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      建筑工程質(zhì)量的管控措施分析

      2018-05-14 12:36連曄
      裝飾裝修天地 2018年5期

      連曄

      摘 要:建筑工程質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到施工企業(yè)的聲譽(yù),更關(guān)系到建筑的使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全,一定要得到重視;但在現(xiàn)階段工程質(zhì)量存在缺乏全過(guò)程質(zhì)量跟蹤管理、質(zhì)量保證體系不夠完善、管理觀念落后、施工設(shè)備與施工材料監(jiān)管不到位等問(wèn)題;針對(duì)問(wèn)題,探討加強(qiáng)質(zhì)量管控的措施,通過(guò)完善全過(guò)程的建筑施工質(zhì)量管控機(jī)制、提高管理人員的質(zhì)量管理水平、加強(qiáng)驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理等等手段,最終達(dá)到保質(zhì)保量的施工工程。

      關(guān)鍵詞:全過(guò)程質(zhì)量跟蹤;提高管理水平;加強(qiáng)監(jiān)管措施;驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

      1 前言

      建筑工程質(zhì)量系指建筑工程質(zhì)量是指在國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同中,對(duì)工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,對(duì)建筑工程也提出了更多元化的要求,但工程的質(zhì)量問(wèn)題始終是工程管理中最核心的問(wèn)題,因此本文從建筑工程的施工的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā),研究如何提高建筑施工中的質(zhì)量管理水平,從而促使我國(guó)施工管理現(xiàn)代化水平上一個(gè)新的高度。

      2 現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量存在的問(wèn)題

      2.1 缺乏施工全過(guò)程的質(zhì)量跟蹤管理

      一般來(lái)說(shuō),建筑施工過(guò)程是很漫長(zhǎng)的,需要一個(gè)時(shí)間的跨度較大的工程,從前期的準(zhǔn)備到中期的現(xiàn)場(chǎng)施工,再到后期的工程竣工的質(zhì)量審核,每一個(gè)環(huán)節(jié)都將影響整個(gè)項(xiàng)目落成的質(zhì)量好壞。因此,建立全過(guò)程的質(zhì)量跟蹤管理的實(shí)施辦法,非常的必要。具體做法可以參考各分部分項(xiàng)工程里的各階段質(zhì)量驗(yàn)收辦法,但由于我國(guó)管理人員素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致在實(shí)際工作中,不能很好的做到質(zhì)量跟蹤管理,不能做到盡善盡美,使施工企業(yè)失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      2.2 施工質(zhì)量保證體系不夠完善

      我國(guó)的施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系還存在很多的發(fā)展空間,一方面:由于市場(chǎng)缺乏監(jiān)管,我國(guó)的施工企業(yè)招標(biāo)存在著不合理的低價(jià)中標(biāo)情況,在管理中對(duì)質(zhì)量管理缺乏認(rèn)識(shí);另一方面:施工管理企業(yè)的質(zhì)量保證體系非常不完善,或者流于形式,不能很好的落實(shí)到位。

      2.3 相關(guān)工作人員管理觀念落后

      廣大的施工人員是建設(shè)的主體,施工人員在建設(shè)生產(chǎn)的第一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量作用很大;但由于我國(guó)的施工人員普遍知識(shí)水平低下,管理觀念較落后,沒(méi)有全面的質(zhì)量管理觀念。施工人員會(huì)出現(xiàn)如操作不規(guī)范,操作疏忽等問(wèn)題,都會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量下降。由于我國(guó)幅員遼闊,因此在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中要以當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)與環(huán)境情況為技術(shù)框架,進(jìn)行有針對(duì)性的工程項(xiàng)目施工,一些企業(yè)忽視了這方面的投入,導(dǎo)致建筑項(xiàng)目施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

      2.4 施工設(shè)備與施工材料監(jiān)管不到位

      “重使用,輕管理”是我國(guó)建筑業(yè)內(nèi)普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象。這種現(xiàn)象也導(dǎo)致建筑工程的施工材料質(zhì)量得不到保證,施工材料對(duì)于建筑工程尤為重要,將直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量,施工設(shè)備的管理不到位主要是因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的管理計(jì)劃導(dǎo)致。管理計(jì)劃是保證施工設(shè)備正常運(yùn)行的重要措施,通過(guò)加強(qiáng)相關(guān)工作人員的施工周期代理一定的影響,因?yàn)槭┕ぴO(shè)備管理不夠完善而誤工的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮,一定程度上給相關(guān)企業(yè)增加了時(shí)間成本,從而降低了相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      3 建筑工程質(zhì)量管控的主要措施

      3.1 完善全過(guò)程的建筑施工質(zhì)量管控機(jī)制

      完善建筑工程的控制體系,需要從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是的開(kāi)展建筑工程質(zhì)量保證體系的設(shè)計(jì)工作,因?yàn)槲覈?guó)是一個(gè)國(guó)土大國(guó),因此面臨著南北之間建筑工程施工差異較大的問(wèn)題,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,建立具體的建筑施工質(zhì)量管理體系非常重要,一定程度上,完善的建筑工程施工質(zhì)量管理體系能夠減少事故的發(fā)生率,從而促進(jìn)建筑工程企業(yè)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),可以引入第三方的專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu),對(duì)在建的工程進(jìn)行 全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,制定施工質(zhì)量管控機(jī)制。比如,在最初接到設(shè)計(jì)施工圖時(shí),就要組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的讀圖工作,并與設(shè)計(jì)院找出圖紙的錯(cuò)漏碰缺,并積極的與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,并會(huì)同甲方進(jìn)行圖紙的會(huì)審工作;在施工過(guò)程中,對(duì)各分部分項(xiàng)工程要有一個(gè)整體的把握,對(duì)各個(gè)設(shè)備情況、材料到場(chǎng)情況都登記在冊(cè),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工組織強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的控制。對(duì)施工過(guò)程中的成果進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,對(duì)不滿足質(zhì)量要求的工程,必須要進(jìn)行整改,保證最后驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量。

      3.2 提高管理人員的質(zhì)量管理水平

      在建工程 的施工過(guò)程 中,建筑工程的主體是人,既包括管理人員也包括施工人員,兩者都對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,因此提高管理人員的管理水平也是工程質(zhì)量提高的重要方式。通過(guò)對(duì)相關(guān)管理人員的上崗培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)講解等,提高對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)知。

      3.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管措施

      建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,要以法律的手段做依托,依靠相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)增強(qiáng)監(jiān)管力度。利用先進(jìn)的監(jiān)督管理技術(shù),將建筑工程項(xiàng)目實(shí)體檢驗(yàn)工作做到極致,將各個(gè)部分的檢驗(yàn)工作進(jìn)行細(xì)化處理,然后針對(duì)其中存在的違法、違規(guī)操作部分,按照相關(guān)的法律條文進(jìn)行嚴(yán)格的處理。

      3.4 加強(qiáng)驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

      施工工程的驗(yàn)收階段至關(guān)重要,對(duì)已建工程來(lái)說(shuō),驗(yàn)收階段意味著把建筑成品完整的交到使用者手中,如果哪方面出現(xiàn)問(wèn)題,直接影響使用者的使用;輕者日常生活造成困擾,重者會(huì)威脅到生命財(cái)產(chǎn)安全,所以工程的質(zhì)量問(wèn)題,在驗(yàn)收階段一定要加強(qiáng)管理。

      4 結(jié)語(yǔ)

      建設(shè)工程是一項(xiàng)極其復(fù)雜、綜合的社會(huì)活動(dòng),建立一套完整的建設(shè)工程質(zhì)量管理體系,能夠一定程度上保證建設(shè)工程的質(zhì)量安全。另外,建設(shè)工程的質(zhì)量問(wèn)題,不僅僅關(guān)乎施工企業(yè)的信譽(yù),還有使用者的評(píng)價(jià),甚至關(guān)乎生命財(cái)產(chǎn)安全;所以,建筑施工的質(zhì)量是要非常認(rèn)真嚴(yán)肅的對(duì)待,希望本文能對(duì)建筑施工質(zhì)量管理提供參考。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 任春剛,朱士燦,謝阿明.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及對(duì)策[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(14):171.

      [2] 萬(wàn)軍,于祥民.淺析如何提高建筑工程質(zhì)量管理[J].成都大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2006(4):320~322.

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