摘要:根據(jù)《內蒙古自治區(qū)文化廳關于開展全區(qū)基層綜合性文化服務中心全面檢查工作的通知》要求,2017年,筆者在呼和浩特、包頭和鄂爾多斯市進行調研,共發(fā)放問卷112份,回收有效問卷102份,為后續(xù)分析奠定了基礎;調研組還與相關文化部門、群眾代表座談,現(xiàn)將其中的亮點、問題和建議等予以整理。
關鍵詞:文化服務中心 工作亮點 調研
一、先進地區(qū)工作亮點
鄂爾多斯和包頭市作為第一、第二批通過國家驗收的公共文化示范區(qū)有諸多經(jīng)驗可供借鑒,呼和浩特市作為第三批創(chuàng)建公共文化示范區(qū)之一,也是亮點頻現(xiàn)。
(一)鄂爾多斯市委、政府高度重視公共文化建設,基層綜合文化服務中心建設成效顯著
1.該市制定的《關于推進基層綜合性文化服務中心建設的實施意見》和《公共文化服務評價考核管理辦法》為基層公共文化服務建設提供了政策依據(jù)和制度保障。
2. 2011年,該市自國家公共文化服務體系示范區(qū)創(chuàng)建以來,結合自治區(qū)在農村牧區(qū)實施扶貧工程和文化示范項目,已累計完成逾百億元的文化惠民投資。
3.建立了以市、旗兩級為主,蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(嘎查村)為基礎,農牧民家庭文化戶和民間組織為延伸,流動文化為樞紐的五級公共文化服務網(wǎng)絡。堅定落實每個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站核定至少3名編制的標準要求;實行“旗聘、鄉(xiāng)管、村用”工作機制,為每個嘎查村綜合文化服務中心至少配備1名管理人員(目前財政補貼標準為1000元/月),為綜合文化服務中心提供了人力支持。
4.不斷創(chuàng)新工作方式,出臺政府購買服務制度,大力扶持文化類非營利組織,有效調動社會力量參與基層文化建設,創(chuàng)新公共文化服務的產品供給機制;對基層綜合文化站、綜合文化服務中心實行評估制度,對一、二、三級綜合文化站和示范綜合文化服務中心,按達標升級情況實行獎勵,完善考核機制。
(二)包頭市通過不斷嘗試與探索,取得了較好成績
1. 2015年12月,包頭市先后出臺了《包頭市基層綜合文化服務中心試點工作方案》《包頭市基層綜合文化服務中心建設實施方案》,為基層文化中心建設提供了有力的政策支持和制度保障。
2.試點先行,逐步推進。通過先期試點,建成基層文化中心26個。通過試點工作,已建成的基層文化中心建筑面積均達到300㎡以上,符合包頭市公共文化服務標準化建設要求,即將建設的基層文化站(室),建筑面積均在100㎡以上(個別達到1500㎡),大部分為獨立建筑。
3.加強管理,強化服務。為促進公共文化服務標準化、均等化,該市出臺了《包頭市公共文化服務標準》,對全市各級文化服務設施特別是基層文化服務設施的建設標準、服務標準、功能設置等做了進一步規(guī)范,還舉辦了全市公共文化理論培訓班,邀請國家公共文化服務體系建設專家委員會巫志南、金武剛、武俊平等到包頭,就基層綜合文化中心建設做了專題培訓,為提升基層文化中心服務效能提供智力支持。
(三)呼和浩特市積極推進綜合文化服務中心建設,取得了階段性成績
1.制定政策,完善保障?!逗艉秃铺厥型七M基層綜合性文化服務中心建設實施方案》和《呼和浩特市創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)規(guī)劃和實施方案》等配套措施,為綜合文化服務中心建設提供政策支持和制度保障。
2.統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調發(fā)展。2015年,賽罕區(qū)作為自治區(qū)、呼市基層綜合性文化中心建設試點。2016年,其余8個旗縣區(qū)基層綜合性文化中心建設工作全面開展,在城市社區(qū)及鄉(xiāng)村首批建設的近80個社區(qū)電影院(放映廳)已全面完工。
3.加大投入,加強領導。各級政府不斷加大投入,94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建成文化站,設置率為100%,面積不低于300m2,達到標準的綜合文化站有58個,建筑面積不低于200㎡的綜合文化服務中心816個。還投入1500多萬元為鄉(xiāng)村社區(qū)配置設備,促進了基層文化設施提標升級。
4.強化管理,突出特色。以強化服務,突出效能為重點,通過招聘錄用大學生村官、“三支一扶”人員、政府購買公益崗位等方式,充實基層綜合性文化服務中心文化管理員。對農村文化大院的扶持頗見成效,托縣北半球文化大院先后榮獲內蒙古自治區(qū)“十佳文化大院”和中宣部第六屆全國“服務農民、服務基層”文化建設先進集體稱號。
二、三地調研問題綜述
(一)歷史原因和地區(qū)發(fā)展不平衡,造成基層文化設施薄弱
雖然呼、包、鄂相對比較富裕,但與東部發(fā)達地區(qū)相比,一些地區(qū)長時期產生的歷史欠賬,活動場所缺乏器材,甚至機構改革中的問題在調研中都有顯現(xiàn)。如武川縣整體超編,為解決該問題將一些超編人員安置于文化站,但因對文化站工作不熟悉、不熱愛等因素,迫使當?shù)刂鞴懿块T不得不另聘用熱愛文化工作、有組織能力的人員。根據(jù)國家規(guī)定,新建住宅小區(qū)應設有公共文化設施,包市等做得比較到位,而呼市則沒有嚴格執(zhí)行。
(二)政策保障和激勵考核機制有待進一步完善
雖然國家出臺了《公共文化服務保障法》,但各級地方政府目前仍未能出臺具體實施辦法,特別是作為公共文化服務保障最重要的旗縣區(qū),并未制定落實相應文件的配套細則,加之某些領導對文化重視不足,基層綜合文化服務中心建設和管理實際比較滯后。
(三)公共文化服務經(jīng)費投入不足
公共文化服務體系建設與經(jīng)濟發(fā)展相比,與人民群眾對文化生活愈來愈高的需求相比仍顯滯后,這在基層公共文化建設中尤為突出。公共文化服務經(jīng)費總量偏少,不能按照實際需求納入年度財政預算并形成長效機制。
(四)文化人才缺乏、整體專業(yè)素質不高
據(jù)有關人員統(tǒng)計:自治區(qū)文化館、12個盟市群藝館有工作人員500人左右,102個旗縣區(qū)文化館有工作人員1050人左右。面對全區(qū)2500萬人的文化服務群體,每個文化工作人員要服務人數(shù)約1.6萬人,導致基層文化工作出現(xiàn)了無組織、無輔導的癱瘓狀態(tài)。此外,文化部和自治區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處文化站工作人員配置都有規(guī)定,一些地區(qū)雖設有文化站,但實際無人負責,還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)則是有人抓文化但沒有獨立部門,所以職能不突出,至于村里就更沒有人抓文化工作了。
(五)服務和管理效能相對低下
由于經(jīng)費不足、人才匱乏、機制不健全等因素,導致基層文化站(室)功能無法全部發(fā)揮,影響基層群眾文化活動的開展。隨之又造成了文化活動組織形式單一,基層文化活動少,除了看電視、看錄像,就是打麻將、上網(wǎng),很少從事其他文體活動,這在農村體現(xiàn)得更明顯。
(六)數(shù)字化和先進科技手段運用不足,服務效能亟待提高
有些文化站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓內,村文化中心與村委辦公共用,群眾活動與辦公互相影響、沖突;基層綜合性文化服務中心與文化站、室名稱稱謂不統(tǒng)一。
三、對策建議
(一)強化組織領導,制定工作規(guī)劃,提供政策保障
要以貫徹落實《公共文化服務保障法》為契機,進一步明確盟市、旗縣區(qū)政府作為基層文化中心建設、管理的主體責任,發(fā)揮地方主動性,改變等靠要的思想。
1.加強領導,形成合力。各級黨委、政府及領導干部要充分認識基層文化建設的重要意義,要把基層文化服務中心建設與管理納入同級黨委、政府的重要議事日程,與其他工作共同部署、共同推進,更要納入對各級政府的考核范疇。要按照文化部標準配置文化站工作人員,落實好編制,向福建、浙江等地學習先進經(jīng)驗,運用政府購買公益性崗位等方式,形成嘎查村綜合文化服務中心專人專管、專人專抓的工作格局。
2.制定相應政策,明確職責任務。在深入調研基礎上,應通過召開文化館(站)、圖書館相關人員座談會的方式,邀請有關專家及基層文化工作者參加。應盡快制定《基層綜合文化服務中心規(guī)范化建設與服務項目經(jīng)費管理辦法》等政策制度性文件,明確各級政府職責,進一步調動盟市、旗縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村(社區(qū))群眾的積極性,共同參與到基層的公共文化服務體系建設和管理工作中來。
3.建議自治區(qū)各級黨委、政府部門主要領導,學習貫徹落實《公共文化服務保障法》,提高認識,達成共識,以推動地方條例細則的出臺與落地。
4.理順綜合文化服務中心關系。因基層綜合文化服務中心涉及六個方面,建議由組織部門牽頭對基層綜合文化服務中心進行考核、管理,但以文化考核內容為主。
(二)立足實際,對照標準,嚴格執(zhí)行
基層綜合文化服務中心發(fā)揮作用的重點難點是規(guī)范化的管理和運行,為提高效能可做如下努力。
1.加強基層文化隊伍建設。一是按照文化部要求落實編制與人員,只有落實了專職人員,才能督導嘎查村活動室的運行,嘎查村活動室工作人員才有主心骨。二是自治區(qū)、盟市和旗縣文化館要加強對基層文化干部、骨干和中心戶的培訓,以發(fā)揮文化能人的引領、輻射作用。三是不斷穩(wěn)定發(fā)展專兼職結合的文化隊伍,運用好大學生村官等年輕有為充滿活力的隊伍。四是扶持基層建立文化協(xié)會,擴大群眾文化活動參與面,提高群眾的文化生活質量。五是從源頭抓起,在中小學開辟第二課堂,實現(xiàn)文化育人的目的。六是積極引導藝術學校畢業(yè)生進入基層,并給與政策扶持。七是完善基層文化志愿者隊伍培育制度,進而發(fā)揮志愿者骨干的引導和帶動作用。八是要充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢能人的參與積極性。
2.要不斷加大財政投入力度,建立起政府財政主導、社會廣泛參與的資金投入體系。如明確自治區(qū)、盟市、旗縣的人員活動經(jīng)費承擔比例,對國貧、區(qū)貧地區(qū)可采取自治區(qū)、盟市兩級承擔的方式解決,也要努力爭取國家支持。近年來,國家設立了公共文化服務單位的免費開放專項補貼,其中文化站每年5萬元,文化室每年1萬元。第一,要保證這筆經(jīng)費足額投入。第二,要保證文化建設資金增幅不低于當年財政經(jīng)常性收入增幅。第三,各級政府還應設立基層文化中心的專項發(fā)展資金,用于基層文化陣地的管理,設施的維護、添置,從業(yè)人員的培訓學習,地方特色文化的發(fā)掘、保護和傳承等。第四,在保證基本的文化陣地、文化隊伍和經(jīng)費投入前提下,一定要將硬性考核標準落到實處,確??己瞬涣饔谛问?。第五,還可以面向社會購買活動服務,采取租賃、買進等辦法解決服務的供給問題。第六,各地政府及基層文化服務中心更要發(fā)揮主動性,多渠道爭取資金,吸引和鼓勵社會力量投資興辦基層公共文化實體,提供公共文化服務,形成以政府投入為主、社會力量積極參與的投入機制。學習先進地區(qū)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方式,形成具有本土特色的文化品牌,產生造血功能,最終解決資金不足的問題。
3.要不斷創(chuàng)新載體,豐富活動內容。文化活動是精神文明建設的載體,也是基層文化服務中心的目標指向和生命力所在。因此要在豐富群眾文化活動上下功夫,針對內蒙古地域狹長的問題,可按片區(qū)啟動基層文藝調演,以嘎查村(社區(qū))活動室為基礎,進行層層選拔,參與到旗縣區(qū)、盟市乃至自治區(qū)的舞臺中來;對落后地區(qū)不主動、不作為的主要領導要予以通報批評乃至問責。在打造群眾文化品牌時,各地區(qū)也要認真研究,了解本地文化內涵,把握當?shù)靥厣_認是群眾喜歡并積極參與的品牌活動,就要持之以恒地抓下去,不斷創(chuàng)新內容和形式,不斷提高群眾參與的積極性。
4.解決綜合文化服務中心的管理和服務問題。自治區(qū)要統(tǒng)一制定管理辦法及服務規(guī)范,使管理與服務有章可依、有規(guī)可尋,盟市要制定細化的管理辦法及服務規(guī)范,但重點是在旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府層級真正落地。還可以結合總分館制建設,學習司法所的管理辦法,實行條條管理,將文化站有關業(yè)務納入旗縣區(qū)文化館管理,結合當?shù)匚幕ぷ鲗嶋H開展工作,徹底解決文化站、村文化活動室負責人員不專職、越忙越?jīng)]人的老大難問題。還可借助數(shù)字文化館站建設,實現(xiàn)全區(qū)各地資源的互聯(lián)互通,實現(xiàn)綜合文化服務中心的標準化與均等化。
(三)樹立典型,加強宣傳,擴大交流
一要對基層綜合文化服務中心建設成績突出的地方進行集中宣傳。如組織召開經(jīng)驗交流會,深入介紹先進典型的經(jīng)驗,借助區(qū)內外的新聞媒體和網(wǎng)絡的輻射力和影響力,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。二要注重后期落實。在推出典型后,政府應跟進下發(fā)文件,要求各地區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時制訂本地的學習計劃,真正做到向先進典型看齊和學習,以點帶面,整體提升基層文化建設水平,進而將基層文化服務中心用好、用活。三要形成完善的激勵機制,對先進地區(qū)也要給予政策、資金等支持,如加強與先進地區(qū)的交流。
總之,要提高基層文化服務中心效能,就要大力加強基層文化服務設施和人才隊伍建設,就要加大對基層的資金投入,更要建立長效機制,從而實現(xiàn)從“送文化”向“種文化”“育文化”的轉化。雖然“最后一公里”問題的解決任重道遠,但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,隨著各項政策保障的出臺和落地執(zhí)行,相信基層文化服務中心的建設、管理和使用一定會再上新臺階。
(作者簡介:魏國清,男,研究生,內蒙古自治區(qū)文化館,副研究館員,研究方向:公共文化)(責任編輯 徐文)