管超?趙娜

隨著互聯(lián)網(wǎng)終端的普及，我國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，加之互聯(lián)網(wǎng)+政策的助力，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)對我國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易產(chǎn)生了全面的影響。在此背景下，本文將簡要分析互聯(lián)網(wǎng)對我國經(jīng)貿(mào)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的影響

（一）促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展

改革開放后，經(jīng)歷近40年的發(fā)展，我國眾多行業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了壟斷型企業(yè)。這一現(xiàn)象使得我國中小企業(yè)的發(fā)展舉步維艱，以至經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域喪失了應(yīng)用的活力，但在互聯(lián)網(wǎng)背景下，我國中小企業(yè)的發(fā)展迎來了新的機遇。首先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運營成本相對較低，在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中，企業(yè)需要為經(jīng)營場所支付較大的開支，同時倉儲與儲運環(huán)節(jié)也會為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這兩項的開支相對較少，因此企業(yè)獲得了一定的成本優(yōu)勢。再有互聯(lián)網(wǎng)的開放性降低了技術(shù)型企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，部分掌握了高新技術(shù)的科技人員，無需再依托大企業(yè)的運營平臺實現(xiàn)產(chǎn)品增值。

（二）打破壟斷渠道

傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，嚴(yán)格秉持著生產(chǎn)、渠道、終端銷售的運營鏈條。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，沃爾瑪?shù)攘闶蹣I(yè)巨頭逐漸壟斷了終端市場。在我國的多數(shù)地區(qū)，大型的批發(fā)市場往往壟斷了商品渠道。這樣的壟斷行為，使得新型產(chǎn)品極難進(jìn)入到消費者的視野中，同時過多的渠道環(huán)節(jié)提升了產(chǎn)品的成本，并最終損害了消費者的利益。維持這一壟斷現(xiàn)象的主要原因在于店面成本較高，普通投資人難以參與到行業(yè)競爭中?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，減弱了店面在商品交易過程中的重要性，使得新型產(chǎn)品以較低的價格進(jìn)入到消費者的視野中。

（三）降低交易成本

上世紀(jì)六十年代，以沃爾瑪為代表的零售業(yè)巨頭率先使用了集約化物流管理體系，使得企業(yè)的運營成本大幅下降，并以此確定了行業(yè)內(nèi)的壟斷地位。但這一物流模式也會為企業(yè)制造較大的存儲成本，大型零售企業(yè)往往需要對上萬種產(chǎn)品進(jìn)行管理，采購與存儲等環(huán)節(jié)，會為企業(yè)帶較大的運營成本。同時由于產(chǎn)品積壓導(dǎo)致的損失，也使零售企業(yè)與供貨商承擔(dān)了較大的風(fēng)險。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，傳統(tǒng)的集約化管理已經(jīng)與信息技術(shù)相融合，電子商務(wù)企業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析，可對市場需求進(jìn)行較為準(zhǔn)確的評估，以此避免商品積壓的問題出現(xiàn)。同時部分電商企業(yè)采用信息化管理與零庫存采購的模式，通過生產(chǎn)企業(yè)直接向消費者發(fā)貨的方式，減少了中間環(huán)節(jié)的儲運成本。

（四）提供創(chuàng)新空間

傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)中，創(chuàng)新空間較為狹窄。首先在大型企業(yè)中，由于管理環(huán)境造成的影響，使得部分研發(fā)人員的創(chuàng)新意識不強，以至企業(yè)難以為社會提供新型的產(chǎn)品。同時部分具有創(chuàng)新愿景的小型企業(yè)，卻難以獲得足夠的社會資源，以至其無法將創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣枨蟆５诨ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境中，中小企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺對自身進(jìn)行宣傳，從而獲得的投資企業(yè)的關(guān)注。阿里巴巴以及騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都是通過這樣的方式獲得融資，并逐漸打造了新型的商業(yè)模式。

二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的影響

（一）打破國際貿(mào)易壁壘

我國工業(yè)發(fā)展大而不強，其主要原因在于我國企業(yè)難以獲得國際銷售渠道的支持。針對這一問題，我國應(yīng)當(dāng)加強對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外銷售的扶持，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道打破國際零售巨頭對于國際國際市場的壟斷。近年來我國電子商務(wù)取得了飛速的發(fā)展，在亞洲地區(qū)獲取了較大的市場份額，并通過渠道推薦使得我國商品或得到更廣泛的市場。經(jīng)過長期的信譽積累，我國民族品牌將通過電商渠道得到國際市場的認(rèn)可。通過這樣的的方式，我國企業(yè)將會享受到品牌、研發(fā)等環(huán)節(jié)的利潤，從而使我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理。

（二）催生新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境催生了新型的商業(yè)形態(tài)，共享、p2p等商業(yè)模式在我國已經(jīng)獲得了廣泛的應(yīng)用。新型的商業(yè)模式為我國經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，并在國際競爭中為我國產(chǎn)業(yè)界帶來了優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式通常具有較強的成本優(yōu)勢，在長期的國際競爭中，會逐漸淘汰陳舊的商業(yè)形態(tài)，從而幫助我國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)對發(fā)達(dá)國家的趕超。

（三）有效整合國際資源

互聯(lián)網(wǎng)具有極強的開放性，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，互聯(lián)網(wǎng)可以高效地整合世界不同地區(qū)的資源。在互聯(lián)網(wǎng)平臺中，華爾街的資本可與瑞士的技術(shù)結(jié)合并在我國實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，從而將經(jīng)濟(jì)、耐用的產(chǎn)品銷往全世界，因此互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是全球化經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。同時互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式可將我國的規(guī)模優(yōu)勢放大，使我國在世界分工體系中始終占據(jù)重要的位置。

三、結(jié)語

我國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對國內(nèi)的經(jīng)貿(mào)影響較大，其打破了傳統(tǒng)的貿(mào)易壟斷，加強了中小企業(yè)的創(chuàng)新空間，提升了企業(yè)的融資效率，并降低了產(chǎn)品的儲運成本。同時互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對于我國的對外貿(mào)易同樣具有重要的價值，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺我國企業(yè)將獲得更加廣闊的發(fā)展空間。（作者單位為燕京理工學(xué)院）