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      新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的經(jīng)濟管理

      2018-05-14 20:24:06董曉明孫超宇于立強
      今日財富 2018年2期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險意識公立醫(yī)院經(jīng)營

      董曉明?孫超宇?于立強

      近年來,中國的經(jīng)濟水平不斷提升,社會進步增速明顯,關(guān)系到國計民生的醫(yī)療保障體系也是正在一步步邁上正軌。這篇文章立足于公立醫(yī)院經(jīng)濟管理工作中存在的不足之處,提出了一些關(guān)于如何提升經(jīng)濟管理效果的策略,希望能夠為公立醫(yī)院提供一點新的思路。

      進入二十一世紀(jì)以后,黨和政府對于醫(yī)療方面的問題越來越重視,新的醫(yī)療體制改革不斷深化。在這種情況下,公立醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作水平可以說是醫(yī)院整體情況的一個縮影,能夠有效的提升醫(yī)院的發(fā)展質(zhì)量,并且給管理人員進行決策提供有力的參考。經(jīng)濟管理工作的創(chuàng)新是醫(yī)院不斷提升管理質(zhì)量,順應(yīng)時代潮流的具有現(xiàn)實意義的一項舉措。

      一、現(xiàn)階段公立醫(yī)院經(jīng)濟管理的弊端

      (一)缺乏風(fēng)險防范意識

      風(fēng)險存在于管理工作的每一個角落,公立醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作更是如此,如果不能及時的建立起風(fēng)險意識和防范意識,那么就很容易被一些經(jīng)濟管理過程中不易察覺的風(fēng)險所影響,導(dǎo)致經(jīng)營狀況不善的問題。在風(fēng)險意識不夠高的情況之下,醫(yī)療市場的巨大波動性很容易為公立醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作帶來沖擊,因此,風(fēng)險防范意識是必須要盡快樹立的。

      (二)成本管理項不足

      相比于風(fēng)險管理防范意識的缺失,成本管理項帶來的負(fù)面影響更為嚴(yán)重,資金不能被應(yīng)用到合理科學(xué)的地方。在目前來看,大部分公立醫(yī)院中成本管理都遠遠達不到完備的程度,全局觀念非常缺乏。在這種情況之下,同樣數(shù)量的資金可能就無法取得應(yīng)有的效果,對于醫(yī)院的經(jīng)營十分不利。

      (三)信息化偏滯后性

      二十一世紀(jì)可以說是信息化的時代,網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)遍及了各行各業(yè),在公立醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作中也是如此,如果能夠恰當(dāng)合理的應(yīng)用好信息化技術(shù),那么信息和數(shù)據(jù)就能夠得到有效的交流和統(tǒng)籌。許多公立醫(yī)院的信息化技術(shù)尚還沒有達到發(fā)達階段,一般來看也只是將信息技術(shù)進行了一點淺顯的應(yīng)用,將過去的紙質(zhì)賬本換成了電子化記賬,但是這樣無法發(fā)揮出信息化技術(shù)的根本作用。

      二、醫(yī)院經(jīng)濟管理優(yōu)化策略

      (一)強化風(fēng)險意識

      許多人都存在著一個誤區(qū),認(rèn)為風(fēng)險意識是醫(yī)院的管理者的事情,與基層員工無關(guān),但是實際上,風(fēng)險意識需要醫(yī)院內(nèi)的每一個人都具備,才能取得應(yīng)有的意義。風(fēng)險意識水平提升了,對于公立醫(yī)院經(jīng)營管理中的一些不利因素才能及時的進行發(fā)現(xiàn)和規(guī)避,從而達到穩(wěn)定經(jīng)營穩(wěn)定管理的目標(biāo)。公立醫(yī)院的管理者尤其需要具有高水平的風(fēng)險意識,在日常的管理中不斷提升管理質(zhì)量,把一系列制訂的規(guī)定和策略切實的落到實處,結(jié)合公立醫(yī)院的具體情況和實際問題,提升員工整體素質(zhì)、加強專業(yè)技能的培訓(xùn)、處理好硬件設(shè)備購入的問題,服務(wù)好每一個患者,將風(fēng)險意識真正的用到實處,為醫(yī)院經(jīng)營帶來好的影響。

      (二)合理制定成本管理目標(biāo)

      上文已經(jīng)提到過成本管理缺失的弊端,因此在今后的工作中,公立醫(yī)院務(wù)必要依托于醫(yī)院的具體情況,歸納整理出一套科學(xué)的成本管理目標(biāo)。而后,對于硬件設(shè)施的保存應(yīng)用情況進行詳細(xì)的了解,對于可用資金進行分配重組,盡最大努力將成本管理目標(biāo)落到實處。定期的對一段時間內(nèi)的成本管理工作成果進行評價和回顧,對工作中存在著的不足之處進行改進,從而有針對性的將問題加以糾正。

      (三)深入信息化作業(yè)

      新型的醫(yī)療體制改革,為各大公立醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。一些公立醫(yī)院經(jīng)營方式管理思路上存在的不足之處使得其無法獲得良好的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)平臺高度發(fā)達的今天,信息化技術(shù)在公立醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作中的應(yīng)用以及對資金的統(tǒng)籌應(yīng)用是公立醫(yī)院不斷發(fā)展持續(xù)進步的必經(jīng)之路。具體來說,可以將信息財務(wù)管理系統(tǒng)引入到工作中去,這樣一旦賬戶的余額不足就能夠立即進行處理,一些借據(jù)之類的單據(jù)憑證需要進行電子存檔,提升安全性。

      三、結(jié)語

      總而言之,二十一世紀(jì)的發(fā)展促使醫(yī)療體制改革不斷深化,為公立醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)和難度,在這種情況之下,公立醫(yī)院能否順應(yīng)時代潮流,在管理意識、成本控制、信息化應(yīng)用上取得良好的成績,可以說決定著公立醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r。(作者單位為齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院)

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