費(fèi)云

摘 要：我國(guó)為了提升全民的教育水平，不斷地加大對(duì)于教育事業(yè)的財(cái)政投入。高中學(xué)校為了有效地提升學(xué)校的教育質(zhì)量，保證我國(guó)教育事業(yè)更好的發(fā)展，必須要加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，提升會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平。本文針對(duì)目前我國(guó)高中學(xué)校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建設(shè)與完善進(jìn)行詳細(xì)的論述，希望能夠幫助更多的學(xué)校提升會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平，為我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)內(nèi)部控制；體系完善；措施

一、高中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系中存在的問(wèn)題

（1）高中管理者對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建立缺乏重視。學(xué)校屬于我國(guó)教育體系中的重要組成部分，對(duì)于居民文化水平的提升具有重要的意義。學(xué)校的主要職能是發(fā)展教育事業(yè)，高中學(xué)校的管理者對(duì)于教育質(zhì)量的提升非常重視，凝聚全部的力量提升教學(xué)水平。但是管理者對(duì)于學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)缺乏足夠的重視，很多教職工都不知道高中內(nèi)部存在會(huì)計(jì)制度體系。作為學(xué)校的管理者，很多人認(rèn)為會(huì)計(jì)工作的主要職能是核算日常的費(fèi)用，因此對(duì)于財(cái)務(wù)人員缺乏足夠的重視，財(cái)務(wù)工作人員的工作積極性不是非常高，影響學(xué)校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的進(jìn)一步完善，對(duì)于我國(guó)高中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建立造成了非常不利的影響。

（2）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度缺乏科學(xué)性。學(xué)校在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，建立了一些相關(guān)制度，但是這些制度的內(nèi)容不是非常全面，沒(méi)有有效地規(guī)范會(huì)計(jì)人員的相關(guān)行為，因此制度的約束作用不是很強(qiáng)，影響了高中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的進(jìn)一步完善。另外，學(xué)校在管理的過(guò)程中對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力不是非常重視，學(xué)校很多內(nèi)部會(huì)計(jì)制度雖然是制定了，但是并沒(méi)有得到有效的執(zhí)行，內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，影響了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作用的充分發(fā)揮，使得學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)制度體系的建設(shè)受到了影響，不利于我國(guó)教育事業(yè)發(fā)展。

（3）缺乏有效的監(jiān)督管理。學(xué)校在進(jìn)行內(nèi)部體系建設(shè)的過(guò)程中，沒(méi)有建立專門的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理部門，造成了財(cái)務(wù)工作人員不能受到有效的監(jiān)督與管理，財(cái)務(wù)人員開(kāi)展日常的工作過(guò)程中難免會(huì)遇到一些問(wèn)題或者是錯(cuò)誤，監(jiān)督機(jī)制的缺失使得很多的財(cái)務(wù)問(wèn)題不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，影響了高中學(xué)校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的進(jìn)一步完善。

（4）預(yù)算管理水平不高。建立預(yù)算機(jī)制能夠幫助高中學(xué)校更好地約束工作人員的行為，保證學(xué)校日常的教學(xué)工作更好地開(kāi)展。然而，目前在高中學(xué)校沒(méi)有沒(méi)有建立預(yù)算管理機(jī)制，因此管理者在管理的過(guò)程中缺乏一定的控制管理標(biāo)準(zhǔn)，影響了高中學(xué)校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建立與完善，對(duì)于內(nèi)部控制水平的提升造成了不利的影響。預(yù)算機(jī)制的缺失使得高中學(xué)校預(yù)算管理水平一直停滯在較低的水平，無(wú)法有效發(fā)揮預(yù)算對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的積極作用。

二、完善高中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的對(duì)策

（1）提升管理者對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的重視。為了保證我國(guó)高中學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)制度體系的進(jìn)一步完善，提升內(nèi)部控制水平，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重視，提升對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系重要性的認(rèn)識(shí)，在日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的進(jìn)一步完善，為我國(guó)高中學(xué)校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作更好地開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了提升學(xué)校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平，管理者應(yīng)該加大對(duì)于財(cái)務(wù)人員的重視，讓財(cái)務(wù)人員在學(xué)校找到認(rèn)同感，提升財(cái)務(wù)人員工作的積極性，為財(cái)務(wù)人員更好地開(kāi)展財(cái)務(wù)核算工作，提升工作效率與工作質(zhì)量。通過(guò)財(cái)務(wù)工作水平的提升能夠有效提升學(xué)校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的水平，為學(xué)校更好地開(kāi)展內(nèi)部控制工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證高中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)的順利完成。

（2）建立健全內(nèi)部控制制度。為了保證高中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的進(jìn)一步完善，學(xué)校內(nèi)部應(yīng)該建立健全的內(nèi)部控制制度，為內(nèi)部會(huì)計(jì)制度體系的完善奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，學(xué)校在建立內(nèi)部控制制度的過(guò)程中，應(yīng)該保證內(nèi)部控制制度的全面性，防止內(nèi)部會(huì)計(jì)制度中存在漏洞，影響內(nèi)部會(huì)計(jì)制度體系的進(jìn)一步完善。為了保證內(nèi)部控制的全面性，管理者在制定內(nèi)部控制制度的過(guò)程中，應(yīng)該讓全體員工都積極地參與進(jìn)來(lái)，這樣能夠提升內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的全面性，保證內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的可執(zhí)行性，讓更多的員工了解內(nèi)部控制制度的內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的進(jìn)一步完善。其次，學(xué)校在建立會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的過(guò)程中，應(yīng)該提升內(nèi)部控制的執(zhí)行力，為內(nèi)部會(huì)計(jì)制度約束作用的充分發(fā)揮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了保證制度的充分執(zhí)行，學(xué)校應(yīng)該建立與內(nèi)部控制制度執(zhí)行相關(guān)的績(jī)效考核制度，這樣能夠充分提升員工執(zhí)行內(nèi)部控制制度的積極性，為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的進(jìn)一步完善奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（3） 加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督。為了能（轉(zhuǎn)45頁(yè)）（接51頁(yè)）夠進(jìn)一步完善高中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，學(xué)校應(yīng)該在內(nèi)部建立專門的監(jiān)督管理部門，對(duì)于財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督管理，約束財(cái)務(wù)人員的相關(guān)行為，保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的進(jìn)一步完善，為內(nèi)部管理水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督管理的過(guò)程中，監(jiān)管人員對(duì)于財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行隨時(shí)的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高總會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)中的問(wèn)題，為提升內(nèi)部控制水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)內(nèi)部監(jiān)督管理與政府監(jiān)督管理相結(jié)合的方式來(lái)提升高中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平，保證高中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的完善。作為高中的上級(jí)政府管理部門，需要加強(qiáng)對(duì)于高中學(xué)校財(cái)務(wù)行為的監(jiān)督與管理，充分的發(fā)揮政府的監(jiān)督管理職能，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)提升高中教育水平，為我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不斷地完善高中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。

（4）提升預(yù)算管理水平。為了能夠保證高中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的進(jìn)一步完善，我學(xué)校在開(kāi)展日常的教育工作的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算的重視，提升預(yù)算管理水平，為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的完善奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了提升預(yù)算控制水平，高中在進(jìn)行日常的教育工作的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于日常財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，提升預(yù)算方案的科學(xué)性，保證預(yù)算結(jié)果符合高中的實(shí)際情況，為預(yù)算管理水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，在編制預(yù)算的過(guò)程中，應(yīng)該建立精確的預(yù)算指標(biāo)，通過(guò)預(yù)算指標(biāo)的制定能夠方便管理者更好地開(kāi)展內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作，保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系進(jìn)一步的完善，為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了提升預(yù)算水平，高中可以采用零級(jí)預(yù)算法進(jìn)行預(yù)算管理，這樣能夠充分的提升預(yù)算管理水平，保證預(yù)算作用的充分發(fā)揮。再次，為了提升高中學(xué)校的預(yù)算管理水平，保證學(xué)校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的完善，高中學(xué)校的管理者應(yīng)該建立完善的預(yù)算管理制度，通過(guò)制度來(lái)約束相關(guān)人員的行為，保證高中學(xué)校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建立與完善，為我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、 總結(jié)

隨著我國(guó)政府對(duì)于高中的財(cái)政投入的不斷提升，高中內(nèi)部會(huì)計(jì)制度體系在建設(shè)的過(guò)程中必須要針對(duì)的存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，本著實(shí)事求是的態(tài)度，針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體的分析，保證內(nèi)部會(huì)計(jì)制度體系的建立與完善，為高中管理水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證我國(guó)高中教育水平的不斷提升。

參考文獻(xiàn)

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3.董禮，唐壽琴.也談高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè).會(huì)計(jì)之友，2008（8）.（責(zé)任編輯：王文龍）