工程造價全過程管理控制要點初探

耿惠敏

【摘要】現(xiàn)如今，我國的經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，各行各業(yè)都得到了前所未有的變化，其中的建筑行業(yè)也不例外?，F(xiàn)階段工程項目的投資范圍越來越大，人們對于工程的質量要求也在不斷的提升，讓相關管理制度不得不進行改進，所以，相關人員需要從工程造價的管理入手，把各項工作落實到位。本文對工程造價管理的現(xiàn)狀進行分析，并針對問題提出解決方案。

【關鍵詞】建設工程；全過程管理；管理要點

在現(xiàn)階段的工程項目造價管理當中，主要把目光放在了如何確定工程項目造價和如何管控工程項目造價。工程造價確定大多是通過應用國家統(tǒng)一規(guī)定的工程量定額和工程造價定額來確定；工程造價控制主要體現(xiàn)在對項目四個階段內的結算控制。分別是投資決策階段的工程估算價、勘察設計階段的設計概算價、施工設計階段的工程估算價和竣工決算階段的項目決算價。但這些理論上的對工程造價的控制方法并沒有在項目造價以及成本方面做到根本地、有效地控制，所以國內很多工程項目一直以來都存在工程結算價超過施工圖預算價、施工圖預算價超過設計概算價和設計概算價超過估算造價的嚴重超標問題。這些現(xiàn)象的存在很大程度上已經(jīng)展現(xiàn)了國家在控制建設項目工程造價方面的短板，無法達到節(jié)約資源和改進工作的本意。在建設項目工程造價中能達到工程實施過程中以及施工之前最大程度上降低無效勞動或者低效勞動的花費成本才是科學有效的造價控制方法，除此之外也要避免對非必要的資源的消耗。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國國內的工程項目造價管理也在發(fā)生著非常大的變化，研究建設項目的全程工程造價管控成為了當前一個熱門話題。

1、工程造價管理的相關概念

建筑工程造價直接體現(xiàn)了工程項目在實施過程中所消耗的經(jīng)濟成本，工程造價管理會對工程的施工質量以及經(jīng)濟效益產(chǎn)生最直接的影響，因此一定要重視工程造價管理。在進行工程造價管理時，不同階段會對工程造價產(chǎn)生不同的影響，因此管理人員需要對不同階段采取不同的造價管理方法。通常情況下，建筑工程項目可以分為決策、設計、招標以及施工等多個環(huán)節(jié)，加強對工程全過程的造價管理對于工程造價管理而言具有十分重要的意義。

2、工程造價全過程管理控制要點

2.1決策與設計階段造價管理控制

第一，方案設計及投資估算。對建筑產(chǎn)品規(guī)模、產(chǎn)品方案、技術方案、設備方案、選址方案、工程建設方案和項目進度計劃等從技術和經(jīng)濟兩個層面進行比選。該過程中投資估算的準確性會對方案的選擇造成直接影響，而工程造價具有動態(tài)變化特征，因此投資估算的準確性需要得以充分保證。所以需廣泛采集造價信息，對工程造價信息實施動態(tài)化管理，嚴格遵循標準化、定量化、有效性、時效性以及高效性等原則開展管理工作。只要做好上述工作才能將投資控制在允許范圍內。第二，初步設計及設計概算。該階段是對建筑產(chǎn)品在總平面設計、工藝設計、建筑設計和各專業(yè)設計、物資選擇等方面進行初步設計，從而為后續(xù)施工圖設計確定方向，并提供直接依據(jù)。設計概算精度的控制在一定程度上取決于選用的建筑技術以及業(yè)務人員的素質。所以，需提升設計概算精度，并構建科學合理的管控組織，形成分工合理、管理有序、協(xié)調一致的管理隊伍。第三，施工圖設計及施工圖預算。施工圖設計文件的編制是施工圖預算編制的直接依據(jù)，也是建筑產(chǎn)品施工的直接依據(jù)。在這一階段，施工圖預算編制會對前期投資估算、設計概算、設計校驗等產(chǎn)生重要影響。對此，需建立三級控制組織結構，建立專業(yè)的施工隊伍，并加強專業(yè)工程師和設計人員之間的溝通，跟蹤監(jiān)督造價信息變化，從而保證造價管理方案的可行性與有效性。

2.2工程施工階段的控制要點

施工單位要想提升自身的管理水平，把成本控制到位，則需要對工程的各項工作進行檢查，監(jiān)督工作也要做到位。另外，在展開施工工作時，需要有一份施工計劃表和施工圖紙作為輔助，在圖紙中還要顯示出預算標準，并且要把這些數(shù)據(jù)和實際情況進行對比，如果不相同，相關人員就需要對其原因進行分析，并合理的對原方案進行調整。當進入到施工控制階段時，此階段的工作主要是對方案變更等方面進行控制。當前建設行業(yè)最常出現(xiàn)的一個問題就是現(xiàn)場簽證的變更，這一問題的出現(xiàn)會產(chǎn)生大量的成本，并且還影響了工程工期。所以，施工單位一定要利用科學的方法來控制所有內容的變更，這樣才能減少對工程的影響，讓施工工作能順利的進行。

2.3工程竣工決算階段的造價管理

竣工結算是整個工程項目當中最后一個環(huán)節(jié)，主要承擔總結和審核內容。這也是進行工程造價管理最為重要得一個環(huán)節(jié)，在竣工結算的文件當中的每一項內容都關系著工程的執(zhí)行情況和效益，對于建設單位和施工單位的經(jīng)濟效益具有很大的影響。在實際施工期間必然會受到多種因素的干擾，例如地質變化、器械變更、工程量的增減問題等，這些都會給工程量計算帶來一定影響。在進行審查時，重點強調以下幾點：首先，結算時應該以圖紙為重點，重點審查工程量。工程量是整個建設工程成本的審查，必須要加以重視。其次，在核算期間應該嚴格遵循相關法律法規(guī)，并規(guī)范工程建設項目投資管理，控制好建設預算成本。

結語：

在工程造價全過程管理控制中，很多施工環(huán)節(jié)都會對工程造價產(chǎn)生一定的影響。為了將這一影響降到最低，應當全面落實全過程造價管理控制技術，對每一項施工技術都進行全面科學的分析與管理，進一步確保工程造價管理的科學性與合理性，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎。

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