郭冀川

愛爾眼科上市以來每年基本保持著30%左右的增長，在近期公布的2018年半年報中，其業(yè)績再次實現(xiàn)超預(yù)期增長，公司實現(xiàn)營業(yè)收入37.79億元，同比增長45.94%；實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤5.09億元，同比增長40.61%；實現(xiàn)扣非后歸屬凈利潤5.27億元，同比增長44.50%；公司現(xiàn)金流十分充沛，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流7.78億元，同比增長高達85.98%。緊緊圍繞建設(shè)“眼健康生態(tài)圈”的戰(zhàn)略總目標(biāo)，愛爾眼科的增長勢頭仍未停歇。

分級連鎖提供內(nèi)生動力

在一、二線城市站住腳的愛爾眼科，繼續(xù)推進以地、縣、市為重點的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在多個省區(qū)逐步形成“橫向成片、縱向成網(wǎng)”的分級連鎖布局，使區(qū)域內(nèi)資源配置效率共享程度進一步提高。半年報顯示愛爾眼科2018年上半年門診量274.41萬人次，同比增加21.97%，手術(shù)量28萬例，同比增加20.43%。同期，公司屈光手術(shù)收入14.65億元，同比增速高達84.11%；白內(nèi)障手術(shù)收入7.64億元，同比增17.13%；視光服務(wù)收入6.40億元，同比增28.5%；眼前段收入4.32億元，同比增16.77%；眼后段收入2.75億元，同比增24.06%。

海通證券研報指出，扣除海外并購因素，愛爾眼科今年二季度內(nèi)生增速29%。2018年上半年歐洲Clínica Baviera與美國AW Healthcare合計貢獻收入增速17.5%，貢獻凈利潤增速12.1%，扣除海外并表因素，2018年上半年愛爾眼科收入內(nèi)生增速28.5%，凈利潤內(nèi)生增速28.6%。分季度來看，今年一季度公司凈利潤內(nèi)生增速約22.0%，二季度內(nèi)生增速約33.5%，內(nèi)生增速大幅提升，凸顯公司高壁壘下強大的內(nèi)生造血能力。

為了持續(xù)培育眼健康服務(wù)生態(tài)圈，愛爾眼科還通過設(shè)立多個并購基金，投資眼科及前沿領(lǐng)域的創(chuàng)新項目。上半年愛爾眼科收購了隴西愛爾眼科醫(yī)院有限公司51%股權(quán)，新建了衡陽雁峰區(qū)愛爾眼科門診部有限公司，產(chǎn)業(yè)并購基金加快在各省區(qū)域內(nèi)的醫(yī)院項目投資建設(shè)，目前，愛爾眼科有80余家眼科醫(yī)院及百家海外眼科中心，并購基金旗下醫(yī)院及門診部達170余家，未來達到一定標(biāo)準(zhǔn)后將由上市公司優(yōu)先收購。

人才戰(zhàn)略保障快速擴張

人才是醫(yī)療服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展最關(guān)鍵的推動力，在人才激勵上，愛爾眼科再次成為行業(yè)內(nèi)吃螃蟹的人，通過推行“合伙人”計劃，吸納核心技術(shù)與管理人員為合伙人股東，與愛爾眼科共同投資設(shè)立新醫(yī)院。通過合伙人制度，愛爾眼科在公司股權(quán)激勵的基礎(chǔ)上實現(xiàn)點對點的激勵，不僅有效提高現(xiàn)有核心人才的積極性，而且有助于引進大批發(fā)展所需的人才，從而占據(jù)更多行業(yè)核心資源，為公司加快發(fā)展提供有力的人才保障，更有利于縮短新醫(yī)院培育期。愛爾眼科還通過持續(xù)推進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制的成功經(jīng)驗，對于教訓(xùn)及時總結(jié)，降低各醫(yī)院學(xué)習(xí)成本，這也是近年來公司旗下新設(shè)醫(yī)院快速成長的原因，公司不斷改進醫(yī)生考核方式，沿著規(guī)范的路徑上升。

2018年愛爾眼科多層次激勵計劃分別步入收獲期，公司2011年實施的分6期行權(quán)的股票期權(quán)計劃于2018年5月5日全部完成行權(quán)，2016年限制性股票激勵計劃首次授予第二期和預(yù)留授予第一期已完成解鎖，合伙人計劃以及省會合伙人計劃也實現(xiàn)部分醫(yī)院合伙人的激勵兌現(xiàn)，完善的激勵機制讓更多的員工和愛爾眼科共同成長，分享公司發(fā)展的經(jīng)營成果。

通過與國內(nèi)外研究機構(gòu)合作，愛爾眼科繼續(xù)提升產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新能力，上半年愛爾眼科旗下的中南大學(xué)愛爾眼科學(xué)院發(fā)起主導(dǎo)的全球近視眼大數(shù)據(jù)多中心研究項目在美國檀香山啟動，從全球遴選19只科研隊伍，對各大洲、多人種進行研究，對近視眼發(fā)病機理這一全球難題展開研究。在“兩院、兩所、兩站”的科教研平臺基礎(chǔ)上，愛爾眼科今年又設(shè)立了“角膜研究所”，并推動與國際頂尖醫(yī)療機構(gòu)科研合作，進一步夯實了公司“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化的戰(zhàn)略布局，提高公司在角膜病領(lǐng)域的科研地位與國際影響力。

公益事業(yè)可持續(xù)

白內(nèi)障是幾乎每個老年人都會發(fā)生的眼病，但對于很多貧困患者來說，公益醫(yī)療是重見光明的人生轉(zhuǎn)折。在愛爾眼科在實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績提升的同時，不斷通過各種健康扶貧活動，免費為眼病貧困人群進行醫(yī)治，上半年進行了“抗戰(zhàn)老兵光明行動”、“日喀則慈善光明行”、“視覺健康精準(zhǔn)脫貧行動”等，通過一系列活動，充分體現(xiàn)了愛爾眼科的技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，行動的實施在實現(xiàn)精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧的同時，也在進一步強化愛爾眼科在全國的影響力。

愛爾眼科持續(xù)推行可持續(xù)發(fā)展的公益事業(yè)，其做法是將高毛利業(yè)務(wù)補貼貧困人群，解決看病難、看病貴的問題，讓有能力的人參與到社會公益事業(yè)中去，世界銀行曾發(fā)表案例報告，高度肯定愛爾眼科的“交叉補貼”體系，使公益慈善可持續(xù)、可擴展。