王思恒
隨著我國經(jīng)濟(jì)與科技的全面發(fā)展,我國已經(jīng)正式步入大數(shù)據(jù)時代,越來越多的先進(jìn)管理技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用于我國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,不僅大大提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率,強(qiáng)化管理水平,還進(jìn)一步推動我國現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,對我國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)具有重要影響。近年來,云會計在我國企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,不但有效地提升了企業(yè)的預(yù)算編制水平,完善預(yù)算管理流程,而且還能強(qiáng)化企業(yè)的全面預(yù)算管理效率,以促進(jìn)我國企業(yè)的快速發(fā)展?,F(xiàn)階段,如何利用會計的優(yōu)勢,提供企業(yè)的全面預(yù)算管理水平,已經(jīng)成為當(dāng)今社會廣泛關(guān)注的首要課題,并受到人們的普遍重視。本文主要就云會計下的企業(yè)全面預(yù)算管理展開分析,希望對日后的相關(guān)研究有所幫助。
云會計 企業(yè)
全面預(yù)算管理 分析
目前,我國正處于社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時期,企業(yè)之間的競爭越演越烈,為了提升企業(yè)的市場占有份額,強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的管理人員不斷創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的會計預(yù)算管理,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。此外,在當(dāng)前云會計時代背景下,企業(yè)的會計人員可以通過“云端”對會計信息進(jìn)行共享與整合,并利用電腦或智能手機(jī)等應(yīng)用工具,對會計業(yè)務(wù)進(jìn)行高效處理,這樣不僅能及時全面地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)算管理,強(qiáng)化管理水平,還能有效規(guī)避企業(yè)的經(jīng)驗風(fēng)險,更好地適應(yīng)市場發(fā)展變化,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
云會計在企業(yè)全面預(yù)算管理中的應(yīng)用優(yōu)勢
(1)提高企業(yè)的預(yù)算編制水平
近年來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的企業(yè)預(yù)算管理模式已經(jīng)無法滿足新時期企業(yè)的發(fā)展需求,因而創(chuàng)新企業(yè)的預(yù)算管理模式,健全預(yù)算管理體系,提升從事人員的綜合素養(yǎng),已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景下,云會計的廣泛應(yīng)用不僅能提升企業(yè)的預(yù)算編制水平,強(qiáng)化企業(yè)的管理效率,還能借助“云端”進(jìn)行會計信息共享,促進(jìn)企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)合作,從而在實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面預(yù)算管理目標(biāo)的同時,促進(jìn)我國現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。
(2)優(yōu)化企業(yè)的預(yù)算管理流程
預(yù)算管理是企業(yè)會計工作的重要組成部分,在以往的管理模式下,企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)合作能力較低,預(yù)算管理流程缺乏一定的規(guī)范性,進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算工作開展較難,預(yù)算控制無法落實(shí)。然而,在云會計背景下,企業(yè)能夠借助云會計平臺健全企業(yè)內(nèi)部的會計數(shù)據(jù)信息體系,強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算控制力度,提升會計部門的管理水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)。最近幾年來,隨著我國市場競爭的越演越烈,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,必須要不斷提升企業(yè)的預(yù)算管理效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)合作,從而促進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理工作的有序開展。
(3)豐富企業(yè)的預(yù)算數(shù)據(jù)資源
在傳統(tǒng)預(yù)算管理過程中,企業(yè)預(yù)算數(shù)據(jù)信息的來源相對比較單一,利用效率相對比較低,致使企業(yè)的會計業(yè)務(wù)無法得到有效的數(shù)據(jù)支撐,不利于會計工作的更好開展。而云會計在企業(yè)預(yù)算管理中的廣泛應(yīng)用,不僅有效打破了預(yù)算信息單一化的管理模式,實(shí)現(xiàn)會計信息的有效收集,還進(jìn)一步豐富了企業(yè)的預(yù)算數(shù)據(jù)資源,提高企業(yè)競爭的軟實(shí)力,強(qiáng)化企業(yè)的管理水平,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。
云會計下企業(yè)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建
(1)預(yù)算編制
在企業(yè)預(yù)算管理中,預(yù)算編制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的首要步驟。同時,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的預(yù)算目標(biāo),進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮企業(yè)全面預(yù)算管理的導(dǎo)向作用。此外,在實(shí)際工作中應(yīng)不斷優(yōu)化企業(yè)的預(yù)算管理流程,編制預(yù)算方案,促進(jìn)企業(yè)各部門之間的有效融合。最后,對預(yù)算業(yè)務(wù)進(jìn)行整合與劃分,提高預(yù)算管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計工作的動態(tài)管理,從而促進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理工作的更好開展。
(2)預(yù)算執(zhí)行
在云會計背景下廠企業(yè)要想更好地實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,必須做好預(yù)算執(zhí)行工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動的全面監(jiān)控。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):首先,實(shí)現(xiàn)預(yù)算審批的標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算業(yè)務(wù)的監(jiān)控力度,落實(shí)審批工作的責(zé)任制度,提高預(yù)算審批的實(shí)效性。其次,強(qiáng)化相關(guān)人員的預(yù)算分析能力,提高預(yù)算數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值,充分利用云會計的應(yīng)用優(yōu)勢,做好企業(yè)預(yù)算管理的控制工作,提升企業(yè)的管理水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理目標(biāo)。
(3)預(yù)算評價
在大數(shù)據(jù)云會計背景下,企業(yè)的預(yù)算評價比傳統(tǒng)意義上的預(yù)算評價更具準(zhǔn)確性與科學(xué)性,并實(shí)現(xiàn)預(yù)算與經(jīng)濟(jì)活動有機(jī)結(jié)合、健全預(yù)算管理體系、完善預(yù)算管理方案的優(yōu)勢,對現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展具有一定的推動作用。同時,企業(yè)還應(yīng)提升相關(guān)人員的工作能力,健全預(yù)算評價體系,以市場為導(dǎo)向,制定切實(shí)可行的預(yù)算管理方案,實(shí)現(xiàn)預(yù)算信息的實(shí)時更新,提高企業(yè)的預(yù)算管理效率。此外,在實(shí)際管理過程中,企業(yè)應(yīng)堅持
“以人為本”的管理原則,激發(fā)工作人員的工作興趣,營造良好的工作氛圍,從而使預(yù)算評價更加入性化、智能化,充分發(fā)揮預(yù)算評價的作用。
結(jié)束語
綜上所述,在大數(shù)據(jù)時代背景下,云會計為企業(yè)的全面預(yù)算管理帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇,不僅有效提升了企業(yè)的會計預(yù)算管理效率,完善管理制度,還進(jìn)一步優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)中全面預(yù)算管理體系,對企業(yè)的決速發(fā)展提供保障,因此,企業(yè)的管理人員應(yīng)不斷提高云會計對全面預(yù)算管理的重要性認(rèn)識,創(chuàng)新管理模式,提高相關(guān)從事人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素養(yǎng),從而在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時,促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
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