李靜
會(huì)計(jì)在各個(gè)企業(yè)中扮演重要角色,對(duì)企業(yè)發(fā)展存在重要意義,隨著會(huì)計(jì)職務(wù)的發(fā)展,各個(gè)高校中的會(huì)計(jì)專業(yè)職能也發(fā)生了天翻地覆的變化。本文根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系進(jìn)行總結(jié),并從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的體系構(gòu)建、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的具體措施兩方面,論述了會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)論角度下的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化速度很快,國(guó)際金融形式也得到了更新,再加上金融危機(jī)等因素,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制帶來了嚴(yán)重考驗(yàn)。各個(gè)高校均在專業(yè)領(lǐng)域教學(xué)之中尋求改變,以此為企業(yè)未來發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。在此過程中,如何在最大限度內(nèi)降低內(nèi)部消耗,是每個(gè)企業(yè)和高校重點(diǎn)關(guān)注的問題,如果企業(yè)想要進(jìn)一步提升效益,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有決定性作用。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系
整體來看,高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間即存在區(qū)別又存在聯(lián)系。具體表現(xiàn)形式如下:二者都是通過對(duì)資金流動(dòng)情況的分析,為各項(xiàng)工作的開展提供本質(zhì)性思路,在運(yùn)行過程中以資金運(yùn)行為服務(wù)對(duì)象,但在時(shí)間和空間上存在很大的區(qū)別和限制。除此之外,管理會(huì)計(jì)在運(yùn)行過程中主要是對(duì)資金進(jìn)行深入加工和分析,在其中的很多資金流動(dòng)信息都來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),雖然在會(huì)計(jì)學(xué)之中,二者并不屬于同一個(gè)規(guī)定系統(tǒng),但他們均可以高校會(huì)計(jì)管理人員提供基本的工作思路思路,幫助他們?cè)诠ぷ髦袨楦咝L峁┗镜男畔①Y料,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展。由于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在聯(lián)系性,可避免會(huì)計(jì)計(jì)算中出現(xiàn)本質(zhì)性錯(cuò)誤,如果高校會(huì)計(jì)部門能夠利用二者之間的關(guān)系實(shí)現(xiàn)深度融合,便能在一定基礎(chǔ)上提升會(huì)計(jì)管理的相關(guān)性和可靠性。因此,在會(huì)計(jì)工作開展過程中,需要對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和價(jià)值提供保障,這對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合存在很大聯(lián)系。
二、會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)論角度下的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的體系構(gòu)建
各個(gè)高校在發(fā)展過程中想要實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變,需要從核心人物角度入手,實(shí)現(xiàn)發(fā)展管理觀念的徹底更改。因此,高校領(lǐng)導(dǎo)人需要對(duì)會(huì)計(jì)管理的作用提高重視程度,并提升在此方面的決策能力。在實(shí)際工作之中,領(lǐng)導(dǎo)者重視程度對(duì)管理會(huì)計(jì)的地位影響十分嚴(yán)重。管理會(huì)計(jì)在高校發(fā)展過程中起著重要作用,它的存在可以幫助高校實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大,高校內(nèi)部管理科學(xué)也需要得到進(jìn)一步發(fā)展,在此過程中,管理會(huì)計(jì)的管理內(nèi)容也會(huì)出現(xiàn)很多變化,整個(gè)會(huì)計(jì)體系也會(huì)得到細(xì)化。例如,管理會(huì)計(jì)由于地位的增加,便會(huì)促使其從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中脫離出來,最終形成兩個(gè)不同的職能,為高校發(fā)展提供保障。另外,在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同發(fā)展的同時(shí),還要注重對(duì)會(huì)計(jì)工作人員整體素質(zhì)的有效提升。在高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合體系的構(gòu)建過程中,需要將會(huì)計(jì)管理的本質(zhì)突顯出來,會(huì)計(jì)工作主要是由會(huì)計(jì)工作人員為二者的相互融合創(chuàng)造條件,應(yīng)該讓管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員得到更多交叉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),只有這樣,才能滿足后續(xù)工作開展的全部需求。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的具體措施
截止到目前,變動(dòng)成本法在高校會(huì)計(jì)管理工作中的使用十分頻繁,例如在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之中進(jìn)行使用,可增加兩種管理方式在高校發(fā)展過程中的連接屬性。變動(dòng)成本法主要是對(duì)高?;蚱髽I(yè)的常規(guī)產(chǎn)品進(jìn)行有效計(jì)算,該方法的實(shí)施前提是確保成本形態(tài)的有效分析。在高校之中,可變成本和固定成本分的分析結(jié)果,可以為成本測(cè)量提供基礎(chǔ),還能進(jìn)一步對(duì)管理模型進(jìn)行統(tǒng)一確立,一旦模型得到建立,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合便有了新的渠道。除此之外,在二者的融合過程中,高校需要將以往的會(huì)計(jì)責(zé)任制度進(jìn)行打破,同時(shí)對(duì)資金流向進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。與此同時(shí),還要對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行合理預(yù)判,而此項(xiàng)工作主要以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)來進(jìn)行。二者的融合還應(yīng)該對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行深入應(yīng)用,這其中包括信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù),為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供更多的信心交流渠道,在實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí),確保兩種會(huì)計(jì)形式均能發(fā)揮出應(yīng)有作用。
三、結(jié)語
綜上所述,高校的發(fā)展與會(huì)計(jì)工作密不可分,在新的發(fā)展形勢(shì)下,各個(gè)高校也產(chǎn)生了很多新的會(huì)計(jì)管理形式。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在融合過程中,可以為高校提供更為全面的信息資源,使得信息在獲取過程中變得更加完善,并為高校發(fā)展提供了有效依據(jù)。會(huì)計(jì)價(jià)值下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合,為高校發(fā)展提供了有利條件因此,各個(gè)高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)二者的融合提高重視程度。(作者單位為華中科技大學(xué))