若塵
2016年9月,G20第11次峰會在中國杭州落下了帷幕。峰會的舉行,帶火了很多名牌,其中,國內(nèi)一家只創(chuàng)立了一年半的毛巾品牌“最生活”成為了G20官方指定品牌。一條小小的毛巾,到底蘊(yùn)含了多大的魅力,能夠獲得官方厚愛呢?這一切,要從品牌創(chuàng)始人朱志軍對女兒的愛說起,從研制一條女兒專用的毛巾,到獲得千萬投資,朱志軍為愛迸發(fā),最終做出了世界上最好的毛巾。
初衷,為了愛女的健康
跟大多人一樣,杭州男人朱志軍在婚后也時刻在期待新生命的到來,對于這個75后大齡青年來說,再豐盈的日子,如果沒有一聲嬰兒的啼哭點(diǎn)綴,那就無異于絢爛的艷陽下沒有花開。時年33歲的朱志軍,一直就職于天虹商場股份有限公司,這是一家中外合資的連鎖企業(yè),八年的工作經(jīng)歷,讓朱志軍積累了豐富的電商零售經(jīng)驗(yàn)。
在滿心期待中,2011年7月13日,朱志軍身上多了一個稱呼:父親。女兒的出生,給這個家庭帶來了無限的歡樂,初為人父,看著粉粉嫩嫩的小女兒,朱志軍渾身都充斥著保護(hù)欲,希望女兒得到最好的照料。
女兒出生后,和每個新生兒家庭一樣,朱志軍給女兒每天洗澡、擦臉、換衣服,要經(jīng)常使用毛巾,一天至少會用到五六條??粗柵_上掛滿了大大小小的毛巾,朱志軍不禁想,這些毛巾用在女兒嬌嫩的肌膚上,是真的對皮膚沒有傷害嗎?為此,朱志軍拿來高倍放大鏡做了觀察,結(jié)果他發(fā)現(xiàn),女兒每天肌膚接觸的毛巾上,大多纖維粗糙,存放久了甚至還會生出螨蟲,一想到無數(shù)細(xì)菌在女兒身上呼嘯而過,朱志軍忍不住渾身一個激靈。
難道就不能找到一條合格的毛巾給女兒用嗎?這么想著的時候,朱志軍突然靈光一閃:“我能不能親自做出適合女兒使用的毛巾呢?”
做好一件事情的最根本前提是專注,朱志軍回望自己在天虹集團(tuán)打拼的這幾年,從普通銷售,到全面負(fù)責(zé)電商,似乎沒有再發(fā)展的余地。但如果放棄現(xiàn)在的一切,那么就意味著人生歸零,一切從頭再來。朱志軍糾結(jié)了一會兒,便重新為自己的工作做了定義:工作的最終目的,是讓家人的幸福指數(shù)不斷攀升。
思緒一下開朗,朱志軍當(dāng)下就打定了主意,干脆利落地從天虹辭職。在做這一切的時候,他甚至沒有來得及聽取妻子的意見,當(dāng)他帶著一小紙箱文件回到家里后,才跟妻子說:“我把自己給炒了!”妻子有些莫名其妙:“你胡說八道什么?”朱志軍這才嚴(yán)肅地跟妻子談起了自己的夢想:“我要創(chuàng)業(yè),要給女兒創(chuàng)造出世界上最安全的毛巾?!?/p>
朱志軍的回答,讓妻子哭笑不得,這個神經(jīng)大條的男人,一旦父愛迸發(fā),簡直就是天下“唯女兒獨(dú)尊”的架勢。妻子這時候才意識到朱志軍不是在開玩笑,她忍不住皺起了眉,女兒嗷嗷待哺,自己又正在休產(chǎn)假,到手的生活費(fèi)還不夠女兒的奶粉錢。妻子忍不住抱怨,朱志軍卻說:“你的擔(dān)心正是我奮斗的動力!”
拿著20萬啟動資金,朱志軍投入電商大潮,創(chuàng)辦了家居品牌“最生活”。不為別的,朱志軍就是想從最日常的生活入手,給女兒最安全的保護(hù),所陸續(xù)開發(fā)的毛巾、浴巾、化妝棉、雨傘等千余款產(chǎn)品?!昂痛蠖鄶?shù)家居品牌一樣,最開始都是挑選工廠現(xiàn)有的產(chǎn)品,稍加改良,變成自家的牌子賣出去。”由于朱志軍對產(chǎn)品質(zhì)量的要求高,產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān),銷量自然也不錯,兩年下來,“最生活”的年銷售額做到1200萬,毛利約45%。但是危機(jī)也同時到來,一方面電商渠道的費(fèi)用增高,占成本的20%且很難再有突破;二方面銷售額的增幅已開始下降。
這時,朱志軍和他“最生活”引起了順為資本的注意,順為是小米創(chuàng)始人雷軍任創(chuàng)立合伙人和董事長的投資公司。2013年4月,順為資本聯(lián)系上了朱志軍,在表達(dá)了投資意向之后,朱志軍緊鑼密鼓開始準(zhǔn)備,公司要發(fā)展,離不開資金支持,如果能順利拿到投資,那么對公司來說無異是一個很好的機(jī)會。三天后,朱志軍第一次北上。聽雷軍講了三個小時的七字訣:“專注、極致、口碑、快”。
可惜,朱志軍沒聽太明白,他一頭霧水地回到深圳。
做好到極致的毛巾
但出于本能地對質(zhì)量要求,朱志軍發(fā)現(xiàn)自己不可能兼顧現(xiàn)有的那多產(chǎn)品,于是從2013年8月,他開始了第一次轉(zhuǎn)型,砍掉了“最生活”的1000款產(chǎn)品,參考“無印良品”,只保留幾個品類的幾種產(chǎn)品。又用了兩個月時間,清理庫存。無法銷售的產(chǎn)品,就直接焚燒了,“差不多燒了一兩百萬”。在他的精選下,一款毛巾銷量很快超過百萬;一款雨傘,1小時內(nèi)銷售2000把。同時,“最生活”的投訴率從3%下降到不足千分之一。
朱志軍把這些成績視為好產(chǎn)品的力量。但這種嘗試帶來的虧損驚人,公司從年利潤1200萬變成虧損1000萬。
2015年初,朱志軍第二次拜訪雷軍,帶著他精選下來的五花八門的產(chǎn)品,有毛巾、雨傘、牙刷等。沒想到,雷軍還是告訴他:“你仍然不夠?qū)W?!?/p>
不專注,就意味著做不到極致。仔細(xì)思考雷軍的話,朱志軍再次想到了自己創(chuàng)業(yè)的初衷,給女兒造一條最安全衛(wèi)生的毛巾。于是,這一次回到深圳,他決定“最生活”只賣毛巾,而且是世界上最好的毛巾。
朱志軍開始對市場做起了調(diào)研,他發(fā)現(xiàn),人們通常會在意化妝品是否好用,剃須刀是否好用,很少會在意每天都跟肌膚親密接觸的毛巾是否好用。人們在選購毛巾時,往往只在乎手感是否柔軟,誤以為只要柔軟的毛巾,就一定是好毛巾,但是,朱志軍卻在查閱大量資料后得知,柔軟度并不是毛巾質(zhì)量高低的評定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過上漿和去漿,加了柔順劑之后的毛巾,摸著都會柔順,但這都是假滑。而柔順劑的加入,不僅使得毛巾吸水性變差,還會對皮膚造成極大傷害。
半年的時間,朱志軍跑遍了廣深珠,摸透了這幾個城市的毛巾市場,得出的結(jié)果讓他在沉重之余又忍不住興奮,因?yàn)槭袌鼋Y(jié)果不好,也就意味著自己有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
但如何才能做出一條好毛巾呢?朱志軍查閱大量資料,并專門咨詢了一個毛巾廠的退休老職工才知道,要做出好毛巾,優(yōu)質(zhì)的棉花是關(guān)鍵,但是用優(yōu)質(zhì)棉花勢必增加原料成本兩倍以上。朋友們都勸朱志軍不要“死心眼”,但是他的倔勁上來了:“好棉花才是關(guān)鍵,其他的都是扯淡!”
朱志軍認(rèn)定,不從棉花開始思考的毛巾,都是耍流氓。帶著這種決心,朱志軍開啟了他的尋找棉花之旅,經(jīng)過多方比較,最終將目光鎖定在了出產(chǎn)“棉花皇后”的新疆阿瓦提。阿瓦提地勢平坦,土層深厚,水源充足,日照時間長達(dá)平均3000小時,太陽輻射量最多,溫差大,正因?yàn)檫@些必不可少的先天條件,才盛產(chǎn)出了全中國最好的棉花——新疆阿瓦提長絨棉。
從深圳的家到新疆阿瓦提,需要先飛行3000公里,轉(zhuǎn)乘800公里火車,再搭乘90公里汽車。雖然要跨越4000公里,大半個中國,但朱志軍覺得值。
朱志軍決定先生產(chǎn)一小部分產(chǎn)品,測驗(yàn)纖維的長度。由于原料優(yōu)質(zhì)加上采用先染后織的工藝,效果讓所有人大吃一驚。因?yàn)槊藁ɡw維足夠長,可以直接紡織成為紗線,然后上機(jī)織造,砍掉了上漿、去漿、添加柔順劑這三道工序。做出的毛巾,毛圈平整有序、自然蓬松,吸水性也更強(qiáng)。他們特意在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行吸水性測試,把毛巾放在水中,測試沉入水底的時間。普通毛巾需要十幾秒,而用阿瓦提長絨棉生產(chǎn)的毛巾僅需要1.6秒,這意味著消費(fèi)者可以很快擦干身體。
效果和朱志軍最初的設(shè)想一樣,他的整個內(nèi)心都沸騰起來,雖然成本高出普通毛巾的幾乎兩倍,但這不正是“最生活”想要尋求的極致嗎!
一條毛巾引來的千萬投資
生產(chǎn)出了極致的產(chǎn)品,朱志軍給雷軍發(fā)了一封長長的郵件,他真誠地表述了自己想做好一條毛巾的決心,雖然在營銷策略上自己錯失方向,但一個父親的愛卻永遠(yuǎn)不會迷路。
朱志軍的這封郵件,是表達(dá)決心,又像戰(zhàn)書,讓本就看好毛巾市場的雷軍當(dāng)即決定:“投資一千萬,馬上簽協(xié)議?!?/p>
有了資金支持,朱志軍立馬趕到阿瓦提大規(guī)模收購好棉花,他一家一戶地跟當(dāng)?shù)氐拿揶r(nóng)簽訂了收購合同,鼓勵大家種棉花,為了打消農(nóng)民們的疑慮,他還采取了預(yù)付款的方式,幫助有困難的農(nóng)民訂購種子。在三個月中,朱志軍三次前往阿瓦提,最終與當(dāng)?shù)乜h政府達(dá)成合作,進(jìn)行預(yù)約種植,一期定點(diǎn)種植3000畝。
2015年10月,10噸優(yōu)質(zhì)阿瓦提長絨棉,運(yùn)到了朱志軍的工廠。2016年1月,“最生活”生產(chǎn)了第一批樣品,共計(jì)6萬條,進(jìn)行內(nèi)測銷售。銷售面向以往的粉絲群體,通過微信推廣,沒想到產(chǎn)品在1小時內(nèi)就售罄,2000名使用者給予了一致好評。
第一天的宣傳結(jié)束后,朱志軍抱著整整一紙箱的毛巾回了家,他把家里之前的毛巾全部扔進(jìn)了垃圾箱,興奮地向妻子宣告:“這次女兒用的毛巾總算安全了,我拿去測驗(yàn)過了,已經(jīng)達(dá)到了A類嬰幼兒安全標(biāo)準(zhǔn),這才是真正的100%健康安全?!痹谑褂米约杭疑a(chǎn)的毛巾過程中,妻子還驚喜地發(fā)現(xiàn),因?yàn)橹谱髅淼拿藁ɡw維夠長,毛巾的掉毛率幾乎為零。
在包裝上,為了避免運(yùn)輸環(huán)節(jié)的污染,也為了避免消費(fèi)者買回毛巾后還需要二次消毒,“最生活”堅(jiān)持所有的毛巾出廠前全部經(jīng)過無菌臭氧消毒,采用牛皮紙全密封獨(dú)立包裝,保證用戶在使用前毛巾都是無菌狀態(tài)。
“最生活”的理念源于女兒,所以朱志軍又根據(jù)女兒不同年齡的階段需要出發(fā),不斷地研發(fā)新的品種。當(dāng)女兒稍微大一點(diǎn)的時候,“最生活”又推出了一款小的方巾,這款小方巾完全從貼心的角度出發(fā),以更小的尺寸滿足更大的使用場景,可以滿足每個家庭外出旅行時使用。
小方巾成為旅游必備,還能應(yīng)對南方的潮濕天氣。在陰雨連綿的南方,衣服幾天不干是常有的事,每日起床摸到的毛巾也是濕的,可小尺寸的方巾就更容易曬干,只要家中常備幾條方巾輪流使用,就能保證每天都能用到干爽的毛巾了。
為了讓萬千家庭都知道自己做毛巾的理念,女兒成了“最生活”的代言人,當(dāng)嬌嫩的小人兒出現(xiàn)在鏡頭里,咿呀學(xué)語說出“這是爸爸做的毛巾”時,朱志軍覺得一切的辛苦,都在這一刻得到了最圓滿的解釋,以愛為名,追求的事業(yè)才是最好的工作。
以人為本,站在消費(fèi)者的角度設(shè)計(jì)產(chǎn)品,“最生活”毛巾成為了“新國貨的代表”,并被2016年G20峰會選中,成為毛巾類唯一指定產(chǎn)品。拿到證書那一刻,朱志軍覺得,專注和愛果然才是做出好產(chǎn)品的正確方向。
都說父愛是一座沉重的大山,在朱志軍這里,父愛變成了一條毛巾。從為女兒做條好毛巾開始,到為所有需要的人做好毛巾,朱志軍希望自己的產(chǎn)品能夠倡導(dǎo)一種生活方式,并非是昂貴不可接近的,而是能讓人在平凡生活細(xì)節(jié)里感受到安心幸福的產(chǎn)品。
現(xiàn)在,朱志軍仍然在做世界最好的毛巾這條道路上狂奔,不斷改良,不斷精進(jìn)。而有時候,看著女兒初長成的身影,朱志軍都會忍不住悄悄地想:愿你每一天的開始與結(jié)束,都能有一條放心舒適的毛巾,就像老爸的愛成為你生活中的永遠(yuǎn)的陪伴。
編輯賀長虹