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      如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

      2018-05-14 12:08王朋
      裝飾裝修天地 2018年14期
      關(guān)鍵詞:技術(shù)建筑工程施工

      王朋

      摘 要:國內(nèi)經(jīng)濟水平持續(xù)提升,使得建筑行業(yè)得以飛速發(fā)展,同時社會各界對建筑工程質(zhì)量方面提出更高的要求,建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于整個企業(yè)工程項目施工中,也是施工企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵內(nèi)容,可有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平,合理降低成本且提升工程施工質(zhì)量,合理提升施工企業(yè)經(jīng)濟效益,避免諸多重大事故的發(fā)生,推進國內(nèi)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文分析了建筑工程施工技術(shù)管理重要性,提出實用性管理策略以提升施工技術(shù)管理水平。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;技術(shù);管理

      1 前言

      建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理是項十分重要的工作,但又是較為復(fù)雜的工作。因此本文從建筑工程施工的實際工作出發(fā),對建筑工程施工技術(shù)進行多方面分析,對提高建筑工程現(xiàn)場施工管理工作的措施也做了多維度的解析。通過對現(xiàn)場施工的加強管理,對現(xiàn)場施工技術(shù)及施工現(xiàn)場的管理理念進行充分適當(dāng)?shù)倪\用,以此來切實提高建筑工程的施工的整體水平,讓廣人民眾能住上安心房、放心房。

      2 建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

      首先,建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低,直接影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益、企業(yè)的信譽和企業(yè)的存亡等問題。當(dāng)今的建筑工程施工應(yīng)當(dāng)具備先進的技術(shù)條件與技術(shù)設(shè)備,而企業(yè)的技術(shù)條件以及技術(shù)設(shè)備則需要企業(yè)的技術(shù)力量、工程施工的技術(shù)管理水平進行支撐、實施[1]。其次,由于建筑工程施工有其特殊性,比如建筑的類型和樣式較為繁多,對于建筑的規(guī)模要求存在差異化,建筑的施工作業(yè)深受天氣狀況的影響;而工程復(fù)雜的多工種進行交叉施工、對各項技術(shù)的綜合運用以及工序的搭接比較多,這些工程的施工過程當(dāng)中均需要企業(yè)加強建筑施工的技術(shù)管理,進而確保建筑施工能夠正常有序地進行,從而達到預(yù)期的工程質(zhì)量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目標(biāo)。再次,由于建筑業(yè)的快速發(fā)展,新工藝、新裝備、新技術(shù)以及新材料等不斷地出現(xiàn)并被運用到實際施工當(dāng)中,同時由于承擔(dān)的新工程,其結(jié)構(gòu)可能更為復(fù)雜、功能更加特殊化、裝修更加新穎,因此促進了生產(chǎn)技術(shù)水平的再提高,技術(shù)設(shè)備的再先進、技術(shù)管理需要更高水平,這也導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理愈加重要[2]。

      3 建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題

      3.1 建筑施工前的設(shè)計問題

      在建筑工程施工之前一定要對可行性進行分析和論證?,F(xiàn)在,我國部分施工單位在施工前期都出現(xiàn)資金不足、沒有清楚調(diào)查施工環(huán)境等情況,導(dǎo)致施工前不能準(zhǔn)確評估,最后引起施工后期出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題[3]。

      3.2 建筑施工安全管理問題

      建筑企業(yè)施工需要很長的時間,具有較多的管理人員,會受到自然環(huán)境的影響,這樣就很難保證施工的安全,同時施工質(zhì)量也會受到影響。所以,施工單位要對這些安全隱患加強管理。

      3.3 建筑施工管理的監(jiān)理問題

      建筑企業(yè)監(jiān)理工作會影響到建筑工程質(zhì)量以及施工進度。由于不同的監(jiān)理水平,致使工程監(jiān)理工作的效果有所不同。除此之外,施工單位沒有充足的資金,很容易影響到監(jiān)理工作的開展,致使不能準(zhǔn)確檢查出施工質(zhì)量存在的問題,給建筑施工帶來隱患。

      3.4 建筑裝修問題

      建筑企業(yè)施工后期需要進行裝飾施工、裝飾建筑幕墻、建筑內(nèi)部等,這就需要應(yīng)用電動工具技術(shù),然而建筑裝飾發(fā)展的時間較短,部分裝飾技術(shù)不夠完善,這就需要加強建筑裝飾技術(shù)的管理,使建筑裝飾所具有的工期短、污染小等優(yōu)勢突顯出來。

      4 如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

      4.1 施工前對的管理

      首先,構(gòu)建完善的建筑技術(shù)管理制度。這個制度體系主要包括以下幾個方面:施工圖紙會審制度、施工資料和技術(shù)交底制度、施工技術(shù)變更審批制度、工程檢驗和評級制度。施工圖紙會審制度是為了保證施工人員對工程有一個深入的了解,以便設(shè)計更符合要求的設(shè)計圖紙,保證工程的質(zhì)量;技術(shù)和材料交底制度是為了方便驗收,從而進行下一步的施工[4];技術(shù)變更審批制度是為了防止不符合建筑要求的現(xiàn)象發(fā)生;質(zhì)量驗收與評級制度是為了防止不合格的質(zhì)量問題出現(xiàn)。建立完善的施工技術(shù)管理制度,還要認真貫徹并有效執(zhí)行相關(guān)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、相關(guān)的法律法規(guī)制度,要對施工人員和技術(shù)人員進行針對性的專業(yè)化培訓(xùn),提高施工人員和技術(shù)人員的執(zhí)行力,對于違反強制性規(guī)定的行為要堅決抵制,對于施工中的問題要及時發(fā)現(xiàn)及時解決,對違反規(guī)定的人員給予相應(yīng)的處罰。其次,認真會審施工圖紙。施工管理技術(shù)管理最主要的就是做好施工圖紙會審,管理人員在項目中標(biāo)之后,應(yīng)該做好詳細的施工準(zhǔn)備,尤其是與設(shè)計單位和建立單位進行圖紙會審,在保證工程的實際功能和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,經(jīng)過協(xié)商和討論對設(shè)計圖紙的缺陷及時進行更改。另外,施工人員對圖紙必須認真熟悉,并根據(jù)圖紙說明檢查有關(guān)材料是否準(zhǔn)備齊全。

      4.2 施工過程的管理

      首先,及時進行技術(shù)交底。進行技術(shù)交底工作是工程建筑技術(shù)管理的重要內(nèi)容,對于工程的項目進度和質(zhì)量有著決定性的作用。對于一些容易發(fā)生事故的施工環(huán)節(jié)、施工材料以及技術(shù)方面,應(yīng)該加強管理。施工單位的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)該向下一層的技術(shù)負責(zé)人做好技術(shù)交底工作,層層向下的技術(shù)交底工作,對于施工人員更好的了解工程的設(shè)計要求,保證工程按期竣工。其次,做好工程質(zhì)量管理工作。要做好建筑工程的質(zhì)量管理,就要嚴(yán)格遵守工程合同中規(guī)定的質(zhì)量條款,主要包括對施工流程、施工工藝、施工材料質(zhì)量控制、工程后期維護與修養(yǎng)等方面的內(nèi)容。為了保證施工質(zhì)量,應(yīng)該建立專門的技術(shù)專攻隊伍,嚴(yán)格控制施工材料、成品、半成品的質(zhì)量,對于施工過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和缺陷應(yīng)該認真對待,嚴(yán)格處理。

      4.3 竣工階段的管理

      對于竣工階段的技術(shù)管理要充分利用先進、科學(xué)、合理的技術(shù)手段與設(shè)備,對于已經(jīng)完成的工程部分、分項工程以及整個項目工程的整體質(zhì)量都要進行認真審查,將審查結(jié)果與施工前的預(yù)估結(jié)果進行對比,進而判斷建筑物的質(zhì)量是否合格[5]。如果檢測的結(jié)果與估計的結(jié)果相一致,則該建筑的質(zhì)量合格,可以通過驗收,如果建筑物符合優(yōu)良質(zhì)量的檢測標(biāo)準(zhǔn),就可以評為優(yōu)良建筑。對于竣工的工程進行技術(shù)管理,主要涉及到度量、判斷、比較、處理等工作。對于工程的檢驗和評定,應(yīng)該采取相應(yīng)的技術(shù)手段、設(shè)備和儀器等,并在科學(xué)的指導(dǎo)方案和標(biāo)準(zhǔn)的評定標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,對已經(jīng)竣工的工程進行質(zhì)量檢測和對比,檢測和評定內(nèi)容主要包括工程的質(zhì)量、工程的特性、工程的用途,對于檢測的結(jié)果進行分和和綜合評估,按照有關(guān)的檢測標(biāo)準(zhǔn)進行比較和分析,以判斷工程的質(zhì)量是否符合施工要求和相關(guān)的規(guī)范要求。除此之外,在施工過程中還要針對各個層級的技術(shù)負責(zé)人建立一定的評比制度,并按照個人業(yè)績進行獎懲。

      5 結(jié)束語

      由于我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)得到快速的發(fā)展,市場經(jīng)濟體制的改革也逐步地推進。我國的建筑行業(yè)與世界建筑行業(yè)接軌,此時,國外同行業(yè)的競爭對手也逐步進入我國建筑市場,使得我國的建筑行業(yè)市場逐漸激烈化。所以,為了提高建筑企業(yè)的綜合競爭力,使之能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。

      參考文獻:

      [1] 范偉.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].住宅與房地產(chǎn),2017(18):185.

      [2] 王世龍,宋曉宇.試析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].納稅,2017(29):78.

      [3] 張文東,馬洪斌,楊學(xué)志.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平探析[J].建材與裝飾,2017(46):171.

      [4] 李楠.有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法[J].科技展望,2014(21):12.

      [5] 馬霖.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].住宅與房地產(chǎn),2015(28):130.

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