張強(qiáng)
摘 要:在城市化進(jìn)程帶動下建筑行業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,與之呼應(yīng)的建筑裝飾工程也呈現(xiàn)了空前的發(fā)展趨勢。特別是近幾年的發(fā)展速度,已經(jīng)連續(xù)多年呈現(xiàn)很高的遞增率。目前的建筑裝飾工程成本管理比較粗獷,只是在項目施工結(jié)束后進(jìn)行成本和收人的核算,往往使得既定的虧損無法彌補(bǔ)。
關(guān)鍵詞:裝飾工程;成本風(fēng)險;分析
1 建筑裝飾工程成本風(fēng)險評價
1.1 風(fēng)險發(fā)生的可能性分析
通常以概率的方式來表示風(fēng)險發(fā)生的可能性,人們能夠運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)、資料統(tǒng)計等方式來對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行估算評價。在風(fēng)險分析中,部分是可根據(jù)以往經(jīng)驗分析得出,另也存在部分是無法分析的,例如:自然災(zāi)害、工藝等。
1.2 確定風(fēng)險級別
在建筑工程實施期間,非常容易受到各方面因素的影響,例如:施工環(huán)境、技術(shù)條件以及工程變更等均可對成本造成直接影響。但由于承包商無法對所有影響成本的風(fēng)險均進(jìn)行控制,這就需要對風(fēng)險級別進(jìn)行識別,再根據(jù)高、中、低等級采取相應(yīng)的措施。
1.3 明確風(fēng)險損失與影響
風(fēng)險給項目成本帶來的影響本身就是一個較為復(fù)雜的問題,不同的風(fēng)險其給項目帶來的影響也有顯著差異,并且隨著項目的實施,風(fēng)險造成的影響也隨之發(fā)生改變。此外,風(fēng)險與風(fēng)險之間可能相互關(guān)聯(lián),這意味著其可能給成本帶來一系列的風(fēng)險。
1.4 風(fēng)險存在和發(fā)生時間的分析
對風(fēng)險發(fā)生時間和存在進(jìn)行評價,并通過該方法明確各環(huán)節(jié)、各階段成本發(fā)生的類型以及可能出現(xiàn)的時間。從施工項目的實施過程即可獲知,有些風(fēng)險是與具體的施工活動相關(guān)聯(lián)的,具有非常明顯的階段性。
2 建筑裝飾工程成本風(fēng)險分析主要涉及的幾個因素
2.1 市場價格導(dǎo)致的成本風(fēng)險
從裝飾工程的成本風(fēng)險分析來看,人工成本、材料成本和機(jī)械成本幾乎占總成本的百分之七十以上。施工隊伍效率低,施工技術(shù)不到位,施工責(zé)任不足,導(dǎo)致人工成本增加。就材料而言,當(dāng)材料質(zhì)量和功能不符合施工要求,材料劣化或缺乏相應(yīng)的材料消耗定額計算時,也會增加材料成本。機(jī)械設(shè)備維護(hù)不當(dāng)和設(shè)備維修維費(fèi)用超支也會導(dǎo)致機(jī)械成本增加。在市場經(jīng)濟(jì)的影響下,價格的變化是不可避免的。因此,有必要加強(qiáng)市場價格的動態(tài)控制。
2.2 程施工進(jìn)度對風(fēng)險分析的干擾
施工進(jìn)度引起的工程造價增加也是一個關(guān)鍵因素。施工效率不高,材料和設(shè)備不及時,增加工期,增加勞動成本。同時,在施工進(jìn)度太快的情況下,也需要增加投資,這也會導(dǎo)致成本的增加。此外,天氣和主體之間缺乏溝通也會導(dǎo)致工作時間的拖延。只有施工進(jìn)度合理,才能盡可能地降低工程總造價。
2.3 工程裝修質(zhì)量對成本的風(fēng)險干擾
施工質(zhì)量存在問題時,有必要進(jìn)行返工。這種返工的費(fèi)用比較大。一方面,我們需要重新計劃材料成本。另一方面,我們需要購買設(shè)備,以提高施工質(zhì)量。為此,工程質(zhì)量對建筑裝飾工程造價有很大的影響。
2.4 施工安全帶來的風(fēng)險因素
施工人員、設(shè)備和工程的安全是施工的主要安全問題。當(dāng)發(fā)生人員傷亡、設(shè)備損壞、工程坍塌等安全事故時,施工單位必須投入一定數(shù)量的資金,這將大大提高工程造價。但工程安全事故發(fā)生的概率一般都很低。
2.5 施工方案引起的風(fēng)險因素
工程實施的主要依據(jù)就是施工方案。它涉及到施工組織、施工工藝和技術(shù)等方面。如果施工計劃本身存在規(guī)劃問題,成本不能得到優(yōu)化和分配,施工技術(shù)和技術(shù)就不能滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。這將導(dǎo)致資源的限制和成本的增加。
3 建筑裝飾工程成本風(fēng)險評價指標(biāo)體系構(gòu)建
3.1 技術(shù)風(fēng)險
施工風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險以及采購風(fēng)險均屬于建筑裝飾工程項目中的技術(shù)風(fēng)險,同時也是影響成本風(fēng)險的主要指標(biāo)??偝邪淘谶M(jìn)行建筑裝飾工程項目實施時,在其設(shè)計方案中,需對施工、大小與采購等所需成本進(jìn)行詳細(xì)列舉,而有效的落實則對提高管理成本有重要意義。
3.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
貨幣風(fēng)險與物價風(fēng)險均屬于建筑裝飾工程項目成本較常見的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。在建筑裝飾工程項目在實施前需要簽訂總價合同,業(yè)主需要通過合同的方式來對可能存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險轉(zhuǎn)移,并由總承包商來承擔(dān)該風(fēng)險。
3.3 管理風(fēng)險
財務(wù)風(fēng)險、合同管理風(fēng)險以及總承包服務(wù)管理等均屬于較常見的管理風(fēng)險。其中財務(wù)風(fēng)險往往表現(xiàn)為業(yè)主資信、支付、資金重組以及融資風(fēng)險;合同管理風(fēng)險則主要是指責(zé)權(quán)利劃分、合同完備性、風(fēng)險分擔(dān)等內(nèi)容較為詳細(xì) ;而總承包服務(wù)管理則主要是指與建設(shè)項目各方面之間的溝通。
3.4 自然風(fēng)險
水文氣象風(fēng)險與地質(zhì)風(fēng)險均可對建筑裝飾工程項目成本帶來影響,而這些也是很難控制的風(fēng)險。建筑裝飾工程項目在施工期間,若遭遇臺風(fēng)、暴雨等因素,勢必會致使工程的順利執(zhí)行受到影響,致使工期延誤或者重新設(shè)計等,從而引起成本增加。
4 關(guān)于強(qiáng)化裝飾工程成本風(fēng)險分析及管理的幾點(diǎn)措施
4.1 避免市場價格變動導(dǎo)致的成本風(fēng)險
在項目成本構(gòu)成方面,市場價格因素的控制是成本風(fēng)險管理的關(guān)鍵。首先,成本控制應(yīng)通過支出控制和真實簽證進(jìn)行,而其他額外費(fèi)用的存在應(yīng)根據(jù)真實簽證支付。其次,要加強(qiáng)施工人員的施工效率和數(shù)量管理,根據(jù)工程總體需要合理安排用戶數(shù)量,提高施工隊伍的整體技術(shù)水平和熟練程度,提高施工效率。另外,要加強(qiáng)對裝飾材料的控制,嚴(yán)格按照施工需要儲備材料,避免過度占用資金,合理控制采購成本,保證材料質(zhì)量盡可能滿足施工要求。配額制采用材料領(lǐng),嚴(yán)格控制材料消耗。充分合理利用廢舊物資,積極推廣實用新型材料。
4.2 嚴(yán)格把控工程質(zhì)量和施工進(jìn)度誘發(fā)的成本風(fēng)險
a通過強(qiáng)化工程管理來把控工程質(zhì)量。施工企業(yè)必須將質(zhì)量作為企業(yè)的發(fā)展命脈,在施工過程中嚴(yán)格規(guī)范施工流程和工藝,并強(qiáng)化施工技術(shù)。同時進(jìn)行各施工專業(yè)角度的標(biāo)準(zhǔn)制定,將施工作業(yè)的規(guī)范性管理責(zé)任落實到具體個人。并加強(qiáng)工程的質(zhì)量檢驗,強(qiáng)化操作人員技術(shù)水平。通過嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保裝飾工程能夠一次合格,從而確保項目成本的風(fēng)險最小化。b嚴(yán)格把控施工進(jìn)度。在施工管理過程中,必須重視資源的合理配置,并根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和合理的安全施工環(huán)境和施工秩序,有效地保證施工的效率,從而達(dá)到控制成本的目的,縮短持續(xù)時間增加工資也是對業(yè)主單位提出的,增加工資和縮短工期成本增加之間的平衡,確保施工成本管理不出現(xiàn)風(fēng)險。
4.3 加強(qiáng)施工安全和流動資金管理來有效規(guī)避成本風(fēng)險
a在施工過程中,應(yīng)該充分的注重對施工安全性的管理,確保施工人員、設(shè)備及工程的安全性。通過強(qiáng)化安全管理,制定嚴(yán)格的安全責(zé)任計劃書,將施工安全落實的具體責(zé)任人,盡可能的避免安全事故的發(fā)生。b成本管理方面,還應(yīng)該強(qiáng)化流動資金的管理,根據(jù)資金需求情況的權(quán)衡,進(jìn)行資金的合理分配。確保各個環(huán)節(jié)的施工順利性。
4.4 施工方案最優(yōu)化也是降低風(fēng)險的有效方式
通過優(yōu)化先進(jìn)的施工方案和經(jīng)濟(jì)性,可以優(yōu)化施工工期、施工質(zhì)量和施工成本。工程安全是否合理,技術(shù)要求是否先進(jìn),是實現(xiàn)工程造價節(jié)約的途徑。因此,在施工計劃管理中,必須充分保證資源配置的合理性,充分利用新技術(shù)和新技術(shù),加強(qiáng)新型節(jié)能環(huán)保材料的應(yīng)用,達(dá)到節(jié)約成本的目的。
5 結(jié)語
綜上所述,隨著國家綜合國力和人民生活水平的提高,建筑裝飾已成為一個專門的行業(yè),有著強(qiáng)烈的需求。同時還有有從業(yè)人員較多,關(guān)聯(lián)行業(yè)多的特點(diǎn)。從建筑裝飾工程項目管理的角度來說,成本風(fēng)險分析是一項非常重要的工作,與社會整體利益的直接有關(guān),因此,必須通過項目質(zhì)量管理的加強(qiáng),以確保工程項目管理水平的持續(xù)改進(jìn)。
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