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      人員素質(zhì)測(cè)評(píng)實(shí)踐教學(xué)研究

      2018-05-14 09:06閆忠志
      絲路視野 2018年2期
      關(guān)鍵詞:實(shí)踐教學(xué)

      【摘要】人員素質(zhì)測(cè)評(píng)課程具有較強(qiáng)的實(shí)踐性和操作性,實(shí)踐教學(xué)被證實(shí)是非常有效的授課方式。文中對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施進(jìn)行了詳細(xì)的分析,以期提高教學(xué)效果。

      【關(guān)鍵詞】實(shí)踐教學(xué);人員素質(zhì)測(cè)評(píng);情境模擬

      人員素質(zhì)測(cè)評(píng)是人力資源管理專業(yè)的核心課程。課程內(nèi)容主要包括兩部分:測(cè)什么(測(cè)評(píng)的基本理論)和怎么測(cè)(測(cè)評(píng)的主要方法)。人員素質(zhì)測(cè)評(píng)課程的培養(yǎng)目標(biāo)是要求學(xué)生在掌握現(xiàn)代測(cè)評(píng)理論、方法和技能基礎(chǔ)上可以獨(dú)立開展測(cè)評(píng)工作。該課程的實(shí)踐性較強(qiáng),對(duì)操作要求很高,單一的課堂講授無法實(shí)現(xiàn)學(xué)生掌握測(cè)評(píng)操作的能力要求。只有通過課程實(shí)踐教學(xué),讓學(xué)生親身參與實(shí)際測(cè)評(píng)操作,才能實(shí)現(xiàn)教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)。

      一、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)實(shí)踐教學(xué)的形式

      (一)素質(zhì)測(cè)評(píng)軟件使用

      為了開展實(shí)踐教學(xué),學(xué)院購進(jìn)了一批行業(yè)內(nèi)使用的素質(zhì)測(cè)評(píng)軟件,在課堂講授過程中讓學(xué)生在電腦上進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng)軟件的應(yīng)用操作。

      (二)情境互動(dòng)教學(xué)模式

      教師通過模擬一個(gè)與真實(shí)工作場(chǎng)所相似的情境,由學(xué)生來扮演情境中的角色,學(xué)生根據(jù)角色的個(gè)性和特點(diǎn)完成情境任務(wù),最后通過互動(dòng)點(diǎn)評(píng)角色表現(xiàn)來鞏固理論知識(shí)和實(shí)踐操作。

      二、課程實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施

      (一)素質(zhì)測(cè)評(píng)軟件使用

      心理測(cè)驗(yàn)是現(xiàn)代人員素質(zhì)測(cè)評(píng)中最常用的測(cè)評(píng)方法,素質(zhì)測(cè)評(píng)操作軟件多數(shù)是針對(duì)心理測(cè)驗(yàn)。首先,被測(cè)者要熟悉人機(jī)測(cè)評(píng)的一般流程,具體包括:獲得測(cè)評(píng)賬號(hào)→登陸測(cè)評(píng)系統(tǒng)→閱讀測(cè)評(píng)說明→填寫個(gè)人信息→開始答題→提交答案→測(cè)評(píng)結(jié)果輸出;其次,通過軟件操作的實(shí)踐使學(xué)生熟練測(cè)評(píng)流程,熟悉心理測(cè)驗(yàn)量表,了解測(cè)評(píng)工具的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn);最后,學(xué)會(huì)分析、使用測(cè)評(píng)結(jié)果,能夠運(yùn)用測(cè)評(píng)報(bào)告甄選出適合崗位的被測(cè)者。同時(shí)可以讓學(xué)生在課后登陸心理測(cè)評(píng)網(wǎng)站,了解相關(guān)心理測(cè)評(píng)軟件的功能、適用范圍、局限性等。

      (二)情境模擬教學(xué)開展

      情境模擬教學(xué)主要針對(duì)面試和評(píng)價(jià)中心技術(shù)兩類測(cè)評(píng)方法講授而展開。首先,在課堂教學(xué)中,應(yīng)按照課程要求模擬一個(gè)工作情境,情境要突出主題,把現(xiàn)實(shí)中最主要、最關(guān)鍵的內(nèi)容體現(xiàn)出來。其次,將學(xué)生按照情境要求分成不同角色,一般以小組為單位劃分,這樣便于后期的課堂互動(dòng)。再次,學(xué)生角色的扮演,情境模擬的完成。這一階段學(xué)生按照自己對(duì)角色的詮釋去解決情境中的問題,從而推動(dòng)情境發(fā)展。最后,在教師的指導(dǎo)下各小組運(yùn)用測(cè)評(píng)技術(shù)對(duì)情境模擬中的角色進(jìn)行互動(dòng)評(píng)價(jià),教師對(duì)各小組的表現(xiàn)展開點(diǎn)評(píng)。

      情境模擬常用的形式有:公文處理、角色扮演、管理游戲、即席演講、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等,各種形式分別適用于測(cè)評(píng)不同的素質(zhì)。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要用于評(píng)價(jià)被測(cè)者集體領(lǐng)導(dǎo)技能,具體體現(xiàn)在分析能力、解決能力以及決策的能力。在講授無領(lǐng)導(dǎo)小組討論基本概念和操作流程之后,就可以開展實(shí)踐教學(xué)。首先,教師選取一個(gè)實(shí)際工作中有爭議的話題作為小組討論的中心話題,如企業(yè)中技術(shù)人員、銷售人員和生產(chǎn)人員到底誰最重要。教師需要對(duì)話題進(jìn)行必要的背景說明,便于消除歧義以利于學(xué)生討論。

      其次,將學(xué)生分成小組,小組成員通常6~8人。小組分成兩類,一類充當(dāng)被測(cè)者,無需指定負(fù)責(zé)人,要求成員在討論中敢于闡述各自觀點(diǎn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就中心話題達(dá)成一致意見,形成書面報(bào)告。另一類小組充當(dāng)主試,主試負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和測(cè)評(píng)過程的掌控。主試需要記錄被測(cè)者在小組討論過程中的表現(xiàn),并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被測(cè)者組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、表達(dá)等能力進(jìn)行打分,形成測(cè)評(píng)成績。

      最后,開展全員互動(dòng),對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論模擬過程進(jìn)行評(píng)價(jià)。被測(cè)者與主試可就無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程、測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)評(píng)表現(xiàn)、測(cè)評(píng)結(jié)果等問題提問,并討論尋求最優(yōu)解決方案。教師在這一環(huán)節(jié)要進(jìn)行把控,對(duì)其中存在問題要予以指出,對(duì)流程中重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充說明,起到畫龍點(diǎn)睛的作用。

      三、課程實(shí)施應(yīng)關(guān)注的問題

      (一)引導(dǎo)學(xué)生參與課程實(shí)踐

      實(shí)踐教學(xué)對(duì)學(xué)生理論知識(shí)儲(chǔ)備有著較高的要求,這就需要教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生課前對(duì)實(shí)踐內(nèi)容進(jìn)行充分準(zhǔn)備;部分學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中存在惰性,有搭蹭車現(xiàn)象,所以應(yīng)引入合理競(jìng)爭機(jī)制,鼓勵(lì)小組之間開展競(jìng)爭,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情;總結(jié)評(píng)價(jià)時(shí)教師要多鼓勵(lì)、多包容,創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍讓更多的學(xué)生主動(dòng)參與其中。

      (二)教師對(duì)課程實(shí)踐教學(xué)過程的把控

      教師對(duì)課堂的掌控對(duì)實(shí)踐教學(xué)的完成質(zhì)量起到?jīng)Q定作用。

      一方面,時(shí)間上的把控。由于實(shí)踐課時(shí)有限,小組數(shù)量較多,所以對(duì)每組發(fā)言討論的時(shí)間應(yīng)加以控制,否則會(huì)出現(xiàn)一些組沒有機(jī)會(huì)展示,從而失去學(xué)習(xí)的動(dòng)力的現(xiàn)象。

      另一方面,內(nèi)容上的把控。實(shí)踐教學(xué)必須圍繞主題開展。由于學(xué)生事先準(zhǔn)備不足或?qū)χ黝}把控不夠準(zhǔn)確,在實(shí)施過程中可能出現(xiàn)跑偏現(xiàn)象,或在討論過程中過分追求自己的對(duì)錯(cuò),而忽視了實(shí)踐技能運(yùn)用的最終目標(biāo)。

      (三)建立適合的考核機(jī)制

      采用多元的考核機(jī)制。在考核主體上采用教師考核(50%)和學(xué)生考核(50%)相結(jié)合的方式,對(duì)各小組實(shí)踐表現(xiàn)予以評(píng)分;在考核對(duì)象方面采用個(gè)人考核(40%)與團(tuán)隊(duì)考核(60%)相結(jié)合方式予以打分;在考核內(nèi)容上采用理論考核(50%)與實(shí)踐考核(50%)相結(jié)合。多元的考核機(jī)制不但促進(jìn)了實(shí)踐教學(xué)的發(fā)展,也減輕了教師的監(jiān)管工作,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn)

      [1]蕭鳴政.人員素質(zhì)測(cè)評(píng)[M].北京:高等教育出版社,2015.

      [2]張翔.人員素質(zhì)測(cè)評(píng)課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革探討[J].中國科技信息,2009(23).

      作者簡介:閆忠志(1973.12—),男,遼寧丹東人,碩士,研究方向:人力資源管理。

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