的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)對各個施工流程質(zhì)量的精準(zhǔn)把控,這同時也是提高市政工程施工管理效率的重要舉措。
2.2規(guī)范監(jiān)理單位的選擇,充分發(fā)揮監(jiān)理作用
監(jiān)理單位在權(quán)責(zé)不明晰、不對等的情況下很難發(fā)揮出其監(jiān)督管理的作用,因此,在保障市政工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量問題的同時必須對監(jiān)理的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分,讓監(jiān)理單位能夠更好地發(fā)揮其作用。一是,市政工程在選擇監(jiān)理單位的時候首先要有一個規(guī)范的流程,不能隨機(jī)拍腦袋決定。在對多家監(jiān)理單位進(jìn)行綜合考核之后再擇優(yōu)選用一家進(jìn)行工程監(jiān)理。在考核時重點(diǎn)關(guān)注其以往的工作質(zhì)量考核情況和信譽(yù)。另外,明確監(jiān)理對于施工現(xiàn)場的管理權(quán)力,給與其更多地自由,相信其專業(yè)性,保障監(jiān)理工作可以更好完成。二是,對于監(jiān)理單位自身來說,也要加強(qiáng)內(nèi)部管理,工作人員的技術(shù)水平、道德素質(zhì)必須過硬,不斷進(jìn)行考核評定,加強(qiáng)人員管理。
2.3全面提高施工人員的綜合素質(zhì),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
在市政工程施工項(xiàng)目不斷推進(jìn)的階段背景下,全面提高施工人員的綜合素質(zhì)對于施工質(zhì)量控制至關(guān)重要,只有在施工問題發(fā)生的第一時間將其解決,才能促使后續(xù)施工流程高效推進(jìn),相對的施工質(zhì)量管理能效也才能與預(yù)期目標(biāo)高度相符。當(dāng)企業(yè)在市場競爭中占據(jù)一定地位時,為了推動其更好發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益并不能成為主體建設(shè)方向,這就需要將企業(yè)發(fā)展側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對施工人員綜合素質(zhì)的提升上,只有他們的思想意識及施工行為能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量管理起到積極影響,才能進(jìn)一步推動市政工程建設(shè)更快更好的發(fā)展。
2.4加強(qiáng)質(zhì)量的全面管控
市政工程在建設(shè)的過程中,想要在質(zhì)量管理上取得積極的成果,必須要按照全面管控的方法來完成。我國現(xiàn)階段的市政工程建設(shè)都是在長遠(yuǎn)規(guī)劃的目的下完成的,不僅僅是為了獲得短期效益。因此,要在質(zhì)量的全面管控上采用多元化的方法來持續(xù)加強(qiáng),這樣才能更好地幫助市政工程質(zhì)量持續(xù)提升,對過往的多項(xiàng)問題徹底解決。一是為了較好進(jìn)行市政工程項(xiàng)目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理,必須設(shè)法提高市政工程項(xiàng)目相關(guān)工作人員的素質(zhì),施工、操作以及管理人員的素質(zhì)包含在這一范圍內(nèi),而這種素質(zhì)提升將會較好實(shí)現(xiàn)市政工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量提升。二是嚴(yán)格遵循施工計(jì)劃與計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)同樣決定著該工程的整體質(zhì)量,而在計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)下,相關(guān)施工單位就能夠較好應(yīng)對施工中出現(xiàn)的各類問題,工程施工的效率與質(zhì)量自然實(shí)現(xiàn)了較好提升。
結(jié)語:
市政工程是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人民生活水平的一個重要體現(xiàn),而工程的質(zhì)量好壞對于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和人民的幸福指數(shù)有著密切的關(guān)系,做好市政工程施工的質(zhì)量管理工作,有助于提升城市形象,提高人民群眾的生活水平,需要各相關(guān)單位各司其職,相互合作并做好監(jiān)督工作,以嚴(yán)格的要求來確保市政工程施工的質(zhì)量。
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