方舟
摘 要:時代在不斷的發(fā)展,社會也在不斷的進步,使得建筑施工技術(shù)也得到了有效的提升。因而在建筑施工質(zhì)量、安全管控中,也需要不斷地加強對其的創(chuàng)新和優(yōu)化,才能更好地在當前的信息化時代促進建筑施工質(zhì)量、安全管控水平的提升。本文從建筑施工的質(zhì)量、安全兩個方面就其管控策略。
關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量;安全;管控策略
1 前言
在現(xiàn)代建筑施工中,由于建筑施工機械化水平的提升,有效的降低了建筑施工工人的工作強度,但是質(zhì)量和安全管理始終是建筑施工管理工作的重要內(nèi)容。而就目前來看,一些的在建筑施工質(zhì)量、安全管控上沒有做到與時俱進,導(dǎo)致質(zhì)量、安全問題較為突出。所以為了加強對其的處理,我們必須在管理工作中不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化。
2 建筑施工質(zhì)量管控的有效措施
2.1 完善建筑施工質(zhì)量管控制度
在建筑工程施工之前,建筑工程施工管控人員首先應(yīng)完善管理制度。其次,還需制定一份施工人員施工技術(shù)考核制度,對于考核優(yōu)秀的施工人員還應(yīng)給予獎勵,從而激勵施工人員施工技術(shù)水平的提高,降低建筑施工質(zhì)量問題。對于施工質(zhì)量問題還需制定質(zhì)量檢查制度,安排專人進行定期的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,若是發(fā)現(xiàn)問題必須及時上報處理,以防導(dǎo)致更嚴重的質(zhì)量問題出現(xiàn)。最后,對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,還需安排專業(yè)人員對其質(zhì)量問題進行實踐調(diào)查與分析,并對監(jiān)督對其的處理,以此來了解建筑工程質(zhì)量問題的根本所在,防止問題繼續(xù)擴大,造成不可估計的經(jīng)濟損失。
2.2 強化施工技術(shù)質(zhì)量管控,提高建筑工程施工技術(shù)
第一,建筑工程管控人員應(yīng)對施工人員的施工技術(shù)進行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保建筑工程施工人員的施工技術(shù)具有一定的時代性與科學(xué)性。第二,應(yīng)從施工人員的觀念與意識上考慮建筑施工質(zhì)量問題,通過加強施工人員的建筑工程質(zhì)量觀念與質(zhì)量意識,也是從基礎(chǔ)上預(yù)防了建筑施工質(zhì)量問題。第三,提高建筑工程施工人員的文化素養(yǎng),使其確保施工人員可以準確的理解建筑工程設(shè)計方案與設(shè)計圖紙,這樣不僅可以完整的規(guī)劃與掌握所有施工環(huán)節(jié),并還可有效的減低施工質(zhì)量問題的發(fā)生[2]。
2.3 加強材料質(zhì)量的管控
首先,在材料使用之前,相關(guān)人員不僅需對原材料做好質(zhì)量驗收的工作,還必須對施工材料的數(shù)量、型號、出廠日期,商家情況進行詳細記錄與核實,確保施工原材料按照相關(guān)標準得到有效的管控與控制。其次,對于材料采購環(huán)節(jié),采購人員應(yīng)認真對照相關(guān)要求進行購買,并對比多個商家的材料報價考慮購買,但切記不可為了降低建筑工程成本,而選擇價格低廉質(zhì)量不符合標準的原材料。相關(guān)管控人員還需對已入場的原材料進行抽樣復(fù)核,確保施工材料的型號、規(guī)格、數(shù)量與現(xiàn)場需求相對應(yīng),以免造成不必要的浪費或施工質(zhì)量問題。通過以上三個環(huán)節(jié)來加強材料管控,不僅可有效的控制建筑施工質(zhì)量,并還能為建筑工程節(jié)約施工總成本,使其提高建筑工程的經(jīng)濟效益。
3 建筑施工安全管控策略
3.1 建筑施工安全管控常見問題
3.1.1 安全管理理念落后
雖然目前很多的生產(chǎn)智能化水平得到了提升,在生產(chǎn)中采用的新技術(shù)設(shè)備、智能技術(shù)設(shè)備也較多,但是正是由于這樣,使得部分在建筑施工質(zhì)量、安全管控方面則放松,過多的對智能設(shè)備依賴,放松了對建筑施工管理工作的開展,由于在思想上的麻痹大意和安全管理理念的落后,在安全生產(chǎn)管理中并沒有隨著智能化時代的到來而針對性的提升和改進,導(dǎo)致安全方面的問題較為突出,尤其是在安全隱患排查和整改上難以到位。
3.1.2 安全管理職責(zé)難以落實
在建筑施工質(zhì)量、安全管控中,一些在建筑施工質(zhì)量、安全管控力度上正在不斷的加大,且對安全管理的重視度也在不斷的提升。但是安全管理職責(zé)的落實上往往難以到位。這是因為看似對安全管理的重視,但是往往具有較強的形式化,在企業(yè)內(nèi)部雖然加大了安全宣傳和教育力度,但是對安全管理職責(zé)的具體落實情況并沒有重視,認為只要完成生產(chǎn)任務(wù)即可,而對安全生產(chǎn)方面往往存在僥幸心理。甚至有的為了應(yīng)付上級檢查而象征性的進行安全管理,導(dǎo)致安全職責(zé)難以有效的落實。
3.1.3 安全管理技術(shù)與資金的投入不到位
雖然建筑施工的智能化程度在不斷的提升,但是在建筑施工質(zhì)量、安全管控技術(shù)上,往往沒能做到與時俱進地改進和優(yōu)化。而智能化的建筑施工設(shè)備的使用安全管理人員也提出了更高的要求。但是一些安全管理人員并沒有針對性的將自身的的專業(yè)技術(shù)水平提升,對于一些智能設(shè)備的性能又不掌握,導(dǎo)致設(shè)備的性能沒能有效的發(fā)揮。例如自動噴砼機具有自動噴砼的功能,但是在運行中對其的巡視干預(yù)不到位,對設(shè)備的性能不掌握,就可能由于設(shè)備自身的性能發(fā)揮失常而又沒能得到及時地控制,就導(dǎo)致發(fā)生安全事故。此外,在安全管理資金方面的投入不足也是一個不可忽視的問題,更加注重的是生產(chǎn)利益,忽視對安全管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和對實際培訓(xùn)效果的檢查,忽視對建筑施工人員的安全教育和培訓(xùn),在這方面的投入較少,而更多的是在硬件方面投入,比如在施工現(xiàn)場安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),但是遠程的監(jiān)控管理人員一旦工作失誤,沒能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的隱患,也可能引發(fā)安全事故。
3.2 建筑施工安全管控的有效途徑
3.2.1 轉(zhuǎn)變管理理念,加大管理重視
在現(xiàn)代化的建筑施工生產(chǎn)中,企業(yè)在安全管理理念上也需要不斷的更新和優(yōu)化,從傳統(tǒng)的管理理念中走出來。尤其是要從注重技防忽視人防、注重宣教忽視實效的理念中走出來。既要主要注重技防,更要注重人防,將人防作為主要重點,將技防作為輔助,切實加強宣教的同時,還要對宣教的成效進行檢驗。安全生產(chǎn)管理的工作應(yīng)常態(tài)化、全面化,才能更好地促進整個安全管理工作的高效開展。所以必須在安全管理方面加大對其的重視力度,并切實注重安全管理理念的不斷創(chuàng)新,才能更好地適應(yīng)未來發(fā)展的需要。
3.2.2 提升安全管理技術(shù),強化安全管理的動態(tài)化
傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理往往是被動管理,而在現(xiàn)代化的生產(chǎn)安全管理,就需要我們在安全技術(shù)上不斷的優(yōu)化和完善,在安全管理模式上需要不斷的改進。切實在安全管理技術(shù)上加大創(chuàng)新力度。除了加強對其的教育和培訓(xùn)外,還要在安全管理技術(shù)上進行動態(tài)化的管理和考核,日常工作中切實加強安全應(yīng)急演練,不斷強化全員的安全管理意識,提升安全管理人員的安全管理技術(shù)。此外,整個建筑施工安全生產(chǎn)管理應(yīng)采取動態(tài)化的管理。所謂動態(tài)化的管理,主要是在管理中做好對其的全程化的動態(tài)監(jiān)管,切實掌握現(xiàn)場建筑施工的實際情況,并對可能存在的安全隱患在建筑施工現(xiàn)場進行排除,注重人防+技防的同時,還要加強對建筑施工人員的交流,注重意見建議的收集,利用網(wǎng)絡(luò)加強對建筑施工人員意見的溝通,才能更好地在建筑施工質(zhì)量、安全管控上不斷地改進和優(yōu)化,尤其是發(fā)揮大家的力量,能更好地加強對質(zhì)量、安全問題的預(yù)防。此外,還要在環(huán)保方面加大力度,將安全與環(huán)保進行有機的結(jié)合起來,促進安全管理工作的有效開展。
4 結(jié)語
綜上所述,建筑施工質(zhì)量、安全管控沒有終點,只有不斷的新的起點,在實際管理中,需要不斷地注重經(jīng)驗的總結(jié)和反思,切實注重管理理念、管理方式的創(chuàng)新,才能更好地促進建筑施工質(zhì)量、安全管控水平得到不斷地提升。
參考文獻:
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