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      農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及措施分析

      2018-05-14 17:05劉敏
      關(guān)鍵詞:措施問(wèn)題管理

      劉敏

      [摘 要]新農(nóng)村的建設(shè)導(dǎo)致存在于農(nóng)村管理中的財(cái)務(wù)管理工作的弊端暴露出來(lái),為了進(jìn)一步提升建設(shè)能力,解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題成為了當(dāng)務(wù)之急。鑒于此,本研究通過(guò)分析農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題表現(xiàn),提出了加強(qiáng)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)監(jiān)督工作等策略,旨在為了不斷提升現(xiàn)今農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量獻(xiàn)力。

      [關(guān)鍵詞]農(nóng)村財(cái)務(wù);管理;措施;問(wèn)題

      [中圖分類號(hào)]F302.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

      農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作是指對(duì)直接歸村民集體占有、支配、管理的各項(xiàng)資產(chǎn)所發(fā)生的收入、使用、分配等,進(jìn)行的財(cái)務(wù)核算、計(jì)劃、監(jiān)督與控制的活動(dòng)。因此,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及措施分析成為現(xiàn)今較熱的話題,如何對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用,成為了農(nóng)村管理人員應(yīng)當(dāng)深思的問(wèn)題。

      1 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題

      1.1 會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題

      在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題主要有兩點(diǎn):一是對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理不到位,根據(jù)調(diào)查很多農(nóng)村地區(qū)的會(huì)計(jì)人員的工作都是兼職,并不具有專業(yè)的會(huì)計(jì)技能,主要就是由相關(guān)的農(nóng)村干部兼理。這樣不合理的安排會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村的整個(gè)人員配置的不合理性,也為村干部貪污創(chuàng)造了機(jī)會(huì),在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí),不能夠及時(shí)有效地執(zhí)行。二是,會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不足,職業(yè)道德觀較差。根據(jù)調(diào)查表明在農(nóng)村任職的財(cái)務(wù)管理人員高中文化水平的占45%;初中文化水平占37%;小學(xué)文化水平5%。很大一部分工作人員都是沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn),導(dǎo)致農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理能力低下,在個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突的時(shí)候,也不能夠做出正確的選擇。

      1.2 財(cái)務(wù)管理制度有待健全

      出現(xiàn)這樣問(wèn)題的原因有兩點(diǎn):一方面是制度不健全導(dǎo)致的管理漏洞,另一方面就是對(duì)于制度的執(zhí)行力度的欠缺,導(dǎo)致制度浮于表面,只是為了應(yīng)付必要的檢查,沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。而由于這兩點(diǎn)原因?qū)е碌膯?wèn)題表現(xiàn)主要體現(xiàn)在:

      (1)收支管理混亂,現(xiàn)金管理是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中重要的一個(gè)環(huán)節(jié),由于制度問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致在現(xiàn)今的管理上過(guò)于隨意化,讓貪污、挪用公款等行為有了可乘之機(jī)。

      (2)對(duì)于農(nóng)村的固定資產(chǎn)管理不明,很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在任職時(shí),不能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),也就不能為農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行妥善的管理和維修。在進(jìn)行交接、轉(zhuǎn)讓時(shí),手續(xù)過(guò)于簡(jiǎn)單化,直接導(dǎo)致農(nóng)村的財(cái)政管理受到影響。

      1.3 監(jiān)督工作不足

      監(jiān)督不足主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方是在管理中群眾監(jiān)督的透明度不夠,財(cái)務(wù)公開是村民重要的工作之一,但是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理部門經(jīng)常不及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行公開,導(dǎo)致村民對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的忽視。就更加導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的隨意性。另一方面就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)管部門對(duì)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管部門需要下到農(nóng)村對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行核對(duì),但是在設(shè)計(jì)工作中,檢查形式化嚴(yán)重,沒(méi)有真正對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題問(wèn)責(zé)并追究原因。更有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員與不法貪污的村干部同流合污,做出危害人民利益、損害國(guó)家政府形象的事情。

      2 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中處理問(wèn)題的措施分析

      2.1 加強(qiáng)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

      加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),首先,農(nóng)村會(huì)計(jì)和出納工作必須由專人進(jìn)行負(fù)責(zé),保證工作的專業(yè)性。通過(guò)招聘人才聘請(qǐng)有專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)的人才任職。其次,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),村委會(huì)為其提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能能夠不斷的隨著學(xué)習(xí)而提高,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行深造。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的交流與合作,能夠保證雙方相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己的能力。最后,要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),加強(qiáng)責(zé)任的意識(shí)的提升,讓會(huì)計(jì)人員意識(shí)到自己的工作事關(guān)整個(gè)農(nóng)村的建設(shè)工作,認(rèn)識(shí)到自身的重要性,對(duì)于意圖利用職位謀取的個(gè)人利益的不法村干部,會(huì)計(jì)人員要學(xué)會(huì)說(shuō)不,堅(jiān)決不與這樣的人同流合污,及時(shí)進(jìn)行舉報(bào)。

      2.2 健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度

      一是,健全管理制度,在財(cái)務(wù)管理中要能明確財(cái)務(wù)管理的具體工作,劃分好工作職責(zé),避免出現(xiàn)責(zé)任相互推諉的情況。在職位規(guī)劃的時(shí)候要注重職位之間的關(guān)系,讓會(huì)計(jì)人員能夠相互牽制又相互合作。二是建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的管理能力進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)工作態(tài)度積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的員工給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于態(tài)度消極,不愿學(xué)習(xí),并且在工作中得過(guò)且過(guò)的員工進(jìn)行懲處,情節(jié)嚴(yán)重者要給予勸退。

      2.3 加強(qiáng)監(jiān)督工作

      首先,建立財(cái)務(wù)公開制度。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的披露,保證財(cái)務(wù)工作的透明度,將每一個(gè)季度的財(cái)務(wù)情況用大字報(bào)的形式粘貼在農(nóng)村的公告板上,村民能夠通過(guò)這樣的方式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)情況的認(rèn)識(shí),自覺(jué)地對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督,保證了財(cái)務(wù)管理工作的透明度。其次,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管部門的管理工作,將檢查任務(wù)落實(shí)到位,工作人員必須要按照工作流程對(duì)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行一一核對(duì),并將最后的問(wèn)題落實(shí)在表格中,實(shí)行輪換制度,讓檢查人員輪流的對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)進(jìn)行核算。最后,建立監(jiān)督制度,設(shè)立監(jiān)督崗位,讓財(cái)務(wù)管理工作能夠得到有效的監(jiān)督,保證工作人員能夠認(rèn)真地對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作,保證工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,讓制度能夠得以落實(shí)。

      3 結(jié)論

      農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及措施分析在增強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理能力、促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度完善上有著積極的作用,對(duì)于我國(guó)基層建設(shè)的發(fā)展也至關(guān)重要。在此過(guò)程中,加強(qiáng)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)監(jiān)督工作等策略能夠提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的管理水平,不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在新農(nóng)村建設(shè)中應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的能力。

      [參考文獻(xiàn)]

      [1] 田海蓉.淺談農(nóng)村財(cái)務(wù)管理在換屆選舉中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)市場(chǎng),2017(33).

      [2] 楊貴昌.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題分析及解決措施[J].農(nóng)家科技旬刊,2016(02).

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