黃繼澄
摘 要:在建筑工程實(shí)際建設(shè)的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些影響造價(jià)的問題,難以提升建筑工程施工企業(yè)的造價(jià)控制效率,無法增強(qiáng)建筑企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。因此,建筑工程財(cái)務(wù)管理部門必須要制定完善的造價(jià)控制制度,節(jié)約建筑工程成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文從建筑工程造價(jià)的內(nèi)涵入手,分析建筑工程造價(jià)影響因素,探討降低建筑工程造價(jià)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);對(duì)策
1 前言
在工程項(xiàng)目管理的過程中,工程質(zhì)量、工期以及成本是其三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在具體施工過程中,只有保證工期與工程質(zhì)量順利開展,才能確保企業(yè)成本的最大程度降低。企業(yè)才能獲得更多的利潤,增強(qiáng)自身的競爭力,但是由于受施工過程中管理水平、技術(shù)條件、政府政策等的影響,企業(yè)的工程項(xiàng)目管理的運(yùn)行并不樂觀,這就需要我們針對(duì)具體情況,進(jìn)行合理分析,提升對(duì)工程造價(jià)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí),采取積極有效的措施降低工程成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合效益。
2 關(guān)于建筑工程造價(jià)的內(nèi)涵
2.1 關(guān)于建筑工程造價(jià)的概念
工程造價(jià)也就是我們平常所說的工程建造價(jià)格,指的是建筑工程中的整體花費(fèi)情況,它包括了一系列費(fèi)用,比如固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、用工費(fèi)用等,不僅是一次性的投資,也包括了工程建設(shè)施工中的臨時(shí)費(fèi)用。工程造價(jià)費(fèi)用一般有建材設(shè)備費(fèi)用、承包費(fèi)用、人員費(fèi)用、以及其他相關(guān)的臨時(shí)性費(fèi)用,它一般由兩個(gè)環(huán)節(jié)組成,分別是建材與設(shè)備的購置費(fèi)用以及建筑安裝的工程費(fèi)用。在現(xiàn)實(shí)生活中建材與設(shè)備的價(jià)格變動(dòng)比較大,施工單位在施工前,需要做好一系列準(zhǔn)備,對(duì)建材設(shè)備等進(jìn)行大致的估計(jì),避免在施工過程中對(duì)設(shè)備材料的臨時(shí)購買,最大限度的降低工程的不必要成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合效益[1]。
2.2 建筑工程造價(jià)的特征
建筑工程的造價(jià)主要有以下兩個(gè)特點(diǎn):一是建筑工程造價(jià)的數(shù)值比較大。建筑工程的建設(shè)是涉及國家政府政策以及社會(huì)民生的大事,工程的工期較長,工程花費(fèi)巨大,必須采取有效的措施來進(jìn)行管理,才能減少資金的浪費(fèi);二是不同建筑工程的工程造價(jià)不同,這就導(dǎo)致工程造價(jià)本身的差異性。施工技術(shù)、建筑規(guī)模、工程類型等因素都會(huì)對(duì)工程造價(jià)的數(shù)值產(chǎn)生一定的影響。此外,工程管理模式的不同也會(huì)使建筑工程造價(jià)不同。
3 建筑工程造價(jià)影響因素
3.1 管理人員素質(zhì)水平的影響
人的因素是工程建筑中最難控制又是影響程度頗大的一類因素,尤其在以資金為主的工程造價(jià)領(lǐng)域,情況尤甚。工程建設(shè)實(shí)施過程本質(zhì)上是人類抽象智慧轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)的過程,其中伴隨的是不同分工人員的各自努力與合作,而各個(gè)成員在建設(shè)過程中對(duì)工程的貢獻(xiàn)可能是積極的,也可能是消極的。受人員個(gè)體思想覺悟、勞動(dòng)技能等主觀意志的限制,其在工程造價(jià)中發(fā)揮的作用必須由專門的管理人員加以合理引導(dǎo)和糾偏,才能保障人員與設(shè)備組合作用的高效發(fā)揮,使人力資源和機(jī)械資源的利用效率最大化[2]。但如果管理人員不能清醒準(zhǔn)確地意識(shí)到人員在設(shè)備資源效能發(fā)揮中的影響,對(duì)施工人員及作業(yè)設(shè)備的組合持不重視的態(tài)度,極易發(fā)生人機(jī)組合不恰當(dāng)?shù)那闆r,材料、人力以及設(shè)備等資源浪費(fèi)的直接結(jié)果就是工程造價(jià)的增加。
3.2 工程設(shè)計(jì)方案的影響
工程設(shè)計(jì)是造價(jià)控制的源頭和重要手段,主要影響因素有總平面設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、材料選用及設(shè)備選用等。以上因素對(duì)工程造價(jià)影響程度高達(dá)75%以上。所以把好設(shè)計(jì)關(guān)是控制工程造價(jià)的前提[3]。還有在建筑設(shè)計(jì)方面普遍存在的問題就是設(shè)計(jì)人員對(duì)工程的整體概況了解的不夠全面,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)出來的圖紙沒有達(dá)到施工的要求。此外,設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑市場的新工藝沒有進(jìn)行及時(shí)的了解,從而沒有將工程造價(jià)考慮到設(shè)計(jì)當(dāng)中,導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙不合理,增加施工成本。
3.3 政策影響因素
建筑工程造價(jià)影響因素中,政策因素也是較為重要的體系,主要因?yàn)樵诮ㄖこ虒?shí)際建設(shè)期間,部分建筑工程項(xiàng)目建設(shè)程序與投資費(fèi)用等會(huì)受到法律法規(guī)等政策的影響,難以提升造價(jià)控制工作效率與質(zhì)量。同時(shí),建筑工程造價(jià)控制部門沒有意識(shí)到建筑工程設(shè)計(jì)造價(jià)政策、施工造價(jià)政策與竣工造價(jià)政策的重要性,不能充分發(fā)揮國家政府相關(guān)政策的作用,無法提升建筑工程造價(jià)控制工作效率與質(zhì)量,甚至?xí)霈F(xiàn)一些難以解決的問題。
4 降低建筑工程造價(jià)的對(duì)策
4.1 建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍
建筑工程施工期間,人為因素對(duì)造價(jià)的影響較為嚴(yán)重,相關(guān)管理部門需要建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,根據(jù)人為因素的分析,逐漸提升建筑工程造價(jià)控制工作效率與質(zhì)量。首先,建筑工程造價(jià)控制部門需要合理開展設(shè)計(jì)工作,做好企業(yè)建筑內(nèi)部管理工作,逐漸提升其工作效率與質(zhì)量。其次,建筑工程管理部門需要樹立正確的管理觀念,階段性的對(duì)建筑工程施工人員、會(huì)計(jì)人員等進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn),使其可以掌握專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)先進(jìn)技能的應(yīng)用效果,進(jìn)而提升其工作效率與質(zhì)量。再次,在建筑工程招聘過程中,招聘人員必須要嚴(yán)格規(guī)定招聘要求,根據(jù)建筑工程造價(jià)控制實(shí)際需求,招聘專業(yè)素質(zhì)較高,并且風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作人員,使其可以有效控制造價(jià)[4]。最后,建筑工程施工部門必須要制定完善的造價(jià)控制制度,保證建筑施工部門的每一個(gè)成員都能有效提升造價(jià)控制工作效率與質(zhì)量,合理優(yōu)化設(shè)計(jì)與決策方案,進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程造價(jià)控制體系。
4.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
為合理降低工程造價(jià),提高建筑工程的整體效益,有必要對(duì)設(shè)計(jì)方案展開細(xì)致地分析,并予以相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整,如對(duì)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位,對(duì)造價(jià)管理思想進(jìn)行有效貫徹,對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)方案予以細(xì)致分析,對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)予以科學(xué)制定等。一個(gè)成功的建筑工程設(shè)計(jì)方案,不僅要具有一定的先進(jìn)性,而且要具有一定的科學(xué)性,同時(shí)還應(yīng)具有一定的經(jīng)濟(jì)性。對(duì)一系列設(shè)計(jì)方案的各自優(yōu)勢進(jìn)行深入剖析,并予以有機(jī)整合,然后和相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)而深入的比較,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)優(yōu)化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)的目的。
4.3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程中的造價(jià)控制
既然工程設(shè)計(jì)對(duì)工程的造價(jià)成本影響最大,那么在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的效果就是非常明顯的。如果讓工程在設(shè)計(jì)時(shí)就更加科學(xué)、合理和經(jīng)濟(jì),就一定要加強(qiáng)設(shè)計(jì)規(guī)范的研究和執(zhí)行,從源頭控制工程造價(jià)成本。對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,一方面有利于建筑物工程設(shè)計(jì)水平的提升,同時(shí),也能有效地保證工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)、適用、科學(xué),完善建筑工程功能的同時(shí)節(jié)省投資[5]。所以,建筑工程開工前,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要的審查,是確保工程進(jìn)展更順利、更合理和更經(jīng)濟(jì)的有效手段。
5 結(jié)束語
建筑工程造價(jià)受到多方面因素的影響而造成企業(yè)利益的損失,比如:工程招標(biāo)、工程設(shè)計(jì)方案等,因此,施工企業(yè)以及建設(shè)企業(yè)應(yīng)該尋找問題的根源,并從設(shè)計(jì)階段、決策階段以及施工階段加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制,積極利用科學(xué)的管理制度,對(duì)施工、設(shè)計(jì)以及決策過程進(jìn)行嚴(yán)格地管理,使企業(yè)在建筑市場激烈的競爭中謀求更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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