楊莉莉

摘 要：當(dāng)今社會(huì)的施工企業(yè)，要想在曰益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地就需要加強(qiáng)對(duì)工程全過(guò)程的造價(jià)控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的利潤(rùn)保障。本文就建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)研究。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；全過(guò)程控制；問(wèn)題；改進(jìn)

1 引言

建筑工程施工具有強(qiáng)度大、復(fù)雜性高、周期性長(zhǎng)等特點(diǎn)，施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)為了降低施工成本，忽視了施工環(huán)境管理、采用廉價(jià)勞動(dòng)力，施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多的危險(xiǎn)源，導(dǎo)致施工安全事故頻發(fā)，所以應(yīng)對(duì)當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理問(wèn)題進(jìn)行全面總結(jié)，有針對(duì)性的找到解決對(duì)策，提高建筑施工的安全性。

2 工程全過(guò)程中造價(jià)管理的重要性

近年來(lái)，工程行業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)要想在市場(chǎng)中取得較大的優(yōu)勢(shì)，除了要保證工程質(zhì)量達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外，同時(shí)還需要提高對(duì)造價(jià)管理的重視。通過(guò)工程造價(jià)的有效控制，保證整個(gè)建設(shè)過(guò)程各環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案來(lái)進(jìn)行，提高各階段工作開(kāi)展的規(guī)范性，減少不必要開(kāi)支，降低成本的同時(shí)，不對(duì)建設(shè)效果產(chǎn)生不良影響。近年來(lái)工程規(guī)模不斷加大，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也更為復(fù)雜，想要完全滿足人們各方面需求，必須要在原有基礎(chǔ)上做更深入的研究，積極應(yīng)用各項(xiàng)新型技術(shù)和工藝，并以可循環(huán)利用材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)建材，這樣不僅會(huì)提高建設(shè)效率，同時(shí)還會(huì)因?yàn)樯婕皟?nèi)容的增多，使得造價(jià)管理工作難度增加。

3 全過(guò)程造價(jià)管理模式下工程造價(jià)的主要內(nèi)容

全過(guò)程造價(jià)管理作為全新的造價(jià)管理模式，是用于確定和控制項(xiàng)目造價(jià)最佳的方法。該模式強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)過(guò)程，施工單位在整個(gè)項(xiàng)目中均要開(kāi)展造價(jià)管理工作。

3.1 項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制內(nèi)容

工程項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)是指對(duì)工程造價(jià)開(kāi)展控制的重要內(nèi)容：

（1）必須做好工程預(yù)測(cè)工作，主要包含調(diào)查工程結(jié)構(gòu)、調(diào)查市場(chǎng)需求等一系列預(yù)測(cè)調(diào)研工作；（2）對(duì)工程所需的工程技術(shù)方案進(jìn)行研究，提前調(diào)查工程附近的環(huán)境及建設(shè)條件；（3）對(duì)工程經(jīng)營(yíng)效率等方面實(shí)施研究，也就是對(duì)工程的預(yù)期效果展開(kāi)分析、評(píng)價(jià)。

3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制內(nèi)容

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)主要山工程造價(jià)管理員負(fù)責(zé)工程造價(jià)控制工作，在這個(gè)階段控制工程造價(jià)主要是認(rèn)真完成自己設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容。同時(shí)也要確保設(shè)計(jì)概算與投資預(yù)測(cè)相互一致，如果已有項(xiàng)目資金預(yù)算超過(guò)設(shè)計(jì)預(yù)算，必須及時(shí)向上級(jí)部門反映這種情況，與該工程相關(guān)部門進(jìn)行溝通。

3.3 項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的造價(jià)控制內(nèi)容

項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)開(kāi)展工程造價(jià)控制，主要是在工程實(shí)施環(huán)節(jié)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求制定一系列執(zhí)行方案。如果項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部分，存在必須進(jìn)行變更的內(nèi)容，必須對(duì)上述內(nèi)容開(kāi)展針對(duì)性的工程造價(jià)控制。相關(guān)研究證明，只有對(duì)項(xiàng)目施工中每個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展控制機(jī)管理，有效降低工程造價(jià)產(chǎn)生的不良影響。

4 建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制中存在的若干問(wèn)題

4.1 工程前期籌建工作對(duì)造價(jià)控制的應(yīng)用較少造成資金的極大浪費(fèi)

建筑工程開(kāi)始前的項(xiàng)目籌建階段是保證整個(gè)項(xiàng)目得以穩(wěn)定進(jìn)行的重要階段、這個(gè)階段的工作較為復(fù)雜繁重、主要包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)及競(jìng)標(biāo)等方面。一般來(lái)說(shuō)，工程的立項(xiàng)是整個(gè)建筑工程的首要項(xiàng)目，現(xiàn)階段多數(shù)建筑工程為了節(jié)省開(kāi)支，壓低了建筑工程的造價(jià)，導(dǎo)致整個(gè)工程建設(shè)中由于資金缺乏隨時(shí)有停工的可能；其次，工程設(shè)計(jì)是決定建筑項(xiàng)目質(zhì)量的核心、如若工程設(shè)計(jì)不合理將導(dǎo)致資金資源的浪費(fèi)；最后工程的競(jìng)標(biāo)過(guò)程中、某些建筑企業(yè)存在故意壓低價(jià)格的行為、因此、在招標(biāo)時(shí)必須保證招標(biāo)過(guò)程的公平、公正及公開(kāi)性的要求。

4.2 施工階段的造價(jià)管控不嚴(yán)

建筑工程的施工階段是保證工程質(zhì)量的重要部分、施工的開(kāi)始代表籌建工作已全部完成但是、這一階段也是整個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題最多的階段：首先是在施工開(kāi)始時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)存在不合理、與實(shí)際施工情況不吻合、導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)和施工期的延長(zhǎng)；另外、部分施工企業(yè)為了節(jié)省開(kāi)支暗地里偷工減料、并選擇質(zhì)量較差甚至不合格的施工材料、導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)、出現(xiàn)豆腐渣工程、同時(shí)建筑工程的造價(jià)也得不到合理有效地控制。

4.3 工程結(jié)算費(fèi)用超支

建筑工程在竣工后、相關(guān)的建筑企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)工程建筑進(jìn)行檢驗(yàn)審核對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行核算、但是目前普遍存在的問(wèn)題是大部分施工企業(yè)通常為了獲取自身的利益 而謊報(bào)開(kāi)支或是提高預(yù)定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、加上建筑公司對(duì)這一階段的控制管理不到位、使工程結(jié)算時(shí)出現(xiàn)眾多賬目不清、超出預(yù)算等問(wèn)題、進(jìn)而延長(zhǎng)了工程的收尾工作。

5 建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制工作的改善措施

5.1 建筑工程籌備階段的造價(jià)控制工作

在建筑工程中，工程的籌備階段是保障項(xiàng)目開(kāi)展能否順利的準(zhǔn)備階段，所以，工作人員在這一階段對(duì)項(xiàng)目工程的預(yù)算準(zhǔn)備工作進(jìn)行相關(guān)的造價(jià)控制工作是必要的。工程籌備階段工作人員的主要工作內(nèi)容是施工圖紙的設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目的規(guī)劃與工程項(xiàng)目的資金籌備工作等，這一階段涉及的資金消耗主要是人力資源，因此，工程造價(jià)控制工作想要在項(xiàng)目籌備階段取得使用的數(shù)據(jù)，必須要在進(jìn)行造價(jià)控制工作時(shí)與各個(gè)方面的工作和工作人員協(xié)調(diào)，將取得的使用數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析，明確該數(shù)據(jù)的合理性。除此之外，想要減少資源浪費(fèi)情況發(fā)生，在項(xiàng)目工程的招標(biāo)階段嚴(yán)格進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案與預(yù)算的審核，并提出更有效的管理方式與設(shè)計(jì)方案，將不必要的資源浪費(fèi)降低的同時(shí)，也將施工的效率與質(zhì)量大大提高。

5.2 建筑工程開(kāi)展階段的造價(jià)控制工作

在建筑工程中開(kāi)展階段是整個(gè)工程造價(jià)控制工作的核心，對(duì)這一階段的資金與資源的控制工作是最困難的階段。在這個(gè)階段需要對(duì)于原計(jì)劃不相符的項(xiàng)目進(jìn)行再一次的核查工作，對(duì)資金的使用情況進(jìn)行掌控，避免資源浪費(fèi)。工程在施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)變更，在方案做出調(diào)整時(shí)項(xiàng)目的預(yù)算與計(jì)劃也要隨之更改，調(diào)整到合理的范圍。

5.3 建筑工程竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制工作

工程中竣工階段是整個(gè)工程的最后環(huán)節(jié)，這一階段對(duì)工程核查，項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)際施工情況的對(duì)比工作，是其主要涉及的工作內(nèi)容。在這一階段，對(duì)計(jì)劃施工方案與預(yù)算需要再一次進(jìn)行審查，將收集的數(shù)據(jù)中有價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，在與施工方案進(jìn)行比較，得出施工項(xiàng)目的效益。最后，還要將工程中各個(gè)環(huán)節(jié)中資金的使用情況與市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，避免使用資金出現(xiàn)虛報(bào)的情況。

6 結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，工程建設(shè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，要想保證建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行，施工企業(yè)加強(qiáng)工程全過(guò)程的造價(jià)管理與控制是解決資金問(wèn)題的有效途徑。因此，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，建筑工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到工程全過(guò)程造價(jià)控制的重要性，并積極的針對(duì)建筑工程每個(gè)階段的不同特點(diǎn)，采取針對(duì)性的造價(jià)控制措施，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程整體造價(jià)控制水平的提升，從而更好的滿足其建設(shè)需求。

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