張寶金

從小說(shuō)《暴風(fēng)驟雨》中的“光腚屯”，到如今和諧富裕的元寶村，在改革開(kāi)放40年的大潮中，我和尚志市元寶鎮(zhèn)元寶村的鄉(xiāng)親們?cè)邳h的好政策的指引下，經(jīng)歷了一場(chǎng)改革開(kāi)放的“暴風(fēng)驟雨”讓村民們脫貧致富，昔日貧窮的土改村成為遠(yuǎn)近聞名的億元村。

我們走的每一步，都踩在黨的好政策鼓點(diǎn)上

元寶村在改革開(kāi)放前家底薄、收入低，是典型的“靠天吃飯”，如果沒(méi)有改革開(kāi)放的好政策，元寶村仍然斷不了“窮根”，拿莊稼人最拿手的種地來(lái)說(shuō)，上世紀(jì)70年代，中央號(hào)召科學(xué)種田。當(dāng)時(shí)元寶村沒(méi)人見(jiàn)過(guò)化肥，有些生產(chǎn)隊(duì)把化肥領(lǐng)回來(lái)直接堆進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，上級(jí)檢查前要么潑水似地?fù)P在地里，要么挖個(gè)坑埋起來(lái)。我把村里其他小隊(duì)不要的化肥都買(mǎi)回來(lái)，按要求用在地里。到秋打糧后，本想看笑話的人都傻眼了，元寶村一共交糧23萬(wàn)斤，我所在的四隊(duì)交了15萬(wàn)斤，比其他6個(gè)隊(duì)的總和還多。通過(guò)這次事兒，我和鄉(xiāng)親們認(rèn)為，要想致富必須要把黨的政策研究好。

黨的十一屆三中全會(huì)召開(kāi)后，改革開(kāi)放的春風(fēng)也吹到了元寶村。改革開(kāi)放前，元寶村全村人均年收入只有42元，村集體欠債27萬(wàn)元，很多人還笑話我們村這么多年了還是個(gè)“光腚屯”。1980年，我任元寶村黨支部書(shū)記，在抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)準(zhǔn)了發(fā)展工業(yè)致富的路，可是元寶村因?yàn)楦F，一分錢(qián)也借不到。1985年，我做通了自己愛(ài)人的工作，動(dòng)員她把多年來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)積攢的1.3萬(wàn)元拿出來(lái)集資。我說(shuō)：“炒豆大家吃，砸鍋就一人。干好了算大家好，干不好先賠黨員干部的。”大家看我都橫下一條心動(dòng)了真格，其他黨員干部也分別把準(zhǔn)備給孩子娶媳婦、建新房的錢(qián)拿了出來(lái)，一共湊了3.7萬(wàn)元，建成了元寶村第一個(gè)小木農(nóng)具加工廠，當(dāng)年贏利2萬(wàn)元。1987年，村集體已經(jīng)有了6萬(wàn)元積蓄，部分村民產(chǎn)生了小富即安的思想。面對(duì)這種形勢(shì)，我和大家強(qiáng)調(diào)，改革開(kāi)放的政策這么好，不能在原地打轉(zhuǎn)，要沖破思想束縛、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，迅速壯大企業(yè)規(guī)模。于是村里明確了進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展目標(biāo)。我和大家經(jīng)過(guò)多次考察，向村民們提出了投資60萬(wàn)元，創(chuàng)建元寶村衛(wèi)生筷子廠的大膽設(shè)想，盈利之后，村利潤(rùn)、企業(yè)積累和股東分紅比例為3：3：4。也就是說(shuō)每掙100塊錢(qián)，村里得30元，用于村里各項(xiàng)開(kāi)支和公益事業(yè);企業(yè)得30元，積累資金壯大發(fā)展;股東得40元，算做回報(bào)并成為村里率先富起來(lái)的群體，以此為基礎(chǔ)帶動(dòng)全體村民共同致富。村民們出于對(duì)我的信任，這項(xiàng)決議一出，村里的干部群眾創(chuàng)業(yè)熱情大增，短短10天時(shí)間，鄉(xiāng)親們就集資了54萬(wàn)元，元寶村成功辦起了衛(wèi)生筷子廠。第二年改為元寶山餐具廠，我們生產(chǎn)的衛(wèi)生筷子開(kāi)始遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外。1992年，我們與香港偉盈國(guó)際有限公司簽訂合資建廠協(xié)議，成立了黑龍江元寶山木制品有限公司，獲得了產(chǎn)品的直接出口權(quán);1994年，在上海中鉛一廠的支持下，我們新上了鉛筆生產(chǎn)項(xiàng)目。

日子眼看著就這樣紅紅火火地過(guò)起來(lái)了，但也存在新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。1996年，我到大興安嶺考察十余家瀕臨破產(chǎn)的筷子廠，當(dāng)?shù)毓と藲鈩?shì)洶洶地質(zhì)疑“一群農(nóng)民還想領(lǐng)導(dǎo)工人”。接管企業(yè)后，我全面推行現(xiàn)代企業(yè)制度，精簡(jiǎn)人員、提高效率。有工人埋怨，原來(lái)12個(gè)人燒鍋爐，現(xiàn)在只剩6個(gè)人，活沒(méi)法干了。我就反問(wèn)：“你們車(chē)間6個(gè)人足夠，并且獎(jiǎng)金固定，你愿意白養(yǎng)活其余6個(gè)人？”收入提高了，企業(yè)效益好了，工人們都服氣了，元寶村在大興安嶺陸續(xù)成功聯(lián)營(yíng)了8家企業(yè)。企業(yè)生產(chǎn)出的所有產(chǎn)品全部運(yùn)往大連、北京后再出口國(guó)外，當(dāng)年創(chuàng)產(chǎn)值1億多元。如今，為了保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，我們還上馬了用廢報(bào)紙、秸稈做鉛筆板的項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)生態(tài)環(huán)境注入了新的活力。

敢闖敢試，我們始終挺立在改革的潮頭上

回想起改革開(kāi)放初期，我和村里的黨員干部為了創(chuàng)業(yè)，帶頭走出村，背著大煎餅去找市場(chǎng)，尋客戶。農(nóng)村人經(jīng)商都被人瞧不起，坐火車(chē)買(mǎi)不起臥鋪，帶著“馬扎子”上車(chē)，旅費(fèi)都需要自己墊上，外地客戶來(lái)了只能領(lǐng)家去吃住。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，還常常受騙上當(dāng)。即便這樣，我們也從沒(méi)放棄過(guò)，而是主動(dòng)向改革要效益，敢闖敢試走出新路。

為了進(jìn)一步搶抓發(fā)展機(jī)遇，2000年，我向大家提出了“邁出國(guó)門(mén)辦工廠”的思路，這看似是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，對(duì)于我們村來(lái)說(shuō)甚至有點(diǎn)“癡心妄想”，可是我和大家早就暗暗下定決心，要出去闖，不能在過(guò)去的功勞簿上睡大覺(jué)。通過(guò)7次到俄羅斯考察，4次與對(duì)方官員談判，最終達(dá)成合作協(xié)議，并派出管理人員和技術(shù)骨干50人，聘用俄方工人100余名，成立了元寶山遠(yuǎn)東木業(yè)有限責(zé)任公司。公司年加工半成品衛(wèi)生筷子20萬(wàn)箱，返回元寶村進(jìn)行精加工后出口，年出口創(chuàng)匯320萬(wàn)美兀。

在辦好村辦企業(yè)的同時(shí)，培養(yǎng)科技種田的理念，也需要敢闖敢試的勇氣。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制推行后，村民們把承包的土地看成了自己的命根子，大家的生產(chǎn)積極性空前高漲。由于缺乏先進(jìn)的科學(xué)種田技術(shù)和優(yōu)良換代品種，村民吃的苦多，糧食增產(chǎn)卻不多。我看在眼里、急在心上，下定決心，要帶領(lǐng)全村人科學(xué)種田，不能辜負(fù)黨中央的好政策。我?guī)ь^學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)、使用先進(jìn)技術(shù)、推廣優(yōu)良品種，大大提高了元寶村的糧食產(chǎn)量。一到農(nóng)閑，我就和村干部帶頭清挖村里路邊的腐殖土往地里運(yùn)，邊運(yùn)邊向過(guò)往的村民講解腐殖土對(duì)改變土壤、培植地力、提高產(chǎn)量的好處。一開(kāi)始，村民們并沒(méi)有上心，認(rèn)為路邊的腐殖土和大地里的土沒(méi)什么兩樣，只是抱著膀子看熱鬧。轉(zhuǎn)過(guò)年來(lái)從春到秋，我和干部們的承包田里畝產(chǎn)超過(guò)他們100多斤。到第二年，村民們紛紛走出家門(mén)，利用所有農(nóng)閑時(shí)間，挖光村里的腐殖土，就去挖河塘、溝澤里的淤泥土。幾年以后，元寶村以前被破壞的土地，全部得到了改善，成為黑油油的養(yǎng)家地。每當(dāng)農(nóng)科部門(mén)研制的良種進(jìn)入農(nóng)資市場(chǎng)，我和村干部都要帶頭推廣使用。剛開(kāi)始推廣“東農(nóng)248”玉米種與“合豐25”大豆種的時(shí)候，大部分村民嫌買(mǎi)良種花錢(qián)多，都不肯用。而我和村干部們的地全部使用了良種，秋收以后，我和村干部們的產(chǎn)量又大大超過(guò)了他們，超過(guò)了買(mǎi)良種投入的幾十倍，元寶村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由落后一躍成為先進(jìn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率也大幅度提高。

踐行新發(fā)展理念，為鄉(xiāng)村振興積攢后勁兒

兩年前，習(xí)近平總書(shū)記來(lái)我省考察，強(qiáng)調(diào)“綠水青山就是金山銀山，黑龍江的冰天雪地就是金山銀山”。改革開(kāi)放讓我們?cè)獙毚遄兏涣?，我們更有?zé)任保護(hù)好我們身邊的綠水青山。元寶村從2001年就開(kāi)始大規(guī)模種樹(shù)，目前植樹(shù)造林面積已經(jīng)超過(guò)一萬(wàn)畝，其中四千畝為退耕還林。姜春清是元寶村一位普通的村民，1986年初中畢業(yè)以后，由于家庭經(jīng)濟(jì)條件比較困難，家里只有十幾畝地，種糧食的收入實(shí)在是太少，做點(diǎn)買(mǎi)賣(mài)又不知從哪里著手。正在他愁眉不展的時(shí)候，我主動(dòng)找到了他，為他提供了資金，蓋了豬舍，一次購(gòu)進(jìn)了30頭豬崽，并為他買(mǎi)來(lái)養(yǎng)豬方面的書(shū)籍。幾年時(shí)間，他的養(yǎng)豬場(chǎng)不斷擴(kuò)大，達(dá)到年出欄2000多頭的規(guī)模，年收入60萬(wàn)元左右。我又幫助他貸款承包了500畝荒山，全部植樹(shù)造林，建了養(yǎng)魚(yú)池、純綠色水稻生產(chǎn)基地和一座小型燒炭廠，這些年，我們?cè)獙毚逵楷F(xiàn)出一批養(yǎng)豬專業(yè)戶、養(yǎng)兔專業(yè)戶、木耳生產(chǎn)大戶、林業(yè)大戶，元寶村村民共同走上了富裕之路。同時(shí)，我們?cè)獙毚逡矎钠促Y源到樹(shù)品牌，通過(guò)土改文化園區(qū)建設(shè)形成新農(nóng)村建設(shè)成就與土改歷史的鮮明對(duì)比，向世人展示中國(guó)農(nóng)民的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，通過(guò)發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)，能更多地帶動(dòng)服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)的發(fā)展，可以切實(shí)增加村民收入。

凡事相信黨，把腳步始終踩在黨的路線方針政策指引的道兒上;辦事為群眾，堅(jiān)持以人為本、人民至上;干事講科學(xué)，想干事還要會(huì)干事。這是改革開(kāi)放40年來(lái)，我干好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，相信在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)土改農(nóng)民翻身做主人和改革開(kāi)放發(fā)展經(jīng)濟(jì)兩次“暴風(fēng)驟雨”洗禮的元寶村能有一個(gè)更加美好的未來(lái)。

（作者系中共尚志市元寶鎮(zhèn)元寶村黨總支書(shū)記）

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