袁汝海

天津海順印業(yè)包裝有限公司成立于2003年，企業(yè)成立之初便建立了黨支部。公司把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷促進(jìn)企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)。近年來(lái)，公司黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神，以黨建工作責(zé)任制為抓手，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為公司實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

1.突出黨組織核心地位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。公司黨支部注重培養(yǎng)黨員骨干進(jìn)入企業(yè)管理層和關(guān)鍵崗位，并通過(guò)加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)，使黨組織在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮引領(lǐng)作用。

一是確立黨組織核心地位。海順印業(yè)在公司章程中明確了黨組織在公司的核心地位，將企業(yè)重大事項(xiàng)由支委會(huì)研究討論作為公司決策的前置程序；積極推進(jìn)黨組織班子成員與企業(yè)決策層、管理層雙向進(jìn)入、交叉任職，公司總經(jīng)理任黨支部書(shū)記，副總經(jīng)理任副書(shū)記，3名支部委員都擔(dān)任公司副經(jīng)理，從制度機(jī)制上確保黨組織政治核心作用的充分發(fā)揮，帶領(lǐng)企業(yè)和員工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。

二是加強(qiáng)議事決策。黨支部把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，支委會(huì)每半年召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免、職工薪酬等重大事項(xiàng)，充分發(fā)揮黨組織的“把關(guān)定向”作用；針對(duì)企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)、供銷(xiāo)、研發(fā)等方面，完善激勵(lì)約束機(jī)制，為企業(yè)逐步降低成本提質(zhì)增效、快速發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

三是把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)管理骨干。海順印業(yè)把黨員視為企業(yè)最優(yōu)秀的人才，大力實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程，堅(jiān)持把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為企業(yè)骨干，黨支部注重把骨干培養(yǎng)成為黨員，注重在中高層經(jīng)營(yíng)管理人員中培養(yǎng)發(fā)展黨員。每年招工時(shí)優(yōu)先招聘黨員，補(bǔ)充黨組織的新鮮血液。目前5名公司高管在黨組織的培養(yǎng)下發(fā)展成為黨員，15名優(yōu)秀黨員進(jìn)入了公司中層以上管理崗位，實(shí)現(xiàn)了公司重要部門(mén)、重要崗位有黨員。

2.黨支部書(shū)記模范帶頭，帶領(lǐng)黨員職工比業(yè)績(jī)作奉獻(xiàn)。作為企業(yè)基層黨組織的帶頭人、“領(lǐng)頭羊”，公司黨支部書(shū)記始終牢記“對(duì)黨忠誠(chéng)，發(fā)展事業(yè)，回報(bào)社會(huì)，造福職工”的人生誓言，切實(shí)履行抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，緊緊圍繞中心工作，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨建各項(xiàng)工作。

一是強(qiáng)化思想教育。制訂黨支部工作計(jì)劃，組織黨員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。開(kāi)展“維護(hù)核心、鑄就忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)作為、抓實(shí)支部”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。利用工余或公休時(shí)間組織集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周六為黨員、職工講黨課，并通過(guò)組織“黨代會(huì)精神大家談”“微信課堂”、手抄黨章等方式，把學(xué)習(xí)融入到黨員工作生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真正做到學(xué)深悟透、入腦入心。落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)制度，教育引導(dǎo)黨員真正做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。

二是引領(lǐng)職工創(chuàng)先競(jìng)進(jìn)。發(fā)揮自身技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)黨員技術(shù)骨干與天津科技大學(xué)建立創(chuàng)新實(shí)踐基地，開(kāi)發(fā)科研項(xiàng)目，鍛煉隊(duì)伍，儲(chǔ)備人才，增強(qiáng)了企業(yè)自主研發(fā)能力。在黨員中開(kāi)展“亮身份、踐承諾、比奉獻(xiàn)、促發(fā)展”活動(dòng)，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，支部書(shū)記以身作則，帶領(lǐng)黨員自覺(jué)做到業(yè)務(wù)技術(shù)鉆在前、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干在前、急難險(xiǎn)重沖在前、奉獻(xiàn)創(chuàng)新走在前、帶動(dòng)職工做在前。在職工中開(kāi)展崗位競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，不斷創(chuàng)新評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施月評(píng)、季評(píng)、年評(píng)等績(jī)效考核，將優(yōu)秀職工的事跡、照片進(jìn)行展示，帶動(dòng)職工創(chuàng)先競(jìng)進(jìn)。

三是主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。踐行“企業(yè)發(fā)展需要社會(huì)，企業(yè)發(fā)揮回報(bào)社會(huì)”的理念，在汶川地震、甘肅泥石流等災(zāi)害發(fā)生后，捐款26萬(wàn)元；為貧困地區(qū)架設(shè)電線(xiàn)、修路捐款200萬(wàn)元，捐資助學(xué)30萬(wàn)元；向天津慈善協(xié)會(huì)捐款58萬(wàn)余元；為企業(yè)患白血病職工捐款2萬(wàn)元，帶動(dòng)企業(yè)和職工捐款3萬(wàn)余元，陸續(xù)為家庭困難的職工捐款200余萬(wàn)元。

3.以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造積極向上的企業(yè)精神。黨支部主動(dòng)承擔(dān)起企業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)者和踐行者的責(zé)任，找到黨建工作與企業(yè)精神的結(jié)合點(diǎn)，不斷提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。

一是培育企業(yè)價(jià)值理念。黨支部注重把先進(jìn)文化理念和企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想相融合，提煉“誠(chéng)信、創(chuàng)新、和諧、奉獻(xiàn)”的企業(yè)價(jià)值理念，把企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)融入黨員教育管理和黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，形成良好的價(jià)值導(dǎo)向。充分發(fā)揮黨組織橋梁紐帶作用和思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，使全體員工自覺(jué)認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念，自覺(jué)遵守行為規(guī)范，讓企業(yè)文化理念在企業(yè)扎根。

二是豐富職工精神生活。黨支部積極推動(dòng)企業(yè)精神文明創(chuàng)建，開(kāi)辦了職工書(shū)屋、“周末課堂”，經(jīng)常性組織黨員和職工學(xué)政治、學(xué)經(jīng)營(yíng)、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)。安排職工去德國(guó)、日本等國(guó)家學(xué)習(xí)、參觀(guān)，出資支持員工攻讀MBA學(xué)位。同時(shí)，注重加強(qiáng)企業(yè)員工社會(huì)公德、職業(yè)道德和法制觀(guān)念教育，鼓勵(lì)員工提升素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。組織員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練，開(kāi)展各類(lèi)體育文娛活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

4.密切聯(lián)系職工群眾，促進(jìn)企業(yè)勞資和諧。黨支部堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)做好職工思想政治工作，引導(dǎo)企業(yè)切實(shí)為職工辦實(shí)事，拴心留人助推企業(yè)發(fā)展。

一是堅(jiān)持“五必談五必訪(fǎng)”。企業(yè)黨支部暢通與職工群眾溝通聯(lián)系機(jī)制，定期與新進(jìn)職工談，與離廠(chǎng)職工談，與思想出現(xiàn)波動(dòng)職工談，與崗位變動(dòng)職工談，與出現(xiàn)工作失誤職工談。在職工生病住院時(shí)必訪(fǎng)，女職工生育時(shí)必訪(fǎng)，職工家庭有紅白喜事時(shí)必訪(fǎng)，職工家庭生活困難時(shí)必訪(fǎng)，職工家庭不和睦時(shí)必訪(fǎng)，讓職工感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。

二是為職工解決生活難題。為解決職工住宿困難，經(jīng)黨支部提議，企業(yè)為職工投建舒適的集體宿舍，為外來(lái)務(wù)工夫妻提供兩室一廳單元房，先后為公司骨干購(gòu)買(mǎi)了百余套商品房。了解到許多外地職工子女在津上學(xué)困難后，企業(yè)黨支部積極聯(lián)系附近學(xué)校，為外地務(wù)工人員提供“綠色通道”，解決“上學(xué)難”問(wèn)題。企業(yè)黨支部主動(dòng)關(guān)心、熱忱服務(wù)黨員和職工群眾，堅(jiān)持以發(fā)展愿景凝聚職工，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，換來(lái)了職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)奉獻(xiàn)和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，真正凝聚起企業(yè)發(fā)展合力。

作者單位：天津海順印業(yè)包裝有限公司

責(zé)任編輯：張 莙