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      探析水電站工程建設(shè)管理的突出問題及應(yīng)對(duì)策略

      2018-05-16 03:06:44黃贊仲
      建材與裝飾 2018年19期
      關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)方案監(jiān)督管理水電站

      黃贊仲

      伴隨我國(guó)水電站工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,工程中的建設(shè)管理問題已經(jīng)引起人們的廣泛關(guān)注,為了保證水電站工程建設(shè)管理中的問題得到有效解決,建設(shè)管理人員要適當(dāng)加大監(jiān)督管理力度,并結(jié)合水電站工程施工進(jìn)度,不斷完善工程建設(shè)管理制度。鑒于此,本文主要分析水電站工程建設(shè)管理中存在的問題與解決對(duì)策,不斷提高水電站工程的整體施工質(zhì)量。

      1 水電站工程建設(shè)管理的重要性

      在水電站工程施工過程當(dāng)中,通過運(yùn)用合理的管理制度,能夠保證水電站工程中的各項(xiàng)施工材料得到充分利用,減少水電站施工材料的損耗。對(duì)于水電站工程中的建設(shè)管理人員來說,要結(jié)合水電站工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),不斷改進(jìn)原有的建設(shè)管理制度,進(jìn)一步提升水電站工程中各項(xiàng)施工材料的使用率。由于水電站工程中的建設(shè)管理人員對(duì)其工作缺乏足夠的重視,降低工程施工材料的使用率,因此,水電站工程總負(fù)責(zé)人員需要加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度,從根本上保證水電站工程中的建設(shè)管理工作得以順利開展。

      除此之外,通過做好水電站工程建設(shè)管理工作,能夠保證工程中的各項(xiàng)資金得到合理使用,由于水電站工程中的流動(dòng)資金比較大,如果工程建設(shè)管理力度比較小,會(huì)降低工程資金的利用率,嚴(yán)重影響水電站工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此,水電站工程中的建設(shè)管理人員要結(jié)合工程施工情況,不斷完善原有的建設(shè)管理制度,保證工程中的建設(shè)管理問題得到合理解決,不斷提升水電站工程的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

      2 水電站工程建設(shè)管理中的突出問題

      2.1 可行性研究方案不合理

      由于水電站工程中的可行性研究報(bào)告不合理,在一定程度上影響工程建設(shè)管理制度的實(shí)施率,降低工程的經(jīng)濟(jì)效益。在建設(shè)水電站工程時(shí),會(huì)對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定影響,如果工程中的可行性研究報(bào)告存在較大缺陷,會(huì)降低周圍居民的生活質(zhì)量,延長(zhǎng)水電站工程的建設(shè)周期。另外,水電站工程中的設(shè)計(jì)人員對(duì)可行性研究缺乏足夠的重視,也會(huì)影響水電站工程的施工進(jìn)度。

      2.2 設(shè)計(jì)方案不科學(xué)

      由于水電站工程中的設(shè)計(jì)方案不科學(xué),影響工程的總體施工進(jìn)度與質(zhì)量。伴隨我國(guó)水電站工程數(shù)量的不斷增多,工程的設(shè)計(jì)與建設(shè)管理難度越來越大,對(duì)于水電站工程中的設(shè)計(jì)人員來說,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙缺乏足夠的了解,使得設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性比較低,嚴(yán)重影響水電站工程設(shè)計(jì)方案的真正實(shí)施。例如,在某水電站工程中,由于設(shè)計(jì)方案不科學(xué),水電站工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性不斷下降,不僅增加工程變更次數(shù),降低水電站工程的經(jīng)濟(jì)效益,而且浪費(fèi)大量的施工材料,影響周圍居民的正常生活[2]。

      2.3 質(zhì)量監(jiān)督力度較小

      在水電站施工過程中,由于建設(shè)管理人員對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏一定的重視,降低了水電站工程的施工質(zhì)量。水電站工程中的質(zhì)量監(jiān)督管理人員大部分由技術(shù)人員轉(zhuǎn)型而來,比較注重工程施工進(jìn)度與質(zhì)量,對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏足夠的重視,使得水電站工程中存在較多的施工缺陷,工程中的安全事故頻發(fā),影響水電站工程的正常施工進(jìn)度[3]。

      3 水電站工程建設(shè)管理問題應(yīng)對(duì)策略

      3.1 做好可行性研究工作

      在水電站工程中,通過做好可行性研究工作,能夠幫助工程中的設(shè)計(jì)人員全面了解該地區(qū)的地形地貌特點(diǎn),減少盲目設(shè)計(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于水電站工程中的設(shè)計(jì)人員來說,要不斷提升自身的專業(yè)能力,并結(jié)合該地區(qū)的水文地質(zhì)條件,進(jìn)行合理的可行性分析,從根本上保證水電站工程中的各項(xiàng)材料得到合理利用,提高水電站工程設(shè)計(jì)方案的實(shí)施率。

      另外,水電站工程中的設(shè)計(jì)人員還要了解該地區(qū)居民的生活習(xí)慣,并結(jié)合水電站工程設(shè)計(jì)方案的實(shí)施情況,不斷完善水電站設(shè)計(jì)方案,有效減少工程變更次數(shù)。例如,在某大型水電站工程中,設(shè)計(jì)人員結(jié)合地質(zhì)勘察數(shù)據(jù),進(jìn)行合理的分析,進(jìn)一步提升水電站工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性與合理性。在一些大型水電站工程當(dāng)中,工程中的設(shè)計(jì)人員要定期與建設(shè)管理人員溝通,針對(duì)水電站建設(shè)管理過程中出現(xiàn)的問題,制定更加完善科學(xué)的預(yù)防措施,保證水電站建設(shè)管理問題得到更加妥善的解決[4]。

      通過做好可行性研究工作,能夠幫助水電站工程中的設(shè)計(jì)人員全面了解該地區(qū)的地形特點(diǎn)與地質(zhì)條件,進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保證水電站工程中的設(shè)計(jì)方案得到更好的實(shí)施。對(duì)于水電站工程中的建設(shè)管理人員來說,要了解水電站施工流程,并根據(jù)該地區(qū)的生態(tài)環(huán)境特點(diǎn),不斷創(chuàng)新管理方法,從而不斷提升水電站工程的整體施工質(zhì)量。

      3.2 不斷完善設(shè)計(jì)方案

      為了保證水電站工程中的設(shè)計(jì)方案得到更好的改進(jìn),工程中的設(shè)計(jì)人員要結(jié)合可行性報(bào)告中的內(nèi)容,進(jìn)行有效分析,并結(jié)合該地區(qū)的地質(zhì)勘察數(shù)據(jù),進(jìn)行科學(xué)的完善,進(jìn)一步提升水電站工程設(shè)計(jì)方案的實(shí)施率。由于水電站工程建設(shè)規(guī)模越來越大,設(shè)計(jì)方案中的數(shù)據(jù)也不斷增多,設(shè)計(jì)人員要具備良好的判斷能力,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,要及時(shí)更正[5]。

      除此之外,水電站工程中的設(shè)計(jì)人員還要做好資金預(yù)算工作,合理控制施工材料與設(shè)備材料數(shù)量,保證水電站工程中的各項(xiàng)資金得到更好的利用。例如,在某水電站工程中,通過不斷完善設(shè)計(jì)方案,工程中的各項(xiàng)施工材料使用率得到有效提升,由原來的51%提升到69%,施工人員的工作效率也在不斷提升,由原來的62%提升到85%,具體數(shù)據(jù)如表1所示。

      表1 完善設(shè)計(jì)方案前后水電站工程施工材料使用率對(duì)比

      3.3 加大質(zhì)量監(jiān)督力度

      通過不斷加大質(zhì)量監(jiān)督力度,能夠保證水電站工程更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行。在水電站工程運(yùn)行的過程中,監(jiān)管人員要具備良好的監(jiān)督管理能力,對(duì)于水電站建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,制定合理科學(xué)的解決方案,為建設(shè)人員提供一個(gè)更加安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,有效提升水電站工程建設(shè)質(zhì)量。水電站工程中的監(jiān)管人員還要不斷更新監(jiān)管管理理念,定期對(duì)建設(shè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),在保證工程監(jiān)督管理工作順利開展的基礎(chǔ)之上,充分調(diào)動(dòng)建設(shè)人員的工作積極性,有效減少水電站建設(shè)安全事故的發(fā)生[6]。

      在水電站建設(shè)過程中,監(jiān)管人員要不斷改進(jìn)原有的監(jiān)督管理制度,并根據(jù)該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,對(duì)工程中的各項(xiàng)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,保證水電站工程資金得到合理利用。對(duì)于水電站工程中的建設(shè)人員來說,要根據(jù)工程建設(shè)情況,定期與工程中的監(jiān)管人員溝通,監(jiān)管人員可以結(jié)合建設(shè)人員提出的意見,不斷創(chuàng)新并改進(jìn)原有的質(zhì)量監(jiān)督管理制度,從而推動(dòng)我國(guó)水電站工程能夠更加快速的發(fā)展。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,通過分析水電站工程建設(shè)管理中突出的問題,制定科學(xué)妥善的解決對(duì)策,能夠幫助監(jiān)管人員進(jìn)一步了解工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況,保證水電站工程中的各項(xiàng)管理制度得到科學(xué)實(shí)施。對(duì)于水電站工程中的監(jiān)督管理人員來說,要根據(jù)施工人員反映的情況,合理改進(jìn)原有的監(jiān)督管理制度,有效保證水電站工程建設(shè)管理中突出的問題得到合理解決。

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