張紅靜
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)村財務(wù)管理的具體應用
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的應用逐漸普及到千家萬戶,其對社會經(jīng)濟的發(fā)展有著不可小窺的作用。最近“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”“云平臺”更是掀起了互聯(lián)網(wǎng)學習熱潮,相應地人們也逐漸地開始用互聯(lián)網(wǎng)辦公,學習,購物,管理。例如身邊美團,淘寶,云辦公等app的應用都得益于“互聯(lián)網(wǎng)+”但從本質(zhì)上來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動還要追溯到2017年夏季達沃斯李克強總理的發(fā)言,總理強調(diào):互聯(lián)網(wǎng)+是面向全球的,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)要多渠道為農(nóng)民增加收入,為農(nóng)民謀求福利。此后“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)村財務(wù)管理方面落地生根,蓬勃發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村農(nóng)業(yè)將面臨更大的機遇與挑戰(zhàn),效益與風險是并存的。
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)村財務(wù)管理的應用
我國目前正處于財務(wù)變革期,集中表現(xiàn)在國家對農(nóng)村農(nóng)業(yè)的相關(guān)政策,由之前的高額稅收改革為對農(nóng)村農(nóng)業(yè)的大量補貼補助和社會各種保障體制,逐漸實現(xiàn)反哺農(nóng)村的目標。這樣一來,農(nóng)村財務(wù)管理在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展上就顯得尤為重要。通過國家頒布的相關(guān)政策和出臺的一系列文件,可以看出,國家大力發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè),因此農(nóng)村財務(wù)在未來必將向公開透明,信息便捷化發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)在農(nóng)村財務(wù)管理方面起著不可小覷的作用,一方面互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)具有大數(shù)據(jù)的方便快捷,數(shù)據(jù)源多,面向?qū)ο蠖嗟奶攸c。體現(xiàn)了信息科技革命、互聯(lián)網(wǎng)全球化、互聯(lián)網(wǎng)未來化的發(fā)展主線,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”打破了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)形式,經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu),并將其重組與融合對傳統(tǒng)模式產(chǎn)生顛覆性的效果,無疑是新時代的一種創(chuàng)新與變革?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢體現(xiàn)在縮短之前紙制文件層層審批,層層上報的所用的時間,現(xiàn)如今產(chǎn)生了新的模式,例如:電子審批閱覽、文件數(shù)據(jù)庫的管理、網(wǎng)絡(luò)化報表等形式。另一方面是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的開放接納性也會給農(nóng)村農(nóng)業(yè)財務(wù)的管理行為帶來巨大的方便,之前的財務(wù)管理主要由村長、村書記、會計等少數(shù)人組成,形式相對封閉,無法實施監(jiān)督與管理,檢查也不夠及時,查處力度小。長此以往就會逐漸滋生腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。而“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的出現(xiàn)”將極大改變這一現(xiàn)狀,由于其具有很大的開放性,這就可以打破對農(nóng)村農(nóng)業(yè)管理的壟斷,并通過建立相應的網(wǎng)絡(luò)平臺,定時定期將財政狀況進行上傳,有廣大人民群眾進行監(jiān)督監(jiān)管。同時也方便決策者及時準確地做出財政判斷,決策的高效傳達。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”推動的農(nóng)村農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化信息建設(shè)。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響因素和制約條件
現(xiàn)如今,農(nóng)村農(nóng)業(yè)財務(wù)管理掌控機制還不完善,缺乏健全的法律法規(guī)。這一問題主要表現(xiàn)在,缺少相應的管理法律法規(guī)。農(nóng)村財務(wù)收支程序存在缺陷,人員分工要求不明確,賬目設(shè)置混亂。就由人員分工這一點來說,人員工作熱情不足,工作隨意性較大。此外,對于那些財政違規(guī)行為,缺少懲治和處罰力度。此外,農(nóng)村財政行為還缺少監(jiān)督管理機構(gòu),且有些監(jiān)督機構(gòu)存在任人唯親的現(xiàn)象,村民理財小組大都由村長指派選擇,缺少公正性,因此缺少有力有效性的監(jiān)督。同時,監(jiān)督小組對監(jiān)督流程的不了解也很大程度上限制了監(jiān)督作用的發(fā)揮。因此要加大對村民進行監(jiān)督培訓,讓其了解監(jiān)督過程,自覺按照法律法規(guī)監(jiān)督執(zhí)法,依法維權(quán)。其次避免任人唯親的現(xiàn)象頻繁發(fā)生,要公平公正的選舉監(jiān)督小組。只有這樣才能真正發(fā)揮監(jiān)督小組的監(jiān)督作用,有效地促進“互聯(lián)網(wǎng)+”配合農(nóng)村財務(wù)發(fā)展進步。
三、結(jié)語
以上是我對農(nóng)村農(nóng)業(yè)財務(wù)規(guī)范化,監(jiān)督人員素質(zhì),監(jiān)督的規(guī)章制度以及“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展現(xiàn)狀及前景做出的簡要分析。希望對正在進行農(nóng)村財務(wù)改革的地區(qū)起到幫助,通過解決以上問題與潛在矛盾來實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。(作者單位為山東省臨邑縣農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理局)