侯懿珈
近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸完善,人們生活質(zhì)量和生活水平不斷提高,對(duì)能源的需求量也日益增長(zhǎng),因此在新形勢(shì)下做好商業(yè)銀行人力資源管理工作顯得尤為重要?,F(xiàn)階段,隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,各大商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈,在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響下,對(duì)商業(yè)銀行的發(fā)展而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),因此商業(yè)銀行如何創(chuàng)新發(fā)展人力資源與管理是商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展的重中之重。本文針對(duì)目前新形勢(shì)下商業(yè)銀行人力資源管理中存在的問(wèn)題,提出幾點(diǎn)有效的措施和建議,從而推動(dòng)我國(guó)商業(yè)銀行又好又快發(fā)展。
商業(yè)銀行 人力資源管理
存在問(wèn)題 有效對(duì)策
商業(yè)銀行人力資源管理概述
商業(yè)銀行人力資源管理可以分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)以及發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)三種管理方法,其中精神獎(jiǎng)勵(lì)與思想政治教育密不可分。我國(guó)關(guān)于商業(yè)銀行思想政治教育的相關(guān)文件中曾明確指出:“商業(yè)銀行思想政治教育能夠影響員工的經(jīng)濟(jì)和政治能力以及行為,在整個(gè)人力資源管理中思想政治教育發(fā)揮了不可磨滅的積極作用,思想政治教育是協(xié)調(diào)商業(yè)銀行和個(gè)人之間利益關(guān)系的重要杠桿?!庇纱丝梢?jiàn),對(duì)商業(yè)銀行員工進(jìn)行思想政治教育能夠豐富員工的精神世界,使其熱愛(ài)自己的崗位,幫助其樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀,增強(qiáng)商業(yè)銀行的凝聚力,起到塑造人、教化人的積極作用,為商業(yè)銀行人力資源管理工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
孫子兵法與管理智慧應(yīng)用
管理企業(yè)和帶兵打仗道理是一樣的,因?yàn)樵诒举|(zhì)上兩者都是一個(gè)組織和另一個(gè)組織的對(duì)抗,叫做“爭(zhēng)”?!盃?zhēng)”的日標(biāo)都是“贏”。兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠(yuǎn),遠(yuǎn)而示之近。利而誘之,亂而取之,實(shí)而備之,強(qiáng)而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之。(《孫子兵法》節(jié)選)。由此可見(jiàn),在新的形勢(shì)下,更加注重“以人為本”的理念,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行人力資源管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,因此只有創(chuàng)新商業(yè)銀行人力資管理模式,真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)踐,才能把商業(yè)銀行員工放在核心的位置上,從而充分調(diào)動(dòng)商業(yè)銀行員工的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)商業(yè)銀行員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí),只有這樣才能優(yōu)化商業(yè)銀行人力資源管理的整體結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)階段,隨著我國(guó)社會(huì)豐義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,各大商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈,在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響下,對(duì)商業(yè)銀行的發(fā)展而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),因此商業(yè)銀行如何創(chuàng)新發(fā)展人力資源與管理是商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展的重中之重。創(chuàng)新是一個(gè)商業(yè)銀行永葆活力、興旺發(fā)達(dá)的根本動(dòng)力,只有創(chuàng)新發(fā)展人力資源與管理才能確保商業(yè)銀行能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。這不僅是商業(yè)銀行適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,同時(shí)也是促進(jìn)商業(yè)銀行能夠持續(xù)發(fā)展的外在要求。商業(yè)銀行只有樹(shù)立以人文本的觀念、尊重員工的利益和要求,創(chuàng)新人力資源管理方法,才能提高人力資源管理的效率與水平,從而使商業(yè)銀行成為一個(gè)緊密協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)體。人力資源管理作為商業(yè)銀行的重要組成部分,在其中發(fā)揮了十分重要的作用,因此做好人商業(yè)銀行人力資源管理工作顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到商業(yè)銀行自身的發(fā)展,同時(shí)還關(guān)系到商業(yè)銀行中員工的全面發(fā)展,由此可見(jiàn),只有不斷提高商業(yè)銀行人力資源管理的質(zhì)量和水平,才能實(shí)現(xiàn)員工的傘面發(fā)展。
提高商業(yè)銀行人力資源管理工作水平的有效策略
(1)創(chuàng)新商業(yè)銀行人力資源管理模式
商業(yè)銀行人力資源管理理念的轉(zhuǎn)變,對(duì)商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展具有關(guān)鍵性影響,因此商業(yè)銀行要改變過(guò)去傳統(tǒng)的人力資源管理理念,樹(shù)立正確的人才管理觀念,打破傳統(tǒng)的束縛,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)踐。最重要的是要允許人力資源管理部門參與商業(yè)銀行的重大決策,在日常生活中能夠圍繞著商業(yè)銀行的發(fā)展而開(kāi)展工作,是人力資源管理能夠更好的為商業(yè)銀行服務(wù),制定正確的商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略和人才發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
(2)健全商業(yè)銀行人力資源管理制度
商業(yè)銀行人力資源管理制度作為整個(gè)商業(yè)銀行管理的核心環(huán)節(jié),在其中發(fā)揮了十分重要的地位,因此只有制定一整套科學(xué)合理的商業(yè)銀行人力資源管理制度,逐步完善人力資源考核制度、人力資源績(jī)效管理制度,只有這樣才能讓商業(yè)銀行吸收到更多的優(yōu)秀人才,這樣才能使商業(yè)銀行人力資源管理制度更加科學(xué)化、合理化、制度化,從而將人力資源管理制度逐步納入商業(yè)銀行日常管理中。
(3)增強(qiáng)商業(yè)銀行員工之間的情感
完善商業(yè)銀行人力資源管理制度是為了適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和同行之間的競(jìng)爭(zhēng),而這種制度實(shí)現(xiàn)的前提條件就是要增強(qiáng)商業(yè)銀行員工之間的情感,讓員工能夠自愿、自覺(jué)的執(zhí)行商業(yè)銀行各種人力資源管理制度。商業(yè)銀行要從以下兩方面人手,一方面,理解愛(ài)護(hù)員工。這豐要是建立心理溝通方法,每個(gè)商業(yè)銀行員工內(nèi)心深入都是渴望被關(guān)懷、被理解,因此商業(yè)銀行管理者要從商業(yè)銀行員工的方方面面出發(fā),關(guān)心愛(ài)護(hù)商業(yè)銀行員工,站在商業(yè)銀行員工的立場(chǎng)上,想方設(shè)法的為其著想,適當(dāng)?shù)姆艑拰?duì)商業(yè)銀行員工的管理。
(4)提高商業(yè)銀行人力資源管理者的自身素質(zhì)
商業(yè)銀行應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),針對(duì)商業(yè)銀行員工的不同需求進(jìn)行個(gè)性化思想政治教育,把商業(yè)銀行思想政治教育作為人力資源管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),建立健全思想政治教育管理制度,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)踐,提高現(xiàn)代商業(yè)銀行制度管理水平,對(duì)先進(jìn)的思想進(jìn)行積極的宣傳,引導(dǎo)商業(yè)銀行員工樹(shù)立正確世界觀、價(jià)值觀、人生觀,提高商業(yè)銀行職工抵制不良誘惑的能力,從商業(yè)銀行內(nèi)部消除可能存在的潛在危機(jī),為商業(yè)銀行注入新鮮的血脈。商業(yè)銀行應(yīng)該對(duì)人力資源管理者進(jìn)行再培訓(xùn),提高其思想政治教育水平和能力,商業(yè)銀行人力資源管理者也要從自身出發(fā),努力轉(zhuǎn)變過(guò)去落后的管理思想和理念,樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的目標(biāo),只有這樣才能正確引導(dǎo)商業(yè)銀行職工樹(shù)立正確的社會(huì)主義價(jià)值觀,提高員工工作的積極性和主動(dòng)性,為商業(yè)銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。商業(yè)銀行思想政治教育還應(yīng)該滿足員工的利益需求,真正做到關(guān)心、尊重、體貼員工,讓員工將商業(yè)銀行當(dāng)成自己的“大家”,積極調(diào)動(dòng)員工的工作興趣和愛(ài)好,將思想政治教育與實(shí)際管理問(wèn)題相結(jié)合,確保人力資源管理工作能夠順利開(kāi)展。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,現(xiàn)階段,在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響下,這對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),因此商業(yè)銀行要想在激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,就必須創(chuàng)新商業(yè)銀行人力資源管理模式、健全商業(yè)銀行人力資源管理制度等方法,才能提高商業(yè)銀行人力資源管理的整體質(zhì)量和水平,優(yōu)化商業(yè)銀行人力資源管理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行人力資源管理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化,促進(jìn)商業(yè)銀行員工的全面發(fā)展??傊?,一個(gè)商業(yè)銀行要想持續(xù)健康發(fā)展,就必須創(chuàng)新發(fā)展人力資源與管理,努力提高人力資源管理的水平,以此滿足商業(yè)銀行未來(lái)的發(fā)展。針對(duì)商業(yè)銀行目前人力資源與管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,提出有效的解決方法,從而提高商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)商業(yè)銀行向前發(fā)展。
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